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《面向電子商務(wù)的雙邊多議題智能協(xié)商模型研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、東南大學(xué)碩士學(xué)位論文面向電子商務(wù)的雙邊多議題智能協(xié)商模型研究姓名:庫洪鋒申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師:吳清烈2012摘要面向電子商務(wù)的雙邊多議題智能協(xié)商模型研究碩士研究生姓名:庫洪鋒導(dǎo)師姓名:吳清烈學(xué)校名稱:東南大學(xué)因為人們有限的處理信息能力和主觀上的偏見,所以面對面的協(xié)商很少能達成有效的協(xié)商。近年來學(xué)者將人工智能領(lǐng)域的知識運用到多議題協(xié)商中。隨著電子商務(wù)的異軍突起,基于Agent的智能協(xié)商得到廣泛的關(guān)注。在B2C電子商務(wù)市場中,人們己提出了許多協(xié)商模型。雖然這些模型具有一定的有效性,但缺陷也很明顯。鑒于此,本文提出了B2C電子商務(wù)中
2、雙邊多議題智能協(xié)商模型,并且設(shè)計了基于TOPSIS算法的協(xié)商策略以指導(dǎo)協(xié)商雙方提議;最后,通過仿真實驗?zāi)M了該模型并比較了在完備信息與不完備信息兩種情形下聯(lián)合效用和效用差距的不同,據(jù)此驗證本模型的有效性。由于協(xié)商方不愿透漏更多的信息,傳統(tǒng)交替式提議的協(xié)商方法容易陷于僵局,這需要中間方Mediator參與調(diào)節(jié)。本文根據(jù)B2B電子商務(wù)市場的特點提出了基于Mediator調(diào)節(jié)的雙邊多議題智能協(xié)商模型,它提供了另一種解決雙邊多議題智能協(xié)商問題的新途徑;另外,本文也設(shè)計了B2B電子商務(wù)中雙邊多議題智能協(xié)商策略,這包括買賣雙方的提議策略和中間方Mediator的調(diào)
3、節(jié)策略;最后,仿真實驗驗證了該模型在獲得聯(lián)合效益和維護公平方面是有效的。關(guān)鍵詞:B2C市場;B2B市場;電子商務(wù);雙邊多議題;智能協(xié)商;TOPSIS算法;調(diào)節(jié)AbstractASTUDYONBILATERALMUITI—ISSUEn可TELLIGENTNEGOTIATIONMODELORIENTEDTOE.COMMERCEGraduate:KUHong-fengSupervisor:WUQing—lieSchool:SoutheastUniversityDuetopeople’Slimitedabilitytoprocessinformationand
4、subjectivebias,theface。to-facenegotiationcanrarelyachieveeffectivenegotiation.Inrecentyears,knowledgeinrelatedtoartificialintelligencehasbeenappliedtomulti-issuenegotiationbymanyscholars.Withtherapiddevelopmentofe—commerce,agent-basedintelligentnegotiationhasbeenwidelyconcerned.
5、InB2Ce.commercemarket,anumberofnegotiationmodelshavebeenputforward.Althoughthesemodelsarevalidtosomeextent,theirdefectsarestillobvious.Inviewofthis,amodelofbilateralmulti.issueintelligentnegotiationisproposedinthispaper,andanegotiationstrategyisdesignedtoguidethenegotiationparti
6、eswhentheypropose.Finally,inordertovenfythevalidityofthismodel,anexperimentisusedtosimulatethemodelandcomparethedifferencesofjointutilityandutilityinthecasesofcompleteinformationandincompleteinformation.Asnegotiationpartiesdonotwanttodisclosemoreinformation,adeadlockmayariseeasi
7、lyintraditionalalternating-offerprotocol,whichrequirestheintermediaryofMediatortoadjust.AccordingtothecharacteristicsofB2Be·commercemarket,abilateralmulti·issueintelligentnegotiationmodelispresentedbasedonthemediationofMediator,whichprovidesanalternativenewsolutiontotheproblemof
8、bilateralmulti-issueintelligentnegotiation.Addi