定修及定修制

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1、第一節(jié)定修一、定修定修是企業(yè)根據(jù)設(shè)備預(yù)防維修的原則，在推行點檢制掌握設(shè)備的實際技術(shù)狀態(tài)，預(yù)定設(shè)備零部件使用壽命周期的基礎(chǔ)上，按照嚴(yán)格的定期檢修周期、規(guī)定的檢修時間，并以最精干的檢修力量，最短停機(jī)時間、生產(chǎn)物流損失最小、能源介質(zhì)損失最少、修理負(fù)荷最均衡、檢修效率最高的一種經(jīng)濟(jì)的檢修方式，是現(xiàn)代化設(shè)備實現(xiàn)預(yù)防維修的最佳形式。所謂定修，就是在點檢的基礎(chǔ)上，必須在主作業(yè)線設(shè)備停機(jī)（停產(chǎn)）條件下或?qū)χ髯鳂I(yè)線生產(chǎn)有重大影響的設(shè)備在停機(jī)條件下，按定修模型進(jìn)行的計劃檢修。定修也可以理解為定期的系統(tǒng)性檢修，是對主要

2、生產(chǎn)工藝線設(shè)備在生產(chǎn)物料協(xié)調(diào)和能源平衡的前提下所進(jìn)行的規(guī)定時間的停產(chǎn)修理。年修是定修的一種特例，年修需召集大量的檢修人員，進(jìn)行定期的系統(tǒng)性檢修，以徹底的處理設(shè)備缺陷、隱患，更換或修理對在定修時不能更換的劣化零部件和部分設(shè)備，并對設(shè)備作較大規(guī)模的監(jiān)測、試驗、精度校驗及精密點檢或改造設(shè)備等項目。另外，凡不影響主作業(yè)線生產(chǎn)，隨時可安排停機(jī)進(jìn)行的計劃檢修稱日修。日修也是實行定修制不可分割的一個組成部分。日修也可以理解為不影響主作業(yè)線生產(chǎn)的設(shè)備計劃檢修。其檢修時間及項目等計劃安排由各廠自行決定。二、推行定修

3、的條件及其特點：１．執(zhí)行定修應(yīng)具有條件：為了確保定修的順利實行，使設(shè)備的檢修力求減少或避免機(jī)會損失和能源損失，充分的提高檢修人員的工時利用率，開展定修用具備下述條件：（１）要有科學(xué)的定修模型和合理精確的定修計劃。以保證定修能在與生產(chǎn)計劃充分協(xié)調(diào)的前提下，按修理周期、時間以最精干的檢修力量完成維修活動。（２）要建立明確的積極的點檢方、檢修方與生產(chǎn)方的三方業(yè)務(wù)分工，以保證定修在組織管理、定修進(jìn)度、定修質(zhì)量、定修協(xié)調(diào)和驗收，試運(yùn)轉(zhuǎn)等方面順利推進(jìn)。（３）要有一套嚴(yán)格、具體的安全檢修制度，以確保檢修中人身和

4、設(shè)備安全。（４）要有一套嚴(yán)格、有效的定修工程標(biāo)準(zhǔn)化管理方式，在定修的委托、接受、實施、驗收紀(jì)錄等順序中有一套標(biāo)準(zhǔn)化程序，以保證定修活動順利、有條不紊的展開。充分提高檢修效率。（５）強(qiáng)調(diào)定修管理上采用Ｐ．Ｄ．Ｃ．Ａ工作方法，使定修管理不斷得到修正、提高、完善。（圖1）（１）要有相應(yīng)的檢修管理體制和組織機(jī)構(gòu)。以及高效率、高質(zhì)量、高技術(shù)的檢修部門積極配合，以確保定修的高效率、項目的高質(zhì)量地完成。２．定修的特點：（1）點檢定修制所推行的定（年）修、日修的修理模式，不同于大修、中修、小修的修理周期結(jié)構(gòu)和定期

5、、標(biāo)準(zhǔn)修理制度?；静煌c如下：修理模式大、中、小修定修修理目的為了對有缺陷的設(shè)備修復(fù)預(yù)防設(shè)備劣化形成事故修理類型檢修型管理＋檢修型修理手段修復(fù)修復(fù)＋改善、改造修理項目依據(jù)良否判斷，缺陷檢查狀態(tài)點檢、傾向檢查、周期管理定修嚴(yán)格強(qiáng)調(diào)了停機(jī)時間，即強(qiáng)化了在停機(jī)時間內(nèi)有限的修理，將檢修負(fù)荷壓到最低限度。這種檢修方式實現(xiàn)了企業(yè)可以預(yù)測的均衡的修理負(fù)荷，從而消除了大規(guī)模、高負(fù)荷、長工期的修理方式。定修在各種維修方式中位置用圖解形式表示見圖2。（２）定修充分體現(xiàn)了以點檢為核心的設(shè)備維修管理體制。定修的全過程反

6、映了點檢人員（或稱設(shè)備管理方）的維修管理的全部活動過程。如：根據(jù)設(shè)備狀況情報進(jìn)行設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理；確立維修對策，設(shè)定檢修項目，落實檢修備件、資財，制定檢修計劃；進(jìn)行工程委托，組織施工和工程管理；匯總、整理分析檢修實績，修正、完善標(biāo)準(zhǔn)，健全點檢自身設(shè)備管理工作等。（３）點檢定修制所開展的定修是以設(shè)備實際技術(shù)狀態(tài)作為基礎(chǔ)的預(yù)防維修制度，是采用對設(shè)備進(jìn)行劣化檢測后，根據(jù)設(shè)備狀態(tài)為主的項目修理和設(shè)備主要零部件使用壽命周期的周期管理項目二者相結(jié)合對設(shè)備進(jìn)行預(yù)防維修。其總停機(jī)時間最少。保證主作業(yè)線設(shè)備為主動態(tài)

7、的維修。修理時間和修理內(nèi)容針對性強(qiáng)，較切合生產(chǎn)實際需要，可實現(xiàn)在最低維修費用下，達(dá)到設(shè)備最高有效利用率，使企業(yè)提高產(chǎn)量和質(zhì)量，從而獲得最高利潤。（４）定修的檢修力量可外協(xié)實現(xiàn)檢修社會化。除了企業(yè)配置技術(shù)精干一定數(shù)量的中央機(jī)修和極少的地區(qū)檢修外，很大程度上可以充分依靠社會上協(xié)作單位的檢修力量，在增強(qiáng)社會檢修力量競爭力的基礎(chǔ)上對這些外協(xié)檢修力量可以逐步實現(xiàn)預(yù)測，做到檢修負(fù)荷準(zhǔn)確、均衡。（５）定修的停機(jī)檢修計劃時間，追求計劃１００％的準(zhǔn)確，既不允許超過規(guī)定的計劃停機(jī)時間，也不可以提前與計劃時間完成。忠實

8、的推行“計劃值”管理方式。維修的直接檢修時間與技術(shù)關(guān)系密切，而等候的準(zhǔn)備時間卻與管理有關(guān)，可壓縮性較大。因而修理效率的提高一方面依靠點檢的科學(xué)管理，另一方面還需依靠點檢、檢修與生產(chǎn)三方人員的素質(zhì)。定修計劃時間的準(zhǔn)確也反映了定修管理的綜合水平。（６）定修工程項目的完成率，即項目“命中率”也追求100%準(zhǔn)確，在定修中減項或增項也是同樣不好。（７）定修的周期、時間和每次定修可以占用的檢修力量，都受定修模型嚴(yán)格控制實行定量管理。定修計劃的制定、調(diào)正、實施和管理都是按照定修模型的模式來執(zhí)行。