食品加工廠委托經(jīng)營合同

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1、食品廠委托經(jīng)營管理合同第一章總則第一條協(xié)議雙方甲方:乙方:法定代表人:法定代表人:甲方同意依照合同的條件委托乙方全權(quán)經(jīng)營管理甲方乙方同意在本合同的條件下,接受甲方的委托,對其進(jìn)行經(jīng)營管理.在經(jīng)營過程中發(fā)生的經(jīng)營風(fēng)險均由甲方承擔(dān)。第二條定義除非本合同中另有規(guī)定,本合同中有關(guān)名詞的定義,按本條的規(guī)定為準(zhǔn).名稱:簡稱:管理范圍:的全體員工.營業(yè)收入:是指經(jīng)營“”及其他各項服務(wù)獲得的營業(yè)性收入之總和。經(jīng)營毛利：是指營業(yè)收入減去營業(yè)成本后的余額。營業(yè)成本：指食品、飲料和商品等進(jìn)貨價。費用：是指如下費用，“”員工的工資、福利、水電以及因經(jīng)營所必須的外

2、項費用房租：是指土地房屋租賃費.人事管理:指公司對員工的選聘、培訓(xùn)、考評、解雇等管理。經(jīng)營管理：指各項收費定價、經(jīng)營路線、經(jīng)營策略、運營所需的相關(guān)贈送或免單等。運營管理：指對員工的工作指派、檢查、批評、督導(dǎo)、處罰、獎勵等。外派員工：指由乙方調(diào)往項目地工作的員工。第二章委托事項第一條在本合同期限內(nèi)，甲方將下列事項委托給乙方管理；1、“”營業(yè)所需的各種準(zhǔn)備，包括必要的崗位人員補充及經(jīng)營定位的審修。2、“”營業(yè)中的日常運營所需的各種行政管理及其他方面的工作，乙方應(yīng)本著誠實信用的原則對其進(jìn)行有效管理，在經(jīng)營中應(yīng)維護(hù)甲方的利益及聲譽。第二條甲方委托

3、乙方的管理期限分為三個階段進(jìn)行、每個階段時限為一年、即3年。1、第一階段：自本協(xié)議簽定生效之日起，為乙方管理人員班組搭建，人員培訓(xùn)、市場調(diào)研預(yù)熱，廣告宣傳等。2、第二階段：為營業(yè)磨合、試運轉(zhuǎn)期。3、第三階段：為經(jīng)營指標(biāo)正式履行期。第三章甲方的權(quán)利和義務(wù)第一條甲方權(quán)利:1、對“”的經(jīng)營狀況進(jìn)行監(jiān)督。2、對“”的財務(wù)有直接管理權(quán)。3、隨時對“”財務(wù)進(jìn)行審計，但需在不影響正常經(jīng)營的情況下。4、審查批準(zhǔn)擴(kuò)建、改建計劃以及固定資產(chǎn)的更新、改造方案。5、自營業(yè)第三階段起，除市場特殊情況外，乙方若連續(xù)三個月份未達(dá)到經(jīng)營方案所確定的經(jīng)營目標(biāo)，甲方有權(quán)提出

4、更換營業(yè)總經(jīng)理、或解除本合作關(guān)系。6、甲方不可干預(yù)與《甲方權(quán)利》條款以外的事項。第二條甲方義務(wù)1、及時完成各種設(shè)施環(huán)境內(nèi)的裝修建設(shè)，保證能夠正常經(jīng)營，裝修檔次不低于本地區(qū)同類高檔次同行業(yè)水平。2、及時辦妥“”開展經(jīng)營所必須的全部法律手續(xù)。3、提供經(jīng)營所需的流動資金，流動資金的數(shù)額由雙方商議確定。4、保證經(jīng)營所需的供水、電力、通訊、燃?xì)?、排水等各種基本條件的正常供應(yīng)；并確保乙方作為管理者擁有完整的人事與經(jīng)營管理權(quán)。5、甲方必須及時配合實施乙方策劃的經(jīng)營促銷、市場推廣、廣告宣傳等事宜。6、甲方必須提供乙方在“”經(jīng)營所需的良好圍環(huán)境(政府部門的

5、工作銜接、社會惡霸的騷擾等)。員工在廠內(nèi)和提供租住房屋內(nèi)的人身財產(chǎn)安全由甲方全權(quán)負(fù)責(zé)。7、甲方需提供外派人員的住宿及相應(yīng)的住宿設(shè)施及用品。甲方需提供管理層客房一間，標(biāo)準(zhǔn)由雙方協(xié)商確定。8、協(xié)議期內(nèi)甲方須確保乙方是“”唯一的經(jīng)營管理者。9、乙方每月有元的招待費，此費用不累計、超支招待部分從管理費中扣除。(經(jīng)營及客訴所需贈送除外)第四章乙方的職責(zé)第一條在本協(xié)議期內(nèi)、乙方將以其行業(yè)管理模式的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，使服務(wù)和效益水平不低于本地區(qū)同類檔次服務(wù)業(yè)的水平。第二條本合同期限內(nèi)，在處理因經(jīng)營管理與第三方所發(fā)生的關(guān)系時，乙方是甲方的代理人（政府部門的工

6、作銜接、社會惡霸的騷擾除外）第三條乙方的義務(wù)1、負(fù)責(zé)組建、招聘、培訓(xùn)全體員工。2、負(fù)責(zé)考察當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)市場，對“”進(jìn)行全面高效策劃及運行。負(fù)責(zé)“”的日常經(jīng)營管理工作。3、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行日常維修、保養(yǎng)及必要的改造和裝飾。4、負(fù)責(zé)申報與計劃“”正常經(jīng)營所必須的全部物品。5、負(fù)責(zé)廣告和市場促銷策劃實施等工作。6、負(fù)責(zé)進(jìn)行各項籌備與正常營運所需的其他工作。7、負(fù)責(zé)每月月底之前向甲方提交下月的經(jīng)營管理計劃及預(yù)算.8、負(fù)責(zé)組建藝員人。第五章管理費的計算和給付第一條外派員工的崗位為“總經(jīng)理”、“生產(chǎn)經(jīng)理”、“銷售經(jīng)理”共人，乙方的基本管理費為：萬元/月（大寫

7、：）。第二條組建藝員基本費用為萬（大寫：）。第三條乙方自合作第三階段起，進(jìn)入經(jīng)營指標(biāo)正式履行期，每月任務(wù)額為萬元、超過任務(wù)額甲方則另支付乙方超出營業(yè)額部分的%作為效益管理費，即提成，若未完成月任務(wù)額則按照所缺營業(yè)額比例的%扣除管理費。第四條基本管理費于合同簽定之日起三日內(nèi)支付，合計萬元（大寫：）。組建藝員基本費用于合同簽定之日內(nèi)支付，計萬元（大寫：）。第六章“”的產(chǎn)權(quán)及其處置在本合同有效期內(nèi)，“”的全部資產(chǎn)屬甲方所有，一切債權(quán)，債務(wù)由甲方擁有并承擔(dān)，乙方不得以出售、抵押或其它任何方式處置資產(chǎn)。第七章勞動人事管理第一條乙方應(yīng)根據(jù)甲方所在地區(qū)

8、的實際情況提出設(shè)置人員編制方案，制訂勞動用工計劃，制定員工的工資分配方案和生活福利待遇標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)國家勞動政策法規(guī)制訂勞動管理方面的制度。（上述各項制度均由乙方負(fù)責(zé)組織制訂并實施）第二條實行全員