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《企業(yè)預(yù)算松弛影響因素研究——以制造業(yè)上市公司為例》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)碩士學(xué)位論文企業(yè)預(yù)算松弛影響因素研究－－以制造業(yè)上市公司為例姓名：趙靜申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)指導(dǎo)教師：郭立田20120524摘要全面預(yù)算管理作為企業(yè)內(nèi)部管理控制的運(yùn)行機(jī)制，具有多方面的功效，全方位的體現(xiàn)企業(yè)的管理要求，在國(guó)內(nèi)外企業(yè)中廣泛應(yīng)用。但是隨著時(shí)間的推移和環(huán)境的變化，全面預(yù)算管理在實(shí)施中并未取得預(yù)想的效果，一些與現(xiàn)代企業(yè)不相適應(yīng)的問(wèn)題逐漸凸顯出來(lái)，預(yù)算松弛便是其中之一。預(yù)算松弛在現(xiàn)代企業(yè)中普遍存在，導(dǎo)致一系列的經(jīng)濟(jì)后果，使企業(yè)的預(yù)算管理與預(yù)期目標(biāo)相背離，影響企業(yè)的生存與發(fā)展。預(yù)算松弛現(xiàn)象出現(xiàn)的原因是什么，哪
2、些因素導(dǎo)致預(yù)算松弛，這是企業(yè)防控預(yù)算松弛的關(guān)鍵，也是本文研究的出發(fā)點(diǎn)。本文回顧了國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)預(yù)算松弛問(wèn)題研究成果，重新界定預(yù)算松弛的范圍，預(yù)算松弛包括“編制松弛”和“執(zhí)行松弛”兩方面；同時(shí)指出代理人的尋租行為是其本質(zhì)。從委托代理理論，激勵(lì)理論和權(quán)變理論角度剖析預(yù)算松弛的成因，結(jié)合預(yù)算管理的全過(guò)程，分析影響預(yù)算松弛的因素，在此基礎(chǔ)上提出本文的五個(gè)研究假設(shè)。在實(shí)證部分，以企業(yè)健康經(jīng)營(yíng)，數(shù)據(jù)可獲得性為原則，以營(yíng)業(yè)預(yù)算收入為指標(biāo)衡量預(yù)算松弛度，選取我國(guó)A股制造業(yè)主板上市公司2008—2010年年報(bào)中披露預(yù)算數(shù)據(jù)的510家企業(yè)為樣本，對(duì)我國(guó)企
3、業(yè)預(yù)算松弛的現(xiàn)狀進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)我國(guó)企業(yè)普遍存在預(yù)算松弛，運(yùn)用多元回歸模型，從信息不對(duì)稱、環(huán)境的不確定性和企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制三個(gè)角度分析誘導(dǎo)預(yù)算松弛產(chǎn)生的因素。研究結(jié)果表明：預(yù)算松弛貫穿于整個(gè)預(yù)算管理過(guò)程中，即預(yù)算編制與執(zhí)行的全過(guò)程中。在參與式預(yù)算管理中，信息不對(duì)稱是產(chǎn)生預(yù)算松弛的客觀基礎(chǔ)，環(huán)境的不確定性是誘導(dǎo)預(yù)算松弛的外在因素，企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制是預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)松弛的主要誘因。根據(jù)研究結(jié)論，本文提出了防控預(yù)算松弛現(xiàn)象出現(xiàn)的措施即：企業(yè)應(yīng)從經(jīng)營(yíng)者與員工思想觀念，預(yù)算管理全過(guò)程，業(yè)績(jī)考核和激勵(lì)機(jī)制等方面防控預(yù)算松弛。關(guān)鍵詞：預(yù)算管理預(yù)算松
4、弛影響因素If!AbstractAsanoperatingmechanismofintemalmanagement，thecomprehensivebudgetwithawiderangeofeffectsthatcanreflectthefullrangeofbusinessrequirements，iswidelyusedintheforeignanddomesticenterprises．Butwiththepassageoftimeandchangesoftheenvironment，comprehensivebudgetm
5、anagementhasnotgaintheexpectedeffectintheprocessofimplementing，someproblemsthatdon’tadapttomodementerprisehavecomeoutgradually,thebudgetslackisoneofthem．Thebudgetslackwidespreadinthemodementerprises，whichleadtoaseriesofeconomicconsequences，makingenterprisethebudgetmana
6、gementtodeparturefromexpectedgoals，affectingthesurvivalanddevelopmentofenterprises．Thefactorswhichleadtobudgetaryslackarethekeytopreventionandcontrolthebudgetaryslack，andalsothestartingpointofthisstudy．Thispaperdefinestheconceptofthebudgetaryslack，basedonthedomesticand
7、foreignscholars’studies．thatthebudgetaryslackinclude“preparerelaxation"and‘'theimplementationrelaxation”，atthesametime，pointsoutthenatureisrent-seekingbehaviorsofagents．Fromthepointoftheprincipal-agenttheory,motivationtheoryandcontingencytheoryanalyzesthecauses，combini
8、ngwiththeprocessofbudgetarymanagementanalysisthefactorsaffectingbudgetaryslack，andputsforwardfivehypothesesofthispape
