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1、湖南大學碩士學位論文中國鐵建重工集團有限公司培訓管理體系設計姓名：朱敘霓申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理碩士指導教師：薄湘平20120105中國鐵建蕈T集團有限公司培訓管理體系改進設計摘要充滿競爭與挑戰(zhàn)的21世紀中，智力資本是企業(yè)最重要的資本。高素質的管理人才和員工隊伍是企業(yè)立足于強手如林的市場的基礎。培訓作為企業(yè)培養(yǎng)開發(fā)人才和獲得高素質員工隊伍的重要手段，是提高公司核心競爭力的根本途徑，因此越來越多的公司開始重視培訓工作。然而，除少數(shù)資金實力雄厚的大型公司將培訓作為戰(zhàn)略重點開展外，絕大多數(shù)公司在具體的實施和操作過程中，存在著制度不完善、
2、培訓操作流程混亂等一系列問題。面對激烈的人才競爭，如何構建科學的培訓管理體系已成為各個企業(yè)迫切需要解決的問題。本文以中國鐵建重工集團有限公司為對象，對如何構建員工培訓管理體系進行了深入的研究和探討。文章分四個部分：首先對國內外培訓管理體系相關理論及研究現(xiàn)狀進行綜述，闡述了本文的研究目的和意義；其次通過對公司的管理人員和各部門員工進行訪談和問卷調查，對公司培訓管理體系現(xiàn)狀進行調查和診斷，探究存在的問題，挖掘問題背后的根本原因；然后針對公司的這些實際問題，制定了培訓體系的改進目標與優(yōu)化原則，運用現(xiàn)代企業(yè)培訓管理理論和方法，從培訓組織、制度、實
3、施流程等方面改進了該公司的培訓管理體系；最后針對新體系實施中可能出現(xiàn)的問題及障礙，制定了配套的保障措施，促進新培訓管理體系的順利推行。通過本文的研究，不但為中國鐵建重工集團有限公司量身定做了一套切實可行的新培訓管理方案，而且為同類企業(yè)的培訓管理理論和實踐提供一定的參考和幫助。關鍵詞：中國鐵建重工集團有限公司；員工培訓；培訓管理體系；系統(tǒng)設計ⅡAbstractIntellectualcapitalisthemostimportantcapitalinthe21stcenturYwhlcnisfullofcompetitionandchall
4、enge．Excellentmanagementteamandstattsarecompanies’importantbasetoparticipateinthecornPetition·Trainingmanagement，asanimportantwaytoencourageanddevelopemployeesandimprovecompanies，corecompetency，hasbeenwidelyappliedby№0t!enterprises．Althoughafewbigcompanieshavedoneagoodjob
5、1ntrainingworks，manyothercompaniesfindittoodifficulttodoitwell·’IIhereareaseTies0fproblemsintrainingmanagementsuchasliraitedunderstandlng'imperfecttrainingsystem，orderlesstrainingprocedures’lackofresourceinde咖ificationandetc．Facingtheseverecompetition，howtoconstructascien
6、tifictrainingmanagementsystemhasbecomethemostessentialquestlonThisarticlestudiesonthetrainingsystemofChinaRailwayConstructionHeavyIndustryCO．，LTD(CRCHI)．Theessayconsistsof4partS．F1rstly'itexpoundstherelevanttheoriesontrainingsystemandresearchesofbothdomesticandforeign．Sec
7、ondly，itinvestigatesthePresentsltuatlonottrainingmanagementsystemofCRCHIinordertOfindoutandanalyzetneexistedproblems．Thirdly，accordingtothetheoriesandthecompany。spracticalilies，anewtrainingmanagementsystemisredesigned·FinallY，thispapera朐1yzesthepossibleobstacleswhenitcarr
8、iesout'andworksoutsomerelevantmeasurestomakeSUrethetrainingmanagementsystem1mplementsuccessfully
