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《基于風(fēng)險矩陣法的物流外包風(fēng)險評估》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、附件5:分類編號:單位代碼：10065密級:號：09213003硏究生學(xué)位論文論文題目：基于風(fēng)險矩陣法的物流外包風(fēng)險評估學(xué)生姓名：徐新燕申請學(xué)位級別：碩士申請專業(yè)名稱:管理科學(xué)與工程研究方向：物流與供應(yīng)鏈管理指導(dǎo)教師姓名:李貴春專業(yè)技術(shù)職稱:教授提交論文曰期:2012年月日內(nèi)容摘要物流外包作為一種新生事物，有其自身的眾多優(yōu)勢，但也必然存在很多不為人知的風(fēng)險，比如環(huán)境風(fēng)險、管理風(fēng)險、信息風(fēng)險以及項目自身的風(fēng)險等等。在了解了物流外包中可能存在的諸類風(fēng)險后，需要對潛在的各種風(fēng)險進(jìn)行詳細(xì)地研究，以便于在企業(yè)在進(jìn)行
2、物流外包抉擇時有據(jù)可依，并能夠在外包后對風(fēng)險做到快速反應(yīng)，將其扼殺在搖籃之中，為此研究物流外包風(fēng)險就顯得尤為必要。同時，利于企業(yè)正確識別物流外包中潛藏的各種風(fēng)險，并重點(diǎn)防范那些高發(fā)的并對企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重傷害的風(fēng)險，以便于利用有限的資源創(chuàng)造更多的價值。本文對物流外包風(fēng)險進(jìn)行了分階段，分歩驟的研究，做到循序漸進(jìn)、有依有據(jù)。第一，從物流外包研究的背景、意義、現(xiàn)狀等方面對該問題進(jìn)行綜述，并對國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀比較后得出本研究的必要性。第二，研究物流外包給企業(yè)帶來了哪些好處，并且在外包過程中存在哪些挑戰(zhàn)，以及風(fēng)險存在
3、的原因等等。第三，構(gòu)建物流外包風(fēng)險評估模型。對眾多常用的風(fēng)險評價方法進(jìn)行優(yōu)劣對比，發(fā)現(xiàn)風(fēng)險矩陣法較適合物流外包風(fēng)險評估。本文所提到的風(fēng)險矩陣法是在原始方法的基礎(chǔ)上改進(jìn)而來，其依據(jù)風(fēng)險矩陣法的原理，結(jié)合德爾菲法、Borda序值法、層次分析法等方法改進(jìn)而成。該方法很好地對物流外包中的風(fēng)險進(jìn)行量化評價，并依據(jù)Borda序值對各個風(fēng)險進(jìn)行排序。第四，劉以上問題進(jìn)行詳細(xì)闡述之后，采用完備性、科學(xué)性.相對獨(dú)立性、靈敏性等原則構(gòu)建了風(fēng)險指標(biāo)f本系。共構(gòu)建了5個一級指標(biāo)，16個二級指標(biāo)。第五，本文結(jié)合了A公司的物流外包事件
4、，嚴(yán)格按照改進(jìn)后的風(fēng)險矩陣7歩法對風(fēng)險進(jìn)行評估?然后在前文評估的基礎(chǔ)上，采取針對性的措施進(jìn)行防范。第六，總結(jié)了本文的研究結(jié)論，以及本研究存在的問題與不足。關(guān)鍵詞：物流外包；風(fēng)險矩陣；風(fēng)險矩陣7步法；Borda序值法IIAbstractAsanewthing,Logisticsoutsourcinghasitsmanyadvantages,buttheremustbealotofunknownrisks,suchasenvironmentrisk,managementrisk,informationriska
5、ndprojectrisksandsoon.AfterUnderstoodthevariousclassesofriskthatmayexistinlogisticsoutsourcing,weneedtostudythepotentialriskindetail,sothatitcanfacilitatetheenterprisetomakethedecisionoflogisticsoutsourcing,andrapidresponsetotherisksintheoutsourcing,strang
6、letheminthecradle,soitisnecessaryforustostudytherisksoflogisticsoutsourcing.Atthesametime,itisconducivetocorrectlyidentifythepotentialriskinlogisticsoutsourcing,weshouldfocusedontherisksthatoftenhappenandaremuchdangeroustoenterprisesinthefuture.Sothatwecan
7、uselimitedresourcestocreatemorevalue.Therisksoflogisticsoutsourcinghavebeenstudiedbysection、step-by-step,therearemanyevidencesinthepaper,First,therisksoflogisticsoutsourcingwasstudiedfromtheaspectsofresearchbackground,significance,statusreview,andthengetth
8、econclusionthatitisverynecessarytomakethestudyfromthecomparebetweendomesticandinternationalResearch.Second,benefitschallengesandreasonsoftherisksexistinoutsourcingprocesstoenterprisehasbeenstudied.Third,themo
