張家港市行政服務(wù)中心2010年工作總結(jié)

張家港市行政服務(wù)中心2010年工作總結(jié)

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1、張家港市行政服務(wù)中心2010年工作總結(jié)2010年以來,張家港市行政服務(wù)中心緊緊圍繞市委、市政府提出的“比學(xué)先進標(biāo)桿、決勝三大硬仗、推進協(xié)調(diào)發(fā)展”目標(biāo)任務(wù),著力打造“最高效的行政審批平臺、最優(yōu)質(zhì)的便民服務(wù)載體、最優(yōu)秀的政府形象窗口”,各項工作取得了新的成效。全年共受理各類審批服務(wù)事項171490件,日均辦理713件,承諾件按期辦結(jié)率100%,服務(wù)事項平均承諾辦結(jié)時限由上年的5.62個工作日縮減到4.33?個工作日,群眾滿意率始終保持在99.8%以上。主要做了以下四方面工作:一、發(fā)揮政務(wù)平臺作用,深化行政體制改革中心充分發(fā)揮在優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境中的平臺作用,通過整合現(xiàn)有行政資源,不斷深化行政體制

2、改革,取得顯著成效。一是圓滿完成第八輪行政許可(審批)事項清理工作。2月份以來,中心對40個具有行政許可(審批)職能的部門進行了事項清理。經(jīng)過近5個多月的努力,于8月份全面了完成我市第八輪行政許可(審批)事項清理。目前,全市共保留市級行政許可(審批)事項266項,其中行政許可170項,非行政許可96項,清理結(jié)果已經(jīng)市政府第24次常務(wù)會議審核通過,并以張政發(fā)【2010】81號文件向社會公布。二是深入推進“兩集中、兩到位”改革。按照《關(guān)于在全市行政職能部門開展“兩集中、兩到位”工作的實施意見》文件精神,中心積極探索,狠抓審批職能歸并、人員及項目進駐、部門授權(quán)等工作,特別是去年5月29日市政府召開全

3、市行政審批“兩集中、兩到位”工作推進會后,通過采取典型引路、逐個對接、設(shè)立綜合窗口委托代理等措施,強勢推進“兩集中、兩到位”改革。截至10月底,中心已基本完成此項改革工作,實現(xiàn)職能歸并率95%,項目進駐率93%,人員到位率94%,部門授權(quán)率96%。4二、發(fā)揮協(xié)調(diào)統(tǒng)籌作用,推進服務(wù)機制創(chuàng)新中心發(fā)揮協(xié)調(diào)統(tǒng)籌作用,積極探索更加規(guī)范、更具效率的行政服務(wù)新機制,實現(xiàn)行政審批提速增效。一是全力暢通重要建設(shè)項目行政審批“綠色通道”。通過建立完善統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、信息互通互動、全程代辦陪辦、跟蹤督查等“四大”工作機制,對重點項目實行快速辦理。受理的65只重點項目總投資額達(dá)112.14億元,目前已經(jīng)辦結(jié)29只,平均辦結(jié)

4、時間縮短為26.8天。二是切實增強中心協(xié)調(diào)引領(lǐng)功能。去年4月,中心率先在全省成立聯(lián)辦協(xié)調(diào)管理處(簡稱聯(lián)管處),由中心紀(jì)檢監(jiān)察室扎口負(fù)責(zé),組織工商、環(huán)保、衛(wèi)生、消防、城管等部門,對城區(qū)三產(chǎn)、餐飲娛樂、戶外廣告等9大類行政許可項目進行聯(lián)合會辦。8月份,又推出了聯(lián)辦公示制,進一步規(guī)范聯(lián)辦工作程序,增強聯(lián)辦工作透明度。截至12月底,辦理聯(lián)辦事項4578件,一次踏勘通過率達(dá)93.8%。三是建立辦照告知制度。中心通過與工商、環(huán)保部門反復(fù)溝通協(xié)調(diào),在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,4月份,形成了《關(guān)于對部分新設(shè)立企業(yè)環(huán)保審批實行辦照告知暫行辦法》(張政辦【2010】19號)。截至12月底,工商窗口減少環(huán)保前置審批環(huán)節(jié),共

5、抄告環(huán)保窗口項目1775個。三、發(fā)揮便民載體作用,提高行政服務(wù)水平為充分發(fā)揮中心便民服務(wù)載體作用,通過優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié),改善服務(wù)環(huán)境,不斷延伸服務(wù)內(nèi)涵,提高行政服務(wù)效能。一是推行“四化”服務(wù)承諾。即通過實行窗口“AB崗”制、審批預(yù)約制、全程陪(代)辦制,力求服務(wù)精細(xì)化;通過推出行政指導(dǎo)、主動引領(lǐng)申辦者辦證、騰出辦公大院內(nèi)車位等服務(wù),力求服務(wù)人性化;通過實行“三聲兩站一雙手”窗口服務(wù)工作要求,力求服務(wù)規(guī)范化;通過設(shè)立“一表制”服務(wù)窗口,整合簡化報批手續(xù),實現(xiàn)申報信息數(shù)據(jù)資源共享,力求服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。全年各窗口預(yù)約辦理533件、陪同辦理296件、網(wǎng)上審批10806件、加班辦理2136件,“一表制”辦理50

6、56件,代理辦37718件。二是完善行政服務(wù)分中心建設(shè)。4根據(jù)《張家港市行政服務(wù)分中心管理辦法》,通過完善管理機制、暢通信息渠道、提高隊伍素質(zhì)等措施,有效提升行政服務(wù)分中心的形象和服務(wù)水平。全年各分中心共受理各類審批服務(wù)事項1868596件,辦結(jié)1868510件。三是開展“三進百企”走訪掛鉤活動。由中心領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,深入基層,開展“聯(lián)系進百企、政策進百企、服務(wù)進百企”走訪掛鉤活動,采取“一企一策”的方法,通過實行“一對一”的“保姆式”服務(wù),及時為企業(yè)提出符合實際、科學(xué)有效的指導(dǎo)意見和對策措施,提供有力的行政指導(dǎo)服務(wù)?;顒悠陂g,共走訪聯(lián)系重點骨干企業(yè)22家,現(xiàn)場發(fā)放征求意見表56份,收到各類反饋

7、意見36條。10月份,中心帶領(lǐng)環(huán)保、規(guī)劃、消防等業(yè)務(wù)骨干赴冶金工業(yè)園、鳳凰鎮(zhèn)開展“政策服務(wù)送基層”活動,與華爾潤、盛隆光電等25家重點骨干企業(yè)面對面交流,并就企業(yè)在項目報批過程中存在的問題進行現(xiàn)場解答,活動受到了企業(yè)的一致好評。四是創(chuàng)優(yōu)招標(biāo)采購服務(wù)平臺。通過實施嚴(yán)格規(guī)范操作、細(xì)化內(nèi)部管理、實行全程監(jiān)督、及時處理投訴、定期征詢意見等“五大”措施,努力打造“公開、公平、公正”的招標(biāo)服務(wù)平臺。全年招投標(biāo)

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