長輸管道占壓段改線工程監(jiān)理規(guī)劃

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1、濮陽市奧特工程造價咨詢有限公司襄陽項目部————長輸管道占壓段改線工程監(jiān)理規(guī)劃編制：審核：批準：——————公司——————監(jiān)理部年。月。日3地點：河南濮陽黃河中路萬利財富廣場目錄1工程項目概況-3-2工程項目的監(jiān)理范圍-3-3監(jiān)理工作的內(nèi)容-17-4工程項目監(jiān)理目標-17-5監(jiān)理工作的依據(jù)-17-6項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式-19-7項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃-20-8項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)-20-9監(jiān)理工作程序-25-10監(jiān)理工作方法及措施-41-10.2進場設(shè)備、材料的質(zhì)量控制方法、措施-50-10.3施工階段質(zhì)量控制方法、措施-51-10.4施工階段投資控制方法、措施-62-10.

2、5施工階段進度控制方法、措施-66-10.6監(jiān)理工作(HSE)安全、健康、環(huán)保保證措施-68-10.7合同管理-71-10.8信息管理-72-10.9組織協(xié)調(diào)-72-11監(jiān)理工作制度-73-11.1設(shè)計文件、圖紙審查制度-73-11.2設(shè)計交底制度-73-11.3開工報告審批制度-73-11.4材料、構(gòu)配件入場檢驗和復(fù)驗制度-74-11.5工程變更制度-74-11.6隱蔽工程檢查制度-74-11.7工程質(zhì)量控制制度-74-11.8工程質(zhì)量事故處理制度-75-11.9工程進度控制制度-75-11.10工程投資控制制度-75-11.11監(jiān)理報告制度-76-11.12工程竣工驗收制度-76-11

3、.13監(jiān)理日志和會議制度-76-12監(jiān)理設(shè)施-77--76-總則根據(jù)本工程的具體情況，按照現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定，以及工程建設(shè)的一般規(guī)律，編制本工程施工監(jiān)理規(guī)劃，用以指導(dǎo)本監(jiān)理合同段的監(jiān)理工作。協(xié)調(diào)業(yè)主、承包商及其他方之間的工作關(guān)系，確保本監(jiān)理合同段的施工質(zhì)量、進度、安全三大目標的實現(xiàn)以及搞好合同、信息管理使本工程建設(shè)成為優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全的合格工程。1工程項目概況1.1工程名稱：1.2建設(shè)單位：1.3設(shè)計單位：1.4質(zhì)監(jiān)單位：1.5投資規(guī)模：1.6項目性質(zhì)：1.7工程簡介：2工程項目的監(jiān)理范圍監(jiān)理工作的主要內(nèi)容是控制本項目的投資、工期和工程質(zhì)量，進行建設(shè)工程合同管理、信息管理、安全管理，

4、協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的工作關(guān)系等。具體內(nèi)容按照國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、建設(shè)部《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）及中華人民共和國石油化工行業(yè)標準《石油化工建設(shè)工程項目監(jiān)理規(guī)范》（SH/T3903-2004）要求，在監(jiān)理過程中若有調(diào)整，以委托人的書面通知為準。監(jiān)理服務(wù)范圍如下：2.1施工階段的監(jiān)理：2.1.1參加施工圖會審和交底2.1.2審查承包商開工申請報告2.1.3參加建設(shè)單位組織的工程協(xié)調(diào)會，組織本工程的監(jiān)理協(xié)調(diào)會2.1.4結(jié)合施工進度，編制包含HSE、質(zhì)量、進度、材料、費用、人力/機具耗用等全面反映施工情況的監(jiān)理月報。2.1.5編制一級施工網(wǎng)絡(luò)計劃。核查二級施工網(wǎng)絡(luò)計劃，并組織

5、協(xié)調(diào)實施。-76-2.1.6參與對施工承包商及設(shè)備材料供應(yīng)商的招標、評標、合同談判工作并提出監(jiān)理意見。2.1.7審查承包商選擇的分包單位、試驗單位的資質(zhì)并認可。2.1.8監(jiān)督施工合同的履行，維護項目法人和承包商的正當(dāng)權(quán)益。2.1.9檢查施工現(xiàn)場原材料、構(gòu)件的采購、入庫、保管、領(lǐng)用等管理制度及其執(zhí)行情況。2.1.10檢查施工質(zhì)量，驗收分部及分項工程，簽署隱蔽工程驗收單，組織處理質(zhì)量事故，核算工程量并簽署付款憑證后報建設(shè)單位。2.1.11遇到威脅安全的重大問題時，有權(quán)提出“暫停施工”的通知，并通報項目法人，協(xié)助項目法人制定施工現(xiàn)場安全文明施工管理目標并監(jiān)督實施。2.1.12審查承包商質(zhì)保體系和

6、質(zhì)保手冊并監(jiān)督實施。2.1.13檢查現(xiàn)場施工人員中特殊工種持證上崗情況。2.1.14參與審查調(diào)試計劃、調(diào)試方案、調(diào)試措施及調(diào)試報告，并配合業(yè)主負責(zé)工程試運行。2.1.15對在試生產(chǎn)期中出現(xiàn)設(shè)計問題、設(shè)備質(zhì)量問題、施工問題提出監(jiān)理意見。2.2.16審查承包商的工程付款申請、工程結(jié)算書。2.2竣工階段2.2.1協(xié)助建設(shè)單位配合政府質(zhì)量監(jiān)督部門完成工程質(zhì)量評定；2.2.2向建設(shè)單位提交工程監(jiān)理檔案資料；2.2.3審查承包商提交的工程竣工圖；2.2.4督促承包商整理技術(shù)檔案資料，審核并按期組織竣工文件的移交；2.2.5組織工程預(yù)驗，參加業(yè)主組織的竣工驗收。2.3保修階段的監(jiān)理2.3.1監(jiān)理人要與業(yè)

7、主方密切聯(lián)系，關(guān)注工程使用狀況是否正常隨時聽取用戶意見。同時，與有關(guān)承包商保持電話聯(lián)系，并且要求承包商指定一名聯(lián)系人。2.3.2在單位工程竣工驗收時，督促承包商向業(yè)主方提交《質(zhì)量保修書》，其內(nèi)容為具體保修項目，期限以及有關(guān)承諾。2.3.3組織承包商對工程使用情況進行回訪，對發(fā)現(xiàn)的問題按單位工程進行登記。2.3.4在工程保修期1年即將到期前1-2個月，由監(jiān)理人員組織業(yè)主方以及承包商共同對工程進行全面目測檢查。發(fā)現(xiàn)的問題及需