國(guó)際文化貿(mào)易概論整理精選

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1、國(guó)際文化貿(mào)易概論(會(huì)展策劃)第一章會(huì)展策劃的基礎(chǔ)理論與方法(一)策劃的內(nèi)涵與類(lèi)型1、識(shí)記:(1)策劃和策劃學(xué)的內(nèi)涵(6)策劃是為了達(dá)到社會(huì)組織的預(yù)定目標(biāo)或解決面臨問(wèn)題,利用個(gè)人或集體智慧預(yù)先擬定行動(dòng)方案的思考活動(dòng)。策劃學(xué)是以策劃活動(dòng)作為研究對(duì)象的學(xué)科(2)策劃的類(lèi)型與作用(8)A:類(lèi)型1)按行業(yè)分:政治策劃、經(jīng)濟(jì)策劃、軍事策劃、商務(wù)策劃、影視策劃、廣告策劃等2)按等級(jí)分:高級(jí)策劃、低級(jí)策劃3)按性質(zhì)分:①機(jī)會(huì)型策劃。以機(jī)會(huì)概率為主要依據(jù)?!叭f(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)”②時(shí)效型策劃。按預(yù)定目標(biāo)進(jìn)行。③差異型策劃。按照策劃主體的質(zhì)量綜合與對(duì)象的質(zhì)量綜合的差異制定策略B:作用:1)策劃是時(shí)間活動(dòng)取得成功的

2、重要保證2)策劃為行動(dòng)提供了指南與綱領(lǐng)3)策劃為人們提供了新觀念、新思路、新方法。4)策劃增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力5)策劃可以改善企業(yè)管理(3)中國(guó)策劃的興起和發(fā)展(10)A:歷史階段1)1992年鄧小平南巡講話為標(biāo)志,是策劃業(yè)形成發(fā)展時(shí)期2)2000年“中國(guó)十大策劃案例和十大策劃人”出爐為標(biāo)志,策劃業(yè)進(jìn)入一個(gè)新時(shí)期B:策劃業(yè)四大發(fā)展區(qū)域:1)南海沿海地區(qū)2)上海3)北京4)西部C:策劃業(yè)的形成:媒體的推動(dòng)力2、領(lǐng)會(huì):(1)策劃的理論基礎(chǔ)(13)管理學(xué)理論基礎(chǔ):1)第一階段:管理理論的形成。泰羅“科學(xué)管理理論”、法約爾“管理過(guò)程理論”、韋伯“行政組織理論”2)第二階段:以行為科學(xué)為主要特點(diǎn)。梅奧、馬斯

3、洛、盧因等3)第三階段:管理理論的“叢林”時(shí)期。主要學(xué)派:①?zèng)Q策理論學(xué)派。西蒙。管理的核心是決策。執(zhí)行前分析的必要性和重要性。②經(jīng)驗(yàn)管理學(xué)派。即案例學(xué)派。彼得·德魯克、歐內(nèi)斯特·戴爾。強(qiáng)調(diào)從企業(yè)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)而不是一般原理出發(fā)進(jìn)行研究,強(qiáng)調(diào)用比較的方法來(lái)研究和概括管理經(jīng)驗(yàn)。③系統(tǒng)管理學(xué)派。弗里蒙特·卡斯特、羅森茨威克、約翰遜、④權(quán)變理論、盧桑斯、菲德勒、豪斯。(2)會(huì)展策劃的基本原則(23)1)創(chuàng)新原則25國(guó)際文化貿(mào)易概論(會(huì)展策劃)2)可行性原則3)整合原則4)全局原則5)應(yīng)變?cè)瓌t(二)策劃的理論和方法1、識(shí)記(1)策劃的理論基礎(chǔ)見(jiàn)上2、領(lǐng)會(huì):(1)策劃的原則(16)1)創(chuàng)新原則2)整體性

4、原則3)超前性原則4)效益原則(2)創(chuàng)意和策劃的思維特點(diǎn)(20)1)反常規(guī)的獨(dú)創(chuàng)性2)非預(yù)期的突發(fā)性3)飛躍式的突變性4)全新的突破性3、應(yīng)用(1)根據(jù)策劃的一般流程,提出某個(gè)具體項(xiàng)目的策劃基本框架(18)1)選擇策劃項(xiàng)目2)弄清策劃的問(wèn)題3)產(chǎn)生并確立創(chuàng)意4)整理策劃方案5)提案6)策劃提案實(shí)施與監(jiān)控(三)會(huì)展策劃的要素1、識(shí)記(1)會(huì)展策劃的含義(22)會(huì)展策劃是會(huì)展企業(yè)包括主辦的會(huì)展公司及提供相關(guān)服務(wù)的公司在追求利益最大化的條件下,采取利于企業(yè)發(fā)展的具有創(chuàng)意、計(jì)劃、實(shí)施步驟、贏利的步驟及方法等。(2)會(huì)展策劃的主要類(lèi)別(25)1)按策劃的主體劃分:①以企業(yè)自身為主題,對(duì)企業(yè)總體發(fā)展、經(jīng)

5、營(yíng)所作的統(tǒng)一設(shè)計(jì)②以具體的會(huì)展項(xiàng)目為主體,根據(jù)項(xiàng)目的階段或者不同內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)分2)按策劃的范圍劃分:①整體策劃②區(qū)域策劃③局部策劃3)按策劃的對(duì)象劃分:25國(guó)際文化貿(mào)易概論(會(huì)展策劃)①戰(zhàn)略策劃,解決做什么的策劃②戰(zhàn)術(shù)策劃,解決怎么做的策劃③實(shí)施策劃,解決如何做的策劃4)按策劃業(yè)務(wù)的階段劃分:①調(diào)查業(yè)務(wù)策劃②分析、判斷業(yè)務(wù)策劃③實(shí)施業(yè)務(wù)策劃5)按策劃的頻度劃分:①一定周期必須重復(fù)進(jìn)行的周期性策劃②一定時(shí)間階段內(nèi)必須重復(fù)進(jìn)行的階段性策劃③一次性單獨(dú)策劃6)按策劃的動(dòng)機(jī)劃分:①依賴性策劃②自主性策劃③自動(dòng)性策劃7)按策劃的性質(zhì)劃分:①處方型策劃②開(kāi)發(fā)型策劃③預(yù)防型策劃④改善型策劃2、領(lǐng)會(huì)(1)會(huì)

6、展策劃的基本原則(23)1)創(chuàng)新原則2)可行性原則①策劃方案是否可行②方案經(jīng)濟(jì)性是否可行③方案有效性是否可行3)整合原則4)全局原則5)應(yīng)變?cè)瓌t3、應(yīng)用(1)運(yùn)用會(huì)展策劃的基本程序與方法,分析某個(gè)展覽或會(huì)議或活動(dòng)項(xiàng)目的策劃程序和所用方法。1)程序:①確定目標(biāo)。明確策劃主題、明確策劃重點(diǎn)、收集相關(guān)資料②設(shè)計(jì)方案。量力而行、大膽創(chuàng)新、細(xì)致全面。策劃書(shū)要文字簡(jiǎn)明扼要,邏輯順序合理清楚,主題鮮明。③執(zhí)行方案。做好防范措施,評(píng)估措施。2)方法①頭腦風(fēng)暴法②德?tīng)柗品á壑悄芊糯蠓á懿┺姆á輧?yōu)點(diǎn)酶化法(四)會(huì)展策劃的理論基礎(chǔ)和思維工具1、識(shí)記25國(guó)際文化貿(mào)易概論(會(huì)展策劃)(1)會(huì)展策劃的理論要點(diǎn)(30)1

7、)信息論2)系統(tǒng)科學(xué)原理3)博弈論(2)創(chuàng)新思維的思維方式(31)1)逆向思維法2)集體智慧發(fā)3)靈感思維法(3)系統(tǒng)科學(xué)理論的含義(35)系統(tǒng)科學(xué)原理是指系統(tǒng)論、控制論、信息論、協(xié)同論、突變論和耗散結(jié)構(gòu)理論的基本思想和方法。是指按事物本身的系統(tǒng)性,把結(jié)構(gòu)對(duì)象作為一個(gè)具有一定組成、結(jié)構(gòu)和功能的整體來(lái)加以考察的方法,即從整體與環(huán)境、整體與部分、部分與部分之間的相互聯(lián)系、相互制約、相互使用的關(guān)系中綜合地研究特定對(duì)

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