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《中小型賓館管理系統(tǒng)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、<<管理信息系統(tǒng)>>課程設(shè)計(jì)報(bào)告——中小型賓館住宿管理系統(tǒng)調(diào)查分析?韋李芳2009018030?李昀容2009018030?張艷2009018030?孫雪龍200901803024?巢琪200901803025?陶仲亞200901803023?陽(yáng)黎明200901803039?指導(dǎo)老師:侯超平課程設(shè)計(jì)時(shí)間:2010年12月27日前言隨著計(jì)算機(jī)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)的普及,數(shù)字技術(shù)正在改變我們?nèi)祟惖纳睿o我們的生活與工作方式帶來(lái)了巨大的變化。近年來(lái),賓館業(yè)迅速發(fā)展,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈?,F(xiàn)有的住宿管理系統(tǒng)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足有效,快捷
2、地處理經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的大量信息數(shù)據(jù)的需要從而使得企業(yè)決策者不能及時(shí),正確地分析和預(yù)測(cè)市場(chǎng)情況。因此,為了解決現(xiàn)有系統(tǒng)存在的問(wèn)題,現(xiàn)設(shè)計(jì)一個(gè)能夠滿足客戶需求,滿足企業(yè)需求的中小型賓館住宿管理系統(tǒng)。目錄l第一部分:系統(tǒng)現(xiàn)狀調(diào)查與分析l第二部分:現(xiàn)有系統(tǒng)的優(yōu)劣勢(shì)l第三部分:現(xiàn)有系統(tǒng)的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析及其應(yīng)對(duì)策略l第四部分:新系統(tǒng)的發(fā)展方向l第五部分:新系統(tǒng)的功能2第一部分:系統(tǒng)現(xiàn)狀調(diào)查與分析近年來(lái),賓館業(yè)迅猛發(fā)展,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,全面提高賓館的軟件管理水準(zhǔn),已成為賓館業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。尤其是對(duì)于星級(jí)賓館,既需要完成前臺(tái)
3、的一些服務(wù)工作,還需要完成后臺(tái)的管理工作。然而,傳統(tǒng)的人工管理模式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足有效、快捷地處理經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的大量信息數(shù)據(jù)的需要,從而使得企業(yè)決策層無(wú)法及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握一線資料,繼而影響對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行正確地分析和預(yù)測(cè)。像沿海城市三星級(jí)以上賓館引進(jìn)外方管理,使小部分賓館管理水準(zhǔn)幾乎接近或達(dá)到國(guó)際水平。但對(duì)占80%以上的廣大中小型賓館來(lái)說(shuō),是難以做到的。因此,欲在競(jìng)爭(zhēng)中甩開(kāi)對(duì)手,取得優(yōu)勢(shì),必須在經(jīng)營(yíng)、管理、產(chǎn)品、服務(wù)等方面具備獨(dú)到之處。而對(duì)賓館的經(jīng)營(yíng)狀況起決定作用的是客房的管理。簡(jiǎn)單的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)已不是制勝的錦囊,只有管理
4、做到最細(xì)微之處,才能讓顧客體會(huì)到賓館服務(wù)的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,而準(zhǔn)確、快速、周全往往就是最基本的成功要素。傳統(tǒng)的管理方法已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需要,因此采用電腦管理業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等諸多環(huán)節(jié)已成為推動(dòng)賓館業(yè)迅速發(fā)展的先決條件,賓館客房管理信息系統(tǒng)是各大中小型賓館所需要使用的一個(gè)管理系統(tǒng)2第二部分:現(xiàn)有系統(tǒng)的優(yōu)劣勢(shì)中小型賓館是指那些經(jīng)營(yíng)規(guī)模較?。头繑?shù)在100間左右),服務(wù)項(xiàng)目較少,設(shè)施設(shè)備相對(duì)簡(jiǎn)單的飯店,這些飯店在我國(guó)整個(gè)飯店業(yè)中占有相當(dāng)?shù)谋壤Ec大型飯店相比,中小型飯店投入的人財(cái)物力較少,經(jīng)營(yíng)與發(fā)展往往會(huì)受到某些制約。
5、同時(shí),中小型飯店的市場(chǎng)覆蓋率較低,一旦出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),往往會(huì)首先受到?jīng)_擊。但反過(guò)來(lái)講,由于其規(guī)模小,管理機(jī)構(gòu)比較簡(jiǎn)單,在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中則具有更強(qiáng)的適應(yīng)性與靈活性。通過(guò)調(diào)查與分析,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有系統(tǒng)有如下優(yōu)缺點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):(1)價(jià)格便宜,條件適中,在低端市場(chǎng)占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)(2)資金鏈流動(dòng)靈活,適合多方需要,更易掉頭(3)結(jié)果簡(jiǎn)單,易于管理;缺點(diǎn):(1)價(jià)格低廉,條件有限,服務(wù)跟不上;(2)只限于中低端市場(chǎng),質(zhì)量無(wú)法得到質(zhì)的飛躍;(3)資金有限,無(wú)法開(kāi)拓其他業(yè)務(wù);競(jìng)爭(zhēng)力有限2第三部分:現(xiàn)有系統(tǒng)的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析及其應(yīng)對(duì)策略通過(guò)分析調(diào)查,了解到
6、現(xiàn)有系統(tǒng)存在的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn);機(jī)會(huì):(1)更多市場(chǎng)資金逐漸流入中小型賓館,市場(chǎng)逐步開(kāi)放化;(2)國(guó)家新政策扶持,融資更加容易(3)市場(chǎng)交流更加頻繁,管理趨向于人性化(4)市場(chǎng)活動(dòng)加速,旅游的新興發(fā)展,帶來(lái)了跟多的顧客;風(fēng)險(xiǎn):(1)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,顧客的需要多樣化,難以滿足;(2)入行的門檻地,會(huì)引入更多的同行競(jìng)爭(zhēng)(3)大型賓館的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),可能的降價(jià)戰(zhàn)法的沖擊;(4)大型賓館的業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),可能的降價(jià)戰(zhàn)法的沖擊;對(duì)于機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略:由于缺乏規(guī)模優(yōu)勢(shì),中小型賓館難以與大型賓館在同一檔次進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。為了避免與大型賓館的直接抗衡
7、,中小型賓館不宜采用大眾化的經(jīng)營(yíng)方針,而應(yīng)建立自己的特色優(yōu)勢(shì),以“特”取勝。中小型賓館的經(jīng)營(yíng)范圍較小,所以比較容易了解賓客的需求,創(chuàng)造出與眾不同的服務(wù)特色。這種經(jīng)營(yíng)特色一旦建立起來(lái)就能夠很好地滿足客人的個(gè)性化需求,具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2第四部分:新系統(tǒng)的發(fā)展方向?yàn)闈M足客戶與企業(yè)的需求,先設(shè)計(jì)具有如下需求的新系統(tǒng):a.信息要求:賓館工作人員能查詢上面提到的房間和住戶的所有相關(guān)信息,包括房間號(hào)、類型、住戶姓名、入住時(shí)間、性別等b.處理要求:當(dāng)顧客的訂房要求發(fā)生變更時(shí),服務(wù)員能做出修改。顧客進(jìn)入房間前,服務(wù)員應(yīng)依據(jù)
8、相關(guān)信息在短時(shí)間內(nèi)對(duì)房間進(jìn)行打掃,確保顧客住入干凈整潔的房間當(dāng)顧客退房后,服務(wù)員應(yīng)登記退房時(shí)間,表明該房已可準(zhǔn)備重新進(jìn)行租賃。c.安全性與完整性要求:安全性要求:1.系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置訪問(wèn)用戶的標(biāo)識(shí)以鑒別是否是合法用戶,并要求合法用戶設(shè)置其密碼,保證用戶身份不被盜用;2.系統(tǒng)應(yīng)對(duì)不同的數(shù)據(jù)設(shè)置不同的訪問(wèn)級(jí)別,限制訪問(wèn)用戶可查詢和處理數(shù)據(jù)的類別和內(nèi)容;3.系統(tǒng)應(yīng)對(duì)不同用戶設(shè)置不同的權(quán)限,區(qū)分不同