長株潭試驗(yàn)區(qū)企業(yè)科技人才激勵(lì)機(jī)制研究

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1、中南林業(yè)科技大學(xué)碩士學(xué)位論文長株潭試驗(yàn)區(qū)企業(yè)科技人才激勵(lì)機(jī)制研究姓名:陳月申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):企業(yè)管理指導(dǎo)教師:李建奇;張四龍201205中南林業(yè)科技人學(xué)碩l:學(xué)位論文長株潭試驗(yàn)區(qū)企業(yè)科技人才激勵(lì)機(jī)制研究摘要科技人才是科技型企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與核心,在市場(chǎng)環(huán)境日新月異的今天,企業(yè)的競爭更是以科技人才為核心的人力資源的競爭??萍夹推髽I(yè)能否建立科學(xué)、動(dòng)態(tài)的科技人才激勵(lì)體系,最大程度地留住并激勵(lì)他們,以激發(fā)科技人才的積極性和主動(dòng)性,是當(dāng)前人力資源管理面臨的重大命題。本研究主要包括五個(gè)部分。第一部分為導(dǎo)論,闡述本研究的目的、意義、方法及創(chuàng)新點(diǎn);

2、第二部分為相關(guān)的文獻(xiàn)綜述,對(duì)本文相關(guān)的理論進(jìn)行了梳理和歸納;第三部分介紹了長株潭試驗(yàn)區(qū)及其科技人才的概況;第四部分針對(duì)長株潭試驗(yàn)區(qū)的企業(yè)科技人才進(jìn)行了實(shí)證分析。首先進(jìn)行問卷設(shè)計(jì)與發(fā)放、回收,篩選,錄入;其次,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理與結(jié)果分析,通過運(yùn)用spssl7.0數(shù)據(jù)分析軟件所產(chǎn)生的結(jié)果,先進(jìn)行探索性因子分析,再進(jìn)行驗(yàn)證性因子分析,得到5類激勵(lì)因素,再對(duì)各變量間關(guān)系進(jìn)行研究;最后,闡述了本文的研究結(jié)果;第五部分是提出如何更好地激勵(lì)長株潭企業(yè)的建議,并對(duì)后續(xù)的研究提出展望。本文得出的研究結(jié)果主要有以下幾個(gè)方面。第一,激勵(lì)因素分為薪酬激勵(lì)、成長激

3、勵(lì)、工作激勵(lì)、環(huán)境激勵(lì)和創(chuàng)新激勵(lì)這五類;第二,激勵(lì)滿意度對(duì)創(chuàng)新行為存在正相關(guān)關(guān)系;第三,情感承諾與創(chuàng)新行為存在顯著正相關(guān)關(guān)系;第四,激勵(lì)滿意度通過情感承諾影響創(chuàng)新行為;第五,科技人才的激勵(lì)重視度普遍較高,而激勵(lì)滿意度普遍較低。本研究認(rèn)為,在人力資源同益成為企業(yè)核心競爭力的今天,企業(yè)只有采取一定的管理改進(jìn)措施,才能提高科技人才的激勵(lì)滿意度。同時(shí),科技人才的情感承諾與創(chuàng)新行為之間存在著很強(qiáng)的正相關(guān),所以企業(yè)可以從提高科技人才的情感承諾為突破口,采取積極的措施,提高科技人才的創(chuàng)新性。從人力資源管理體系的角度來說,具體可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)

4、:貨幣性薪酬、非貨幣性薪酬、工作激勵(lì)、培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃等等。關(guān)鍵詞:科技人才;激勵(lì)因素;情感承諾;個(gè)體創(chuàng)新行為ABSTRACTTechnicaltalentsaresolidfoundationandcoreelementofthetechnicalenterprises,intoday'srapidlychangingmarketenvironment,mecompetitionbetweenenterprisesarehumanresourcescompetitionbasedontechnicaltalent.whetherth

5、eenterprisesCanestablishascientificanddynamicincentivesystemsornot,atthesametimekeepandencouragethem,inordertomotivatetheirenthusiasmandinitiativeisallimportantproposition.Thisstudyconsistsoffiveparts.ThefirstpartisintroduCtionofthepurpose.significance,methodsandinnovati

6、onofthisstudy;thesecondpartisliteraturereview,whichsummarizedtherelatedtheory;ThethirdpartintroducetheoverviewofCZTpilotzoneandtechnicaltalents;ThefourthpartistheempiricalanalysisabouttechnicaltalentsinCZTpilotzone.Firstly,designandsendoutquestionnaire.t11enrecycling,sor

7、ting,screeningandinputtingdata;Secondly,usingspss17.0toprocessdataandanalysesresults,makingCFAafterEFAtoget5dimensionofincentivefactors,then,studytherelationshipbetweendifferentvariables.Finally,desc^bedtheresultsofthisstudy;ThefifthpartisincentiveproposalsforCZTenterpri

8、se,andgiverecommendationsforfollow-upstudy.Thefindingsaremainlyasfollows.Firstly,motivatingfactorcatnbe

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