事故應(yīng)急救援預(yù)案演練制度

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1、事故應(yīng)急救援預(yù)案演練制度一、指導(dǎo)思想為提高救援人員的技術(shù)水平與救援隊(duì)伍的整體能力，以便在事故的救援行動(dòng)中，達(dá)到快速、有序、有效的效果。經(jīng)常性地開展應(yīng)急救援培訓(xùn)、訓(xùn)練或演習(xí)應(yīng)成為救援隊(duì)伍的一項(xiàng)重要的日常性工作。指導(dǎo)思想應(yīng)以加強(qiáng)基礎(chǔ)，突出重點(diǎn)，邊練邊戰(zhàn)，逐步提高為原則。二、基本任務(wù)鍛煉和提高隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下的快速搶險(xiǎn)堵源、及時(shí)營(yíng)救傷員、正確指導(dǎo)和幫助群眾防護(hù)或撤離、有效消除危害后果、開展現(xiàn)場(chǎng)急救和傷員轉(zhuǎn)送等應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失。三、應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃由生產(chǎn)經(jīng)理每年12月中旬前完成下一年度演練計(jì)劃（其中綜合演練一

2、次，專項(xiàng)演練一次，現(xiàn)場(chǎng)處置方案一次），交公司審核后按計(jì)劃實(shí)施。未按時(shí)完成的公司安全負(fù)責(zé)人、安全工程師、車間主任每人扣2000元。四、編制演習(xí)方案每個(gè)演習(xí)計(jì)劃，要編制響應(yīng)的演習(xí)方案。方案要求：明確演練的課題、隊(duì)伍、內(nèi)容、范圍、組織等，要求應(yīng)急人員了解和掌握如何識(shí)別危險(xiǎn)、如何采取必要的應(yīng)急措施、如何啟動(dòng)緊急報(bào)警系統(tǒng)、如何安全疏散人群、應(yīng)急救援中常用的人工口對(duì)口呼吸和胸外按壓法等基本操作，重點(diǎn)是火災(zāi)應(yīng)急培訓(xùn)以及危險(xiǎn)物質(zhì)事故應(yīng)急的培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)危險(xiǎn)物質(zhì)事故的不同應(yīng)急水平和注意事項(xiàng)等內(nèi)容。演練要從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，切實(shí)提高應(yīng)急救援能力。五、演習(xí)及評(píng)估1.提前將演習(xí)方案

3、，及演練時(shí)間通知公司，演練前組織相關(guān)參演人員進(jìn)行簽到，公司將派人進(jìn)行觀摩指導(dǎo)。無演練方案的，扣罰安全責(zé)任人、安全工程師1000元/次。2.演習(xí)的頻次：每個(gè)班組每月不少于演習(xí)1次。3.演練結(jié)束后，對(duì)演練及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，對(duì)不足項(xiàng)進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)演練方案進(jìn)行補(bǔ)充、修訂、完善并填寫應(yīng)急演練臺(tái)賬。4.每月演習(xí)結(jié)束后，評(píng)出優(yōu)秀班組作為年終評(píng)優(yōu)依據(jù)。5.所有演習(xí)均由生產(chǎn)經(jīng)理組織實(shí)施，全面負(fù)責(zé)演練事宜。六、獎(jiǎng)懲1.未按計(jì)劃組織演習(xí)、無演練方案、無演練評(píng)估的每次處罰車間主任及專職安全員每人100元，扣值班經(jīng)理200元/次，并限期完成。2.職工無故不參加演習(xí)的每次處罰

4、100元。3.演習(xí)人員對(duì)演習(xí)不按規(guī)定實(shí)施，流于形式的每次處罰100元。4.未填寫演練臺(tái)賬的扣專職安全員100元/次。