soa在電子政務(wù)中的應(yīng)用

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1、摘要摘要隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅猛發(fā)展以及用戶對于隨需應(yīng)變的信息系統(tǒng)需求的加深，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)(WebService)模式越來越炙手可熱，并直接導(dǎo)致了傳統(tǒng)軟件研究、開發(fā)、測試和經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變。在這其中，SOA這種以WEB服務(wù)為基礎(chǔ)框架的嶄新理念更是以一種前所未有的姿態(tài)顛覆著產(chǎn)業(yè)格局。軟件的服務(wù)化已是大勢所趨，在其基礎(chǔ)上更加低廉、更加靈活、效率更高的信息化解決策略日益受到各個(gè)行業(yè)的青睞。我國的電子政務(wù)建設(shè)目前還處于起步階段，政府的信息化建設(shè)偏重于內(nèi)部的辦公自動化。主要存在(1)信息孤島問題，政府各部門同構(gòu)或異構(gòu)平臺之間的數(shù)據(jù)交換沒有統(tǒng)一的格式造成信息共享困難;(2)電子政務(wù)的一體化

2、問題，長期以來，我國政府部門掌握著社會信息資源80%的有價(jià)值信息和3000多個(gè)數(shù)據(jù)庫，但大部分資源并沒有得到有效的利用，各資源之間相互獨(dú)立，缺乏有效的聯(lián)系，不能面向最終用戶提供一站式服務(wù)?？梢?，當(dāng)前我國電子政務(wù)的發(fā)展存在標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，信息不能實(shí)現(xiàn)共享，體系結(jié)構(gòu)不夠完善等問題。為此，政府已經(jīng)開始建設(shè)政府服務(wù)資源目錄，在政府服務(wù)資源目錄里，提供了政府提供的服務(wù)的位置以及調(diào)用方法。盡管社會變化在加速，政府職能也在不斷轉(zhuǎn)變，但政府所提供的業(yè)務(wù)點(diǎn)是固定不變的。本文提出通過SOA技術(shù)，對政府業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重組，建立有效的電子政務(wù)資源整合機(jī)制，全面整合資源，推動條塊業(yè)務(wù)結(jié)合、塊塊業(yè)務(wù)

3、互動，實(shí)現(xiàn)政府各部門內(nèi)、部門間最大限度共享政務(wù)信息資源和公共信息平臺，更有效地節(jié)約財(cái)政投資，提高電子政務(wù)綜合效能，提高工作效率，以適應(yīng)不斷變化的需求，并通過在南京黨員管理信息中進(jìn)行SOA技術(shù)的實(shí)踐，獲得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，為今后的電子政務(wù)建設(shè)提供了新的思路。關(guān)鍵字：SOA電子政務(wù)，面向服務(wù)架構(gòu)體系，webserviceI萬方數(shù)據(jù)AbstractAbstractWiththerapiddevelopmentofInternettechnologyanduserdemandfortheinformationsystemandthedeepeningofdemand,networ

4、kservices(WebService)modelincreasinglypopular,andleddirectlytothetraditionalsoftwareresearch,development,testingandbusinessmodelchanges.Inthisone,SOAWEBservicestosuchbasicframeworkforthenewconceptismoreanunprecedentedgesturetosubverttheindustrypattern.Softwarehasbecomeanirresistibletre

5、ndoftheservices,basedonitsmoreinexpensive,moreflexible,moreefficientinformation-solvingstrategiesincreasinglyfavoredbythevarioussectors.Chinesee-governmentisstillintheinitialstage,theGovernment'semphasisoninformationtechnologywithinthebuildingofficeautomation.Primarily(1)Informationisl

6、and,thevariousgovernmentdepartmentswiththestructureorheterogeneousdataexchangebetweentheplatformdoesnothaveaunifiedinformation-sharingformatcauseddifficulties(2)theintegrationofe-government,foralongtime,ChinesegovernmentdepartmentsInformationResourcesholds80%ofthecommunityofthevaluable

7、informationandmorethan3,000databases,butmostoftheresourceshavenotbeeneffectiveuseofallresources,independentofeachother,lackofeffectivecontactwithend-usercannotprovideone-stopservices.Thus,Chinesee-governmentstandardsarenotunified,informationsharingcannotbeachieved,andarchitectureisno