《電子簡(jiǎn)歷》word版

《電子簡(jiǎn)歷》word版

ID:33195898

大小:61.00 KB

頁(yè)數(shù):8頁(yè)

時(shí)間:2019-02-22

《電子簡(jiǎn)歷》word版_第1頁(yè)
《電子簡(jiǎn)歷》word版_第2頁(yè)
《電子簡(jiǎn)歷》word版_第3頁(yè)
《電子簡(jiǎn)歷》word版_第4頁(yè)
《電子簡(jiǎn)歷》word版_第5頁(yè)
資源描述:

《《電子簡(jiǎn)歷》word版》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、電子簡(jiǎn)歷模板制作來(lái)源:(58.com)????發(fā)布時(shí)間:2011-04-18?電子簡(jiǎn)歷模板制作 個(gè)人基本簡(jiǎn)歷  姓名:應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)國(guó)籍:中國(guó)個(gè)人照片目前所在地:廣州民族:漢族戶口所在地:湖南身材:182cm 70kg婚姻狀況:未婚年齡:28歲培訓(xùn)認(rèn)證:?誠(chéng)信徽章:? 求職意向及工作經(jīng)歷人才類(lèi)型:普通求職 應(yīng)聘職位:百貨/連鎖/零售服務(wù)類(lèi):賣(mài)場(chǎng)策劃/招商總監(jiān) 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)/策劃經(jīng)理/主管商業(yè)地產(chǎn)全程策劃操盤(pán)(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人) 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)策劃總監(jiān)(營(yíng)銷(xiāo)/品牌推廣)工作年限:5職稱(chēng):中級(jí)求職類(lèi)型:均可可到

2、職-隨時(shí)月薪要求:面議希望工作地區(qū):廣州廣州廣州個(gè)人工作經(jīng)歷:一、IT賣(mài)場(chǎng)/大型商場(chǎng)/大型商業(yè)地產(chǎn)操盤(pán)運(yùn)作(商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、拓展連鎖行業(yè))◆就職企業(yè):廣東金橋集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司◆就職時(shí)間:2006年3月—2008年1月◆職??務(wù):策劃總監(jiān)/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人/招商總監(jiān)/商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)操盤(pán)手??◆下屬員工:8-35人(包括:新項(xiàng)目開(kāi)展27人左右招商管理團(tuán)隊(duì)及固定的8人項(xiàng)目拓展策劃團(tuán)隊(duì)),工作直接匯報(bào)董事總經(jīng)理?!袈殭?quán)執(zhí)行:1、全程負(fù)責(zé)各商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)實(shí)施策劃方案擬訂、項(xiàng)目操盤(pán)、商場(chǎng)鋪位裝修平面規(guī)劃、鋪位通道設(shè)

3、計(jì)、人流導(dǎo)向設(shè)計(jì)、鋪位規(guī)格規(guī)劃、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建、人員培訓(xùn)、項(xiàng)目招商、項(xiàng)目預(yù)算、賣(mài)場(chǎng)招商期間以及開(kāi)業(yè)后期運(yùn)營(yíng)宣傳推廣包裝策劃實(shí)施等;2、監(jiān)督策劃實(shí)施各連鎖賣(mài)場(chǎng)開(kāi)業(yè)、店慶、節(jié)假日促銷(xiāo)、招商交流會(huì)、集團(tuán)主要會(huì)議等大型戶內(nèi)外活動(dòng);3、負(fù)責(zé)對(duì)新開(kāi)發(fā)的賣(mài)場(chǎng),組建實(shí)施賣(mài)場(chǎng)管理人員(樓面、安保、清衛(wèi)、招商)的招聘、培訓(xùn)以及職能分配;4、負(fù)責(zé)全國(guó)各連鎖賣(mài)場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)方案策劃擬定執(zhí)行;賣(mài)場(chǎng)人流、賣(mài)氣促升活動(dòng)方案擬定及監(jiān)管執(zhí)行;5、負(fù)責(zé)宏觀調(diào)控并組織解決各連鎖賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)定位不準(zhǔn)確、市場(chǎng)冷淡、經(jīng)營(yíng)不景氣、賣(mài)場(chǎng)

4、人氣低落、賣(mài)場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)率低下、商戶不穩(wěn)定、商戶交租困難等情況;6、組織實(shí)施全國(guó)大型城市IT商圈賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)調(diào)研方案,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)可行性分析定位,實(shí)施擬定金橋2008年連鎖事業(yè)戰(zhàn)略方案;7、監(jiān)督執(zhí)行公司行業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站“《中國(guó)二手電腦網(wǎng)》.cn”網(wǎng)上電子交易平臺(tái)策劃宣傳推廣;二、創(chuàng)辦餐飲公司(餐飲、快速餐飲連鎖行業(yè))◆創(chuàng)辦企業(yè):OFFICE85中聯(lián)實(shí)業(yè)有限公司◆創(chuàng)辦時(shí)間:2005年6月-2006年3月◆創(chuàng)辦形式:合作自主創(chuàng)業(yè),啟動(dòng)資金50萬(wàn)左右。(離開(kāi)時(shí)3家直營(yíng)店月?tīng)I(yíng)業(yè)額65萬(wàn)左右)?◆職??務(wù):執(zhí)行總經(jīng)理?

5、?◆下屬員工:約58人(包括后勤行政部、市場(chǎng)拓展部、客服部、配送部、廚味部、采購(gòu)部);◆職務(wù)執(zhí)行:1、負(fù)責(zé)安排執(zhí)行、管理公司運(yùn)作的一切事宜;2、管理組建公司運(yùn)作的人事、市場(chǎng)、財(cái)務(wù)等部門(mén),并協(xié)調(diào)分配公司各部門(mén)職能及執(zhí)行力的落實(shí);建立公司管理系統(tǒng)、部門(mén)人員設(shè)置;3、擬訂開(kāi)發(fā)公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略方向,組建營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,洽談企業(yè)合作、品牌加盟連鎖、市場(chǎng)區(qū)域分銷(xiāo)等合作事宜;4、組建公司餐飲配送系統(tǒng)、廚房系統(tǒng)、采購(gòu)系統(tǒng);決策連鎖店面的選址、策劃、裝飾、格局、經(jīng)營(yíng)模式等;三、礦泉水飲料/街鋪門(mén)店及大型超市產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),產(chǎn)品經(jīng)

6、銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)建立/快速消費(fèi)品行業(yè)◆就職企業(yè):廣東甘泉食品飲料有限公司(“甘純氏”礦泉水)◆就職時(shí)間:2004年12月—2005年5月◆職??務(wù):市場(chǎng)策劃部經(jīng)理/總經(jīng)理助理?◆下屬員工:8-35人(包括:新項(xiàng)目開(kāi)展27人左右招商管理團(tuán)隊(duì)及固定的8人項(xiàng)目拓展策劃團(tuán)隊(duì)),工作直接匯報(bào)董事總經(jīng)理?!袈殑?wù)執(zhí)行:1)、2005年甘純氏藍(lán)色健康之旅,第一屆“甘純氏杯”三人籃球爭(zhēng)霸賽;戶外大型推廣活動(dòng)策劃(活動(dòng)延續(xù)為7場(chǎng),為期2個(gè)多月時(shí)間)。2)、“甘純氏”350ML、500ML支裝/桶裝礦泉水市場(chǎng)推廣活動(dòng)、贊助活動(dòng)策

7、劃并監(jiān)督執(zhí)行?!案始兪稀敝аb/桶裝礦泉水市場(chǎng)廣告宣傳的策劃并監(jiān)督執(zhí)行?!案始兪稀敝аb/桶裝礦泉水的促銷(xiāo)方案策劃制定并監(jiān)督執(zhí)行。3)、“甘純氏”品牌推廣策劃及執(zhí)行。4)、監(jiān)督執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部策劃(設(shè)計(jì)-制定-成品-輸出確認(rèn))(桶裝水形象店、加盟店店面策劃)(瓶裝水/桶裝水電視廣告、報(bào)紙廣告、雜志廣告市場(chǎng)推廣策劃)。5)、總經(jīng)理助理工作四、專(zhuān)業(yè)線、日化線化妝品行業(yè)◆就職企業(yè):香港楠圣菲(NSK-II)國(guó)際化妝品有限公司◆就職時(shí)間:2003年2月-2004年12月◆職??務(wù):市場(chǎng)策劃—>董事長(zhǎng)助理—>企劃總監(jiān)

8、—>副總經(jīng)理◆下屬員工:5人-40人左右,工作直接匯報(bào)到總經(jīng)理1、帶領(lǐng)公司團(tuán)隊(duì)成功策劃2004年9月12日廣州美博會(huì)推廣"干洗臉項(xiàng)目"。美博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)成功簽約325萬(wàn),會(huì)后追回簽約合同現(xiàn)金260萬(wàn)。2、終端維護(hù)及建設(shè)、區(qū)域團(tuán)隊(duì)管理、銷(xiāo)售策劃及促銷(xiāo)政策制定等。監(jiān)督公司各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)進(jìn)度及溝通、協(xié)調(diào)各區(qū)域員工管理的問(wèn)題。3、組織全國(guó)各地項(xiàng)目招商、終端活動(dòng)策劃實(shí)施執(zhí)行;執(zhí)行董事長(zhǎng)助理工作。終端維護(hù)及建設(shè)、區(qū)域團(tuán)隊(duì)管理、銷(xiāo)售策劃及促銷(xiāo)活動(dòng)制定等; 4、企業(yè)策劃設(shè)計(jì)、制定、成品、輸

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫(huà)的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。