清華大學(xué)資本運(yùn)營(yíng)與投融資戰(zhàn)略董事長(zhǎng)研修班

《清華大學(xué)資本運(yùn)營(yíng)與投融資戰(zhàn)略董事長(zhǎng)研修班》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1、清華大學(xué)資本運(yùn)營(yíng)與投融資戰(zhàn)略董事長(zhǎng)研修班招生簡(jiǎn)章優(yōu)化金融環(huán)境制定領(lǐng)先戰(zhàn)略拓展投資視野占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)高地一個(gè)引領(lǐng)中國(guó)管理界高端培訓(xùn)的創(chuàng)新型學(xué)習(xí)項(xiàng)目一個(gè)經(jīng)過國(guó)內(nèi)頂級(jí)院校專家教授和企業(yè)界名流反復(fù)論證的高端課程一個(gè)催生無數(shù)新的管理和投資理念、聚攏產(chǎn)業(yè)資本的夢(mèng)想舞臺(tái)【前言】水木清華，厚德載物，追求卓越，自強(qiáng)不息……清芬挺秀，華夏增輝。清華大學(xué)作為躋身世界一流的大學(xué)，以“行勝于言”的嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求實(shí)、創(chuàng)新的學(xué)風(fēng)，以古鑒今的樸實(shí)校訓(xùn)，彰顯其虛懷若谷海納百川的博大胸襟，傳承華夏人文，孕育時(shí)代精英。過去十年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境發(fā)生了深刻變化，金融資本領(lǐng)域市場(chǎng)化程度不斷提高，股權(quán)分置改

2、革、利率市場(chǎng)化和匯率制度等改革在有序地推進(jìn)，這在很大程度上影響企業(yè)的投資決策。企業(yè)家是現(xiàn)代社會(huì)的中堅(jiān)力量，對(duì)金融環(huán)境的準(zhǔn)確把脈和投資理念的不斷創(chuàng)新是企業(yè)家在現(xiàn)代市場(chǎng)環(huán)境下賴以生存的兩大法寶；也只有這樣，企業(yè)家們才能走向卓越，進(jìn)而對(duì)社會(huì)產(chǎn)生更大的影響力。清華大學(xué)整合了金融和企業(yè)管理方面的學(xué)術(shù)資源以及投資實(shí)戰(zhàn)家的豐富經(jīng)驗(yàn)，為正在邁向卓越的企業(yè)家量身打造出現(xiàn)代企業(yè)投融資戰(zhàn)略董事長(zhǎng)研修項(xiàng)目，給廣大企業(yè)營(yíng)造一個(gè)開放的、穩(wěn)定的、靈活的、健康的投融資環(huán)境?！菊n程宗旨】清華大學(xué)現(xiàn)代企業(yè)投融資戰(zhàn)略董事長(zhǎng)研修班旨在促進(jìn)中國(guó)企業(yè)向國(guó)際化、品牌化方向發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的抗金融風(fēng)險(xiǎn)能力和綜

3、合競(jìng)爭(zhēng)力?！菊n程對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、董事、監(jiān)事、總裁、總經(jīng)理、機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；銀行、證券、基金、保險(xiǎn)、信托等公司相關(guān)從業(yè)人員及機(jī)構(gòu)投資者。【教學(xué)優(yōu)勢(shì)】1、卓越師資結(jié)構(gòu)——來自清華、北大、人大等知名學(xué)府的教授，強(qiáng)勢(shì)金融機(jī)構(gòu)的實(shí)踐精英，組成了該研修班的主講教授與講座嘉賓，充分保證了教學(xué)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果。2、高端交流平臺(tái)——攬行業(yè)名流、交同行朋友、永結(jié)清華同窗情。本課程將通過課中交流、校園參觀、學(xué)員沙龍、管理論壇、同學(xué)錄、清華校友會(huì)等多種方式提供學(xué)員與師資、學(xué)員與學(xué)員之間的交流平臺(tái)，為學(xué)員拓展事業(yè)的發(fā)展空間提供切實(shí)的幫助。3、精品課程體系——極具針對(duì)性與系統(tǒng)性的課程體系，采

4、用國(guó)際通用模塊式課程設(shè)計(jì)，全面提升學(xué)員的金融投資技巧與戰(zhàn)略管理水平。4、實(shí)戰(zhàn)教學(xué)模式——廣泛采取互動(dòng)式案例教學(xué)，進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)分析、模擬與討論，注重教師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的互動(dòng)交流，使學(xué)員切實(shí)做到融會(huì)貫通，學(xué)以致用。5、貼心教學(xué)服務(wù)——通過學(xué)員評(píng)估保證教學(xué)質(zhì)量，學(xué)員可以推薦更好的老師；提前發(fā)放課程講義，課后進(jìn)行意見搜集和教學(xué)評(píng)估?！緦W(xué)習(xí)安排】學(xué)習(xí)期限總學(xué)時(shí)學(xué)習(xí)地點(diǎn)學(xué)習(xí)期限一年，分8次上課，每次集中授課3-4天，共30天。240學(xué)時(shí)清華大學(xué)【課程設(shè)置】課程體系一：宏觀經(jīng)濟(jì)與金融證券篇宏觀經(jīng)濟(jì)政策與金融市場(chǎng)“十七大”后宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)新一輪宏觀調(diào)控與政策走向人民幣匯率與

5、金融市場(chǎng)中國(guó)資本市場(chǎng)中企業(yè)生存法則金融產(chǎn)品及衍生工具金融產(chǎn)品概述國(guó)際金融體系的新趨勢(shì)金融衍生產(chǎn)品的發(fā)展趨勢(shì)金融產(chǎn)品對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用上市戰(zhàn)略的選擇與操作國(guó)內(nèi)外主板和創(chuàng)業(yè)板上市戰(zhàn)略不同上市地的審批、監(jiān)管及規(guī)則條件上市過程中流程及操作國(guó)際VC的中國(guó)IPO市場(chǎng)股票市場(chǎng)與基金業(yè)發(fā)展股票市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析股票市場(chǎng)投資策略基金業(yè)的市場(chǎng)化道路利用股票、期貨市場(chǎng)規(guī)避企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)證券投資基金與創(chuàng)投基金私募股權(quán)投資基金（PE）PE與多層次資本市場(chǎng)私募風(fēng)險(xiǎn)投資的融資活動(dòng)私募風(fēng)險(xiǎn)投資相關(guān)法律與財(cái)務(wù)如何規(guī)避融資過程中的風(fēng)險(xiǎn)私募股權(quán)融資募集程序風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）資產(chǎn)評(píng)估與股權(quán)定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

6、與控制風(fēng)險(xiǎn)投資退出機(jī)制股權(quán)資產(chǎn)并購(gòu)與反并購(gòu)PE與VC的混業(yè)動(dòng)向課程體系二：投融資決策與資本運(yùn)營(yíng)篇投資分析與決策行業(yè)分析與投資決策投資銀行與資產(chǎn)證券化債券產(chǎn)品選擇與組合投資風(fēng)險(xiǎn)管理融資的實(shí)務(wù)與流程企業(yè)融資策略公開資本市場(chǎng)融資融資渠道比較分析及選擇融資風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范控制IPO輔導(dǎo)實(shí)務(wù)國(guó)際非商業(yè)性融資國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)與創(chuàng)業(yè)板融資創(chuàng)業(yè)板上市條件與流程財(cái)務(wù)審計(jì)/驗(yàn)資/盈利預(yù)測(cè)上市籌劃與包裝已上市企業(yè)的再融資創(chuàng)業(yè)板上市可行性評(píng)估判斷企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)資本市場(chǎng)融資體制轉(zhuǎn)變資本市場(chǎng)與企業(yè)成長(zhǎng)資產(chǎn)證券化與融資創(chuàng)新企業(yè)間接上市與全流通并購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與投融資機(jī)遇競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)

7、略財(cái)務(wù)信息應(yīng)用與內(nèi)部管控投資戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的關(guān)系企業(yè)并購(gòu)與重組現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的變遷管理者收購(gòu)（MBO）的規(guī)范化并購(gòu)重組分析及方案選擇兼并、收購(gòu)、重組與整合課程體系三：公司治理與戰(zhàn)略決策篇公司組織與治理公司組織的內(nèi)在邏輯關(guān)系激勵(lì)與約束機(jī)制建設(shè)組織的效率與公平問題現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)戰(zhàn)略管理新思維企業(yè)戰(zhàn)略生態(tài)管理現(xiàn)代企業(yè)的四層級(jí)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略中的有效營(yíng)銷中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略選擇人力資源與企業(yè)文化企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)打造及具執(zhí)行力的企業(yè)文化執(zhí)行過程中的監(jiān)督機(jī)制決策層的執(zhí)行素養(yǎng)危機(jī)公關(guān)與管理中國(guó)公關(guān)環(huán)境的新特點(diǎn)危機(jī)管理體系的建立與實(shí)施危機(jī)與媒體公關(guān)實(shí)戰(zhàn)重大企業(yè)危機(jī)事件案例分析博

8、弈論與領(lǐng)導(dǎo)決策博弈論的原理與應(yīng)用博弈論