如何讓職場(chǎng)四大資產(chǎn)增值

如何讓職場(chǎng)四大資產(chǎn)增值

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1、如何讓職場(chǎng)四大資產(chǎn)增值-教育心理學(xué)論文如何讓職場(chǎng)四大資產(chǎn)增值楊洋/文什么是值得投資的“職場(chǎng)資產(chǎn)”呢?除了金錢(qián)以外,在職場(chǎng)上有四大資產(chǎn),是值得投資的標(biāo)的:知識(shí)、人脈、健康與個(gè)人品牌。至于個(gè)人所要投入的資源則是金錢(qián)、時(shí)間與精力。職場(chǎng)資產(chǎn)之一:知識(shí)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)中,個(gè)人擁有的專(zhuān)業(yè)知識(shí)是個(gè)人最重要的資產(chǎn)之一,而知識(shí)資產(chǎn)中有三項(xiàng)基本的標(biāo)的分別是:學(xué)歷、證照與工作經(jīng)歷。投資學(xué)歷:現(xiàn)代企業(yè)在尋找高階人才時(shí),碩士學(xué)歷已成為基本條件。其中又以國(guó)外知名學(xué)府的學(xué)歷較為吃香。另外,跨領(lǐng)域的學(xué)歷,如理工背景的MBA更是高科技廠商當(dāng)前的最?lèi)?ài)。投資證照:知名外企HR指出,擁有職務(wù)相關(guān)領(lǐng)域證書(shū)者,將優(yōu)先獲得面試機(jī)

2、會(huì),因?yàn)檎J(rèn)證制度除了能檢測(cè)求職者的專(zhuān)業(yè)能力外,也可以展現(xiàn)求職者對(duì)于該產(chǎn)業(yè)的認(rèn)同與投入程度,對(duì)于后續(xù)的用人、育人與留人策略提供更好的基礎(chǔ)??梢?jiàn)證書(shū)也是提升從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)價(jià)值的好資產(chǎn)。投資經(jīng)歷:想累積更多更有價(jià)值的經(jīng)歷資產(chǎn),最好的方法就是積極爭(zhēng)取那些高難度的“MissionImpossible”,并加以完成,進(jìn)而成就自己“NothingImpossible”的職場(chǎng)形象。職場(chǎng)資產(chǎn)之二:人脈良好的人際關(guān)系確實(shí)有助于個(gè)人在職場(chǎng)上的發(fā)展。人際關(guān)系代表的是一種互信互依、利害與共的共同體。隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的結(jié)果,商業(yè)關(guān)系已從過(guò)去的單純買(mǎi)賣(mài)交易行為,晉升到價(jià)值鏈策略伙伴的地位,微利時(shí)代價(jià)

3、格已經(jīng)不是主要的因素,準(zhǔn)時(shí)交貨、彈性付款、共同研發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)等價(jià)值往往可以創(chuàng)造更高的競(jìng)爭(zhēng)力。在職場(chǎng)上,主管一直奉行的用人準(zhǔn)則是“疑人不用、用人不疑”,其實(shí)主管與下屬就是一種利害與共的共同體,下屬的表現(xiàn)會(huì)影響主管的績(jī)效;主管的授權(quán),則足以決定下屬的成績(jī)。職場(chǎng)資產(chǎn)之三:健康唯有健康的身體,所有的努力才會(huì)有意義。要維持健康,除了需要注意醫(yī)學(xué)上所強(qiáng)調(diào)的適量運(yùn)動(dòng)、營(yíng)養(yǎng)飲食等事宜外,還應(yīng)避免長(zhǎng)期超時(shí)工作。因此,妥善的時(shí)間管理成了重要課題。時(shí)間管理的精髓就是大家常掛在嘴邊的事有輕重緩急,要讓時(shí)間最有效地被利用,就必須將事情分成四類(lèi)處理。第一類(lèi),重要又急迫者,優(yōu)先處理;第二類(lèi),重要但不急迫者,有序完

4、成;第三類(lèi),不重要但急迫者,利用空檔處理;第四類(lèi),不重要又不急迫者,重新思考是否真有需要處理。職場(chǎng)資產(chǎn)之四:品牌品牌是一種品質(zhì)的承諾保證,在高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中,往往是左右消費(fèi)者選擇購(gòu)買(mǎi)的關(guān)鍵。對(duì)于個(gè)人而言,建立業(yè)內(nèi)品牌與口碑,是讓個(gè)人在這個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)中的職場(chǎng)環(huán)境里脫穎而出的制勝秘訣。首先,要了解個(gè)人差異,找出自己的職能優(yōu)勢(shì);其次,將個(gè)人差異優(yōu)勢(shì),放入對(duì)自己有利的市場(chǎng),也就是你的差異可以在目標(biāo)客戶(hù)中,創(chuàng)造比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更高的價(jià)值;最后,要精益求精、持續(xù)成長(zhǎng),維持個(gè)人在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域里的第一人選地位,這樣才能掌握談判優(yōu)勢(shì),有效提升個(gè)人價(jià)值。妥善投資你的“職場(chǎng)資產(chǎn)”,可以產(chǎn)生與財(cái)物杠桿相同的效益,讓你借

5、力使力邁向職場(chǎng)更高峰。(編輯:心夢(mèng))

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