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《河北省實(shí)施走出去戰(zhàn)略分析》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、分類號(hào):密級(jí):UDC:編號(hào):學(xué)位論文河北省實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略分析王耐生指導(dǎo)教師姓名:楊玉楨教授河北工業(yè)大學(xué)申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士學(xué)科、專業(yè)名稱:國際貿(mào)易學(xué)論文提交日期:2011年11月論文答辯日期:2011年12月學(xué)位授予單位:河北工業(yè)大學(xué)答辯委員會(huì)主席:評(píng)閱人:2011年11月ThesisSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheMasterDegreeofInternationalTradeTHEANALYSISOFTHEIMPLEMENTATIONOF“GO-GLOBAL”STRATEGYFOR
2、HEBEIPROVINCEbyWangnaishengSupervisor:Prof.YangYuzhenNovember2011河北工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文河北省實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略分析摘要國家“走出去”戰(zhàn)略早在2000年左右就已經(jīng)初步形成,這是我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的總體戰(zhàn)略。國家的總體戰(zhàn)略最終一定要落實(shí)到各個(gè)省域經(jīng)濟(jì)的“走出去”上來,而我國幅員遼闊、省域之間客觀上存在差異性和不平衡性,不同省份必然有著不同的實(shí)施重點(diǎn)和目標(biāo)。在河北省實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的一段時(shí)期中,已經(jīng)初步取得了一定的成績,具備了自己的特點(diǎn),但是與國家整體情況和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)相比,還落
3、后很多,普遍存在著投資規(guī)模小、成功率較低、自主研發(fā)能力低、品牌意識(shí)淡薄、缺乏海外管理精英等方面的不足,這些都極大的限制著河北省發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。本論文在深入分析河北省對(duì)外投資所處階段與國家整體水平巨大差距的背景下,明確河北省“走出去”的急切性和緊迫性,通過分析對(duì)河北省實(shí)施“走出去”的對(duì)外直接投資、對(duì)外工程承包、對(duì)外勞務(wù)合作三個(gè)方面的狀況和特點(diǎn),結(jié)合河北省的約束因素,來確定河北省“走出去”的目標(biāo)和區(qū)位。在此基礎(chǔ)之上,提出了從宏觀和微觀方面構(gòu)建河北省走出去戰(zhàn)略:宏觀上要求國家和河北省政府建立和完善對(duì)外投資法律體系、對(duì)外投資保險(xiǎn)制
4、度、信息服務(wù)體系、人才培養(yǎng)與引進(jìn)體系及擴(kuò)大財(cái)政稅收支持力度等;微觀上要求企業(yè)自身不斷增強(qiáng)自主創(chuàng)新和研發(fā)能力、真正建立現(xiàn)代化的企業(yè)制度、樹立品牌意識(shí),積極轉(zhuǎn)變競爭方式并選擇適合的主體、產(chǎn)業(yè)、區(qū)位和方式。從總體趨勢來講,雖然河北省在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略過程中面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),河北省政府和企業(yè)還有很多方面迫切需要改善和提高,但隨著政府職能逐步轉(zhuǎn)變,對(duì)“走出去”企業(yè)政策扶持體系的逐步完善,企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)和自主創(chuàng)新實(shí)力逐步提高,河北省進(jìn)一步實(shí)施“走出去”前景值得期待。關(guān)鍵字:河北省,走出去,發(fā)展階段,戰(zhàn)略i河北工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文THEANALYSISOF
5、THEIMPLEMENTATIONOF“GO-GLOBAL”STRATEGYFORHEBEIPROVINCEABSTRACTAsearlyas2000,“go-global”strategyhasformed,whichisouroveralleconomicandsocialdevelopmentstrategy.Eventually,thecountry'soverallstrategymustbeimplementedbyalltheprovinces,whichconcludelotsofdifferences.Theymusthav
6、etheirgoals.Athetimeofcarryingout“go-global”strategy,Hebeiprovincehasgottensomeachievements,formeditsowncharacters.ButthegapbetweenHebeiprovinceandthecountryandthedevelopedcoastalregionsisvast.Thecompaniesaresmall,easilytofail,lowresearchcapacity,lackofbrandconsciousnessand
7、managementtalentsfortransnationalcompany.AlltheseaspectsgreatlyrestrictHebeigo-globalstrategy.InthebackgroundofdeepanalyzingthegreatgapbetweenHebeiprovinceandourcountry,thispaperexplainurgentsituation.Throughanalyzingforeigntrades,foreigndirectinvestments,foreignconstructio
8、nprojectsandlaborservices,thepaperconsiderstherestrictedfactorstomakesurethegoalsa