基于時(shí)間序列分析的商業(yè)企業(yè)銷售預(yù)測(cè)模型研究

基于時(shí)間序列分析的商業(yè)企業(yè)銷售預(yù)測(cè)模型研究

ID:33234334

大?。?.33 MB

頁數(shù):65頁

時(shí)間:2019-02-22

基于時(shí)間序列分析的商業(yè)企業(yè)銷售預(yù)測(cè)模型研究_第1頁
基于時(shí)間序列分析的商業(yè)企業(yè)銷售預(yù)測(cè)模型研究_第2頁
基于時(shí)間序列分析的商業(yè)企業(yè)銷售預(yù)測(cè)模型研究_第3頁
基于時(shí)間序列分析的商業(yè)企業(yè)銷售預(yù)測(cè)模型研究_第4頁
基于時(shí)間序列分析的商業(yè)企業(yè)銷售預(yù)測(cè)模型研究_第5頁
資源描述:

《基于時(shí)間序列分析的商業(yè)企業(yè)銷售預(yù)測(cè)模型研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、分類號(hào):密級(jí):論文編號(hào):學(xué)號(hào):50101202138重慶理工大學(xué)碩士學(xué)位論文基于時(shí)間序列分析的商業(yè)企業(yè)銷售預(yù)測(cè)模型研究研究生:袁磊磊指導(dǎo)教師:陳旭教授學(xué)科專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)研究方向:會(huì)計(jì)信息化培養(yǎng)單位:會(huì)計(jì)學(xué)院論文完成時(shí)間:2013年04月30日論文答辯日期:2013年06月01日CategoryNumber:LevelofSecrecy:SerialNumber:StudentNumber:50101202138Master’sDissertationofChongqingUniversityofTechnologyStudy

2、onSalesForecastingModelinCommercialEnterprisesBasedonTimeSeriesAnalysisPostgraduate:YuanLeileiSupervisor:Pro.ChenXuSpecialty:AccountingResearchDirection:E-AccountingTrainingUnit:AccountingSchoolThesisDeadline:April30,2013OralDefenseDate:June1,2013學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明及使用授權(quán)聲明重

3、慶理工大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明:所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的成果。除文中特別加以標(biāo)注引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果、作品。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的集體和個(gè)人,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人承擔(dān)本聲明的法律后果。作者簽名:日期:年月日學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版,允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)重慶理工大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)

4、據(jù)庫進(jìn)行檢索,可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于(請(qǐng)?jiān)谝韵孪鄳?yīng)方框內(nèi)打“√”):1.保密□,在年解密后適用本授權(quán)書。2.不保密□。作者簽名:日期:年月日導(dǎo)師簽名:日期:年月日基于時(shí)間序列分析的商業(yè)企業(yè)銷售預(yù)測(cè)模型研究摘要隨著信息化技術(shù)的發(fā)展,我國商業(yè)企業(yè)管理信息系統(tǒng)中累積了大量的歷史銷售數(shù)據(jù),目前這些數(shù)據(jù)只是被簡(jiǎn)單地存儲(chǔ)在企業(yè)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫中,并沒有受到足夠的重視。在先進(jìn)的信息化技術(shù)條件下,針對(duì)商業(yè)企業(yè)的銷售數(shù)據(jù),有效地建立對(duì)商品能夠進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)的數(shù)學(xué)模型,以協(xié)助企業(yè)決策者作出準(zhǔn)確的銷

5、售策略,從而為商業(yè)企業(yè)減少銷售成本、增加利潤,這對(duì)提高商業(yè)企業(yè)管理的科學(xué)性和合理性具有一定的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。本論文采用規(guī)范研究法、統(tǒng)計(jì)學(xué)方法、回歸分析法、定性分析與定量分析相結(jié)合的方法、系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)與軟件開發(fā)的方法進(jìn)行研究,其主要工作如下:論文首先對(duì)相關(guān)問題的國、內(nèi)外研究現(xiàn)狀作了綜述,指出眾多的銷售預(yù)測(cè)理論和方法與實(shí)際相結(jié)合解決具體問題的研究還需要繼續(xù)進(jìn)行,仍需進(jìn)一步加強(qiáng)銷售預(yù)測(cè)理論和方法在實(shí)踐中的應(yīng)用。在此基礎(chǔ)上,對(duì)與論文相關(guān)的基本理論和方法做了較為全面的概述,具體包括銷售預(yù)測(cè)的概念和作用、原理和程序、類型和方法、精度和成

6、本以及時(shí)間序列分析的概念、典型時(shí)間序列分析模型和時(shí)間序列分析模型的預(yù)測(cè)精度等內(nèi)容,這些內(nèi)容為銷售預(yù)測(cè)模型的提出和構(gòu)建做了理論鋪墊。然后,概括了商業(yè)企業(yè)銷售模型的應(yīng)用現(xiàn)狀和存在的局限,并對(duì)商業(yè)企業(yè)銷售管理的現(xiàn)狀、存在的問題及成因作了分析,指出商業(yè)企業(yè)應(yīng)用銷售預(yù)測(cè)的必要性。以此為立足點(diǎn),將影響商業(yè)企業(yè)銷售數(shù)據(jù)變化的各種因素分解成季節(jié)變動(dòng)、趨勢(shì)變動(dòng)、循環(huán)變動(dòng)和不規(guī)則變動(dòng)四類,提出了時(shí)間序列分解預(yù)測(cè)模型。指出此模型存在的不足后,對(duì)模型進(jìn)行了創(chuàng)新性改進(jìn),并將從千葉眼鏡管理信息系統(tǒng)中收集到的各季度銷售額數(shù)據(jù)應(yīng)用到時(shí)間序列分解預(yù)測(cè)模型中

7、,以驗(yàn)證模型的可行性。在對(duì)銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,提出了商業(yè)企業(yè)設(shè)置銷售指標(biāo)的構(gòu)想,這也是論文的創(chuàng)新點(diǎn)之一。論文的最后部分,以PowerBuilder9.0為前端開發(fā)工具、SQLServer2000為后臺(tái)數(shù)據(jù)庫,分析、設(shè)計(jì)并開發(fā)了《商業(yè)企業(yè)銷售預(yù)測(cè)系統(tǒng)》,將理論成果應(yīng)用到實(shí)踐中,以輔助商業(yè)企業(yè)作出科學(xué)合理的經(jīng)營決策。關(guān)鍵詞:商業(yè)企業(yè);時(shí)間序列分析;銷售預(yù)測(cè)模型;系統(tǒng)開發(fā)IStudyonSalesForecastingModelinCommercialEnterprisesBasedonTimeSeriesAnalysis

8、AbstractWiththedevelopmentofinformationtechnology,ithasaccumulatedalargenumberofhistoricalsalesdatainmanagementinformationsystemofbusinessenterprisesino

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。