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《研發(fā)部經(jīng)理績效考核表》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、適用范圍:研發(fā)部經(jīng)理管理人員周期考核評估表受評人姓名:現(xiàn)任職務(wù):經(jīng)理所在部門:研發(fā)部直接上級:執(zhí)行副總經(jīng)理隔級上級:/本崗位任職時間:評估周期:2009年1月份編制:審核:審批:丞泰績效考核頁次:9/9一、量化考核(總分100分,權(quán)重80%):量化考核:指本考核周期內(nèi)的KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))完成情況,并審視目標(biāo)的達(dá)成程度,--此項由績效管理小組根據(jù)具體數(shù)據(jù)確定。序號(KPI)項目達(dá)成標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重配分得分1送樣達(dá)成率(標(biāo)準(zhǔn):控制在94%以上)月延誤送樣件數(shù)÷月送樣總件數(shù)×100%,每低于1%扣1分25%252模具設(shè)計準(zhǔn)期
2、率(標(biāo)準(zhǔn):控制在98%以上)月實際準(zhǔn)期款數(shù)÷月應(yīng)準(zhǔn)期完成的款數(shù)×100%,每低于1%扣1分15%153“0”火災(zāi)事故(標(biāo)準(zhǔn):“0”火災(zāi)事故)周期內(nèi)發(fā)生火災(zāi)每次扣5分25%254工傷事故(標(biāo)準(zhǔn):“0”工傷事故)周期內(nèi)發(fā)生工傷每次扣2分15%155環(huán)境衛(wèi)生(標(biāo)準(zhǔn):85分)周期內(nèi)低于標(biāo)準(zhǔn),按照每低于1分扣1分10%106部門成本控制(標(biāo)準(zhǔn):90%)周期內(nèi)低于標(biāo)準(zhǔn),按照每低于5%扣1分10%10合計100%相關(guān)說明(對本周期內(nèi)主要目標(biāo)完成造成較大影響的事項或原因進(jìn)行說明,可作為KPI考核的有效補充):此項由本人自行填寫受評
3、人簽名/日期:.工作目標(biāo)考核總得分(滿分80分):∑(考核得分×80%)=分人事/日期:.二、軟技能評估(權(quán)重20%)(一)工作紀(jì)律(10分):本項目主要考核員工是否遵守公司規(guī)章制度,由人事部門根據(jù)日常工作檢查評分。1、遵章守紀(jì)方面(小計6分)獎勵(次數(shù))處罰(次數(shù))加薪大功小功嘉獎大過小過警告標(biāo)準(zhǔn):1.5分/次標(biāo)準(zhǔn):1分/次標(biāo)準(zhǔn):0.3分/次標(biāo)準(zhǔn):0.2分/次標(biāo)準(zhǔn):1.5分/次標(biāo)準(zhǔn):1分/次標(biāo)準(zhǔn):0.5分/次得分=6+(加薪+大功+小功+嘉獎)-(大過+小過+警告)[最高得分6分,最低分?jǐn)?shù)6分全扣完為止,不另扣]
4、統(tǒng)計得分:.2、出勤情況(小計4分)考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)得分出勤情況出勤得分=4-遲到/早退次數(shù)×0.5-事假天數(shù)×0.4-病假天數(shù)×0.2-曠工天數(shù)×4(二)績效輔導(dǎo)(10分)面談項目面談記錄周期內(nèi)工作成功的方面?(最好提出佐證資料)周期內(nèi)工作中需要改善的地方??是否需要接受一定的培訓(xùn)??丞泰績效考核頁次:9/9自己的工作在本部門和全公司中處于什么狀況??本部門工作最好、最差的是誰?全公司呢??對考核有什么意見??希望從公司得到怎樣的幫助??下一步的工作和績效的改進(jìn)方向??主管評語:面談績效得分.主管簽名本人簽字備注
5、:口優(yōu)秀(10分)高效率的進(jìn)度、100%的工作質(zhì)量,具有團(tuán)隊精神,是部門的核心;口良好(8分)工作質(zhì)量好,工作完成準(zhǔn)時,具有團(tuán)隊精神;口尚可(5分)工作完成較好,時有小錯誤,但知錯就改,積極上進(jìn);口一般(3分)工作質(zhì)量不好,工作進(jìn)度不守時,一切都表現(xiàn)平常;口差(1分)工作質(zhì)量差,工作進(jìn)度經(jīng)常不完成,其它表現(xiàn)也差。三、評估等級:(綜合上述目標(biāo)考核與軟技能考核計算總得分,在績效評估小組復(fù)評后進(jìn)行)??己私Y(jié)果l總得分:(目標(biāo)考核得分+軟技能評估的)之和分l評估等級:績效趨勢:相比上次考核,□上升□維持□下降。個人考核等級
6、(根據(jù)個人考核分?jǐn)?shù)確定獎金)lA:優(yōu)秀--95分(含)以上。lB:良好--90分(含)~95分(不含)。lC:一般--85分(含)~90分(不含)。lD:差—85分(不含)以下,無獎金。備注l本考核周期缺勤10天或以上的(不含有薪假期),一律按“B”等及以下成績;l本考核周期出現(xiàn)曠工行為者,一律按“B”等以下成績。l本考核周期有賭博行為或其他觸犯法律行為者,一律按“D”等處理。直接上級對受評人整體定性評價意見,績效評估小組確認(rèn)。直接上級/日期:隔級上級確認(rèn)/日期四、鑒于上述評價,請直接上級與本人面談后列舉受評人的優(yōu)
7、缺點及需要加強和改進(jìn)的方面并簽