從供應(yīng)鏈管理看首飾珠寶sh公司現(xiàn)狀

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1、從供應(yīng)鏈管理看SH公司現(xiàn)狀摘要：以顧客需求為導(dǎo)向的市場經(jīng)濟(jì)體系中,向市場提供能滿足顧客需求的各類產(chǎn)品成為制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)。本文從供應(yīng)鏈的角度出發(fā)，介紹了了珠寶首飾行業(yè)的供應(yīng)鏈情況，并分析了以訂單為驅(qū)動的SH公司的供應(yīng)鏈內(nèi)部運(yùn)作流程。通過對SH公司訂單處理、排產(chǎn)生產(chǎn)、采購管理、包裝及物流管理的分析，深入探討SH公司如何進(jìn)行供應(yīng)鏈管理。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈；珠寶首飾；外包供應(yīng)商1引言制造企業(yè)都是根據(jù)客戶或市場的需求，開發(fā)產(chǎn)品、購進(jìn)原料、加工制造出產(chǎn)品，以商品的形式銷售給客戶，并在需要的時候提供必要的售后服務(wù)。而以顧客

2、需求為導(dǎo)向的市場經(jīng)濟(jì)體系中,向市場提供能滿足顧客需求的各類產(chǎn)品成為制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)。由于顧客需求的個性化和快速變化特征,使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式從我能生產(chǎn)什么產(chǎn)品就賣什么產(chǎn)品,向顧客需要什么產(chǎn)品我就開發(fā)生產(chǎn)什么產(chǎn)品變化,因此,代表顧客需求的訂單就成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和供應(yīng)鏈管理的源頭和終點(diǎn)。在這種生產(chǎn)經(jīng)營模式下,按期交貨成為制造企業(yè)參與市場競爭的核心業(yè)務(wù)問題。根據(jù)顧客訂單安排主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、根據(jù)庫存情況和生產(chǎn)能力、進(jìn)度適時發(fā)出零部件與原材料采購訂單、再制定車間作業(yè)計(jì)劃,以面向客戶訂單交貨期的拉動作業(yè)計(jì)劃方

3、式,帶動整個企業(yè)內(nèi)外部的運(yùn)轉(zhuǎn)。本文以某珠寶首飾制造企業(yè)SH公司為研究對象，通過對SH公司訂單處理、排產(chǎn)生產(chǎn)、采購管理、包裝及物流管理的分析，深入探討SH公司是如何進(jìn)行供應(yīng)鏈管理，進(jìn)行日常運(yùn)作的。2供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈由直接或間接第履行顧客需求的各方組成，不僅包括制造商和供應(yīng)商，而且包括運(yùn)輸商、倉儲商、零售商，甚至包括顧客本身。供應(yīng)鏈7包含所有加盟的節(jié)點(diǎn)企業(yè)，從原材料的供應(yīng)開始，經(jīng)過鏈中不同企業(yè)的制造加工、組裝、分銷等過程直到最終用戶。它不僅是一條聯(lián)接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈，而且是一條增值鏈，物料在

4、供應(yīng)鏈上因加工、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^程而增加其價值，給相關(guān)企業(yè)都帶來收益。供應(yīng)鏈的參與者，包括企業(yè)和企業(yè)內(nèi)的部門單位，供應(yīng)鏈?zhǔn)沁@些單位之間的互動與聯(lián)關(guān)系，是企業(yè)之間以及企業(yè)內(nèi)部的合作。在每一個組織中，例如制造企業(yè)中，供應(yīng)鏈包括接收并滿足顧客需求的全部功能。這些功能包括但不限于：新產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)運(yùn)作、分銷、財(cái)務(wù)和客戶服務(wù)。供應(yīng)鏈管理就是把供應(yīng)鏈最優(yōu)化，使供應(yīng)鏈運(yùn)作以最少的成本，令供應(yīng)鏈從采購開始，到滿足最終客戶的的所有過程，包括工作流、實(shí)物流、資金流和信息流等均能高效率地操作，把合適的產(chǎn)品、以合理的價格，及時

5、準(zhǔn)確地送達(dá)消費(fèi)者手上。是一種集成的管理思想和方法，它執(zhí)行供應(yīng)鏈中從供應(yīng)商到最終用戶的物流的計(jì)劃和控制等職能。從單一的企業(yè)角度來看，是指企業(yè)通過改善上、下游供應(yīng)鏈關(guān)系，整合和優(yōu)化供應(yīng)鏈中的信息流、物流、資金流，以獲得企業(yè)的競爭優(yōu)勢。供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的有效性管理，表現(xiàn)了企業(yè)在戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)上對企業(yè)整個作業(yè)流程的優(yōu)化。整合并優(yōu)化了供應(yīng)商、制造商、零售商的業(yè)務(wù)效率，使商品以正確的數(shù)量、正確的品質(zhì)、在正確的地點(diǎn)、以正確的時間、最佳的成本進(jìn)行生產(chǎn)和銷售。3SH公司供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析3.1SH公司介紹SH公司成立于1987年，是

6、一家從事珠寶首飾產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、加工制作及銷售的港資企業(yè),為世界各地珠寶愛好者提供多元化及創(chuàng)新精巧的珠寶產(chǎn)品。主要從事于鑲嵌首飾的在計(jì)，制造或售后服務(wù)。通過全球展覽會及海外辦事處與客戶的信息交流，掌握市場脈搏。SH公司的供應(yīng)鏈，同多數(shù)珠寶首飾制造商一樣，主要處于黃金珠寶首飾供應(yīng)鏈中的中下游的研發(fā)、加工環(huán)節(jié)，主要包括原料采購、設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)制造、批發(fā)分銷。3.2珠寶首飾行業(yè)分析7對珠寶首飾來說，一件首飾主要由貴重金屬、鉆石、寶石或玉石組成。而鑲嵌首飾的產(chǎn)業(yè)鏈，主要是指在素金首飾上鑲嵌鉆石和寶石。我國是鉆石資源稀

7、缺的國家，所需鉆石都依賴進(jìn)口。世界鉆石礦產(chǎn)和出產(chǎn)地，主要在南非、非洲、巴西、印度、俄國、加拿大、澳洲、中國遼寧。印度，以色列、中國是當(dāng)今世界三大重要鉆石加工中心。目前，中國的鉆石加工行業(yè)集中在廣州、青島、珠海等地，尤以廣州最為明顯。加工后的鉆石，一般經(jīng)由香港的轉(zhuǎn)口運(yùn)作，但轉(zhuǎn)往上海鉆石交易所是一種趨勢。從整個國際產(chǎn)業(yè)鏈分工和布局來看，目前歐美基本處于產(chǎn)業(yè)鏈上游--是高端黃金珠寶首飾的主要消費(fèi)市場和高端珠寶品牌商最集中的區(qū)域。中國等亞洲國家基本上處于全球黃金珠寶產(chǎn)業(yè)鏈的中下游位置，即以生產(chǎn)加工業(yè)務(wù)為主。得益于低成本

8、的優(yōu)勢，貼牌生產(chǎn)成為這些國家發(fā)展黃金珠寶首飾業(yè)的主要模式中國在改革開放后，受世界產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，我國已經(jīng)形成了一些珠寶首飾特色產(chǎn)業(yè)基地，集群化優(yōu)勢開始顯現(xiàn)。這種優(yōu)勢的產(chǎn)生是因?yàn)樵S多相關(guān)企業(yè)在地域上處于同一地區(qū)，在原材料和半成品、配件、設(shè)備制造與維修、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等方面相互配合，從而降低了交易成本，提高了整體效率。未來，中國珠寶產(chǎn)業(yè)的集群化趨勢將會更加發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群化的優(yōu)勢也將會更加明顯