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《l公司erp(企業(yè)資源計劃)應用研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在學術論文-天天文庫。
1、河南大學碩士學位論文L公司ERP（企業(yè)資源計劃）應用研究姓名：何華申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導教師：屠巧平201206摘要隨著社會越來越信息化、知識化、網絡化，各類型的企業(yè)都開始重視企業(yè)信息化的建設，中小型企業(yè)由于其特殊性如信息化低，資金較低，管理水平較低等特點。自從ERP(EnterpriseResourcePlanning，企業(yè)資源計劃)傳入我國以來，各行各業(yè)都較重視，但是用的較多的還是在制造行業(yè)，ERP應用交通行業(yè)的研究很少。通過對交通行業(yè)L公司應用ERP的情況，存在問題以及在訪談上的基礎上解決問題的建議，主要的目的是通過分析L公
2、司應用ERP情況對我國交通行業(yè)ERP應用大致框架有一個基本的了解。主要運用文獻分析法和訪談法等方法為主要研究方法，搜索關于ERP理論以及ERP應用研究的資料，并對其梳理，在全面了解我國以及全球的中小型企業(yè)ERP應用的基礎上，以我國交通行業(yè)L公司為例，在充分了解L公司經驗模式和組織架構的基礎上，以訪談法和實地觀察法為主要的了解L公司應用ERP的方法，發(fā)現ERP在L公司應用存在的問題。通過實地考察和觀察ERP在L公司應用情況，發(fā)現存在的問題并針對具體問題，結合訪談高層管理者和中層管理者的決策，制定出L公司應用ERP的對策建議。主要進行了以下幾個方面
3、的工作：首先，針對目前國內外ERP的實施情況做一簡要性概述，對課題的選擇背景與意義、研究問題和方法進行了闡述，我國中小型企業(yè)應用ERP的水平處于初級階段，而且大部分應用在制造業(yè)上，因此該課題具有重要的意義。第二部分，基本概念的界定，中小型企業(yè)的概念和ERP概念，發(fā)展歷程以及對幾款經典軟件進行了比較和介紹。其次，對L公司的基本情況，包括經營理念和組織架構進行了簡單的描述，ERP的應用現狀和存在的問題做了詳細的論述。L公司坐落于河南開封，屬于交通行業(yè)，其ERP應用中存在的問題主要有缺乏兼具技術與管理的專業(yè)人員、前期投資ERP時缺乏系統規(guī)劃、公司高層
4、管理者缺乏對ERP的充分認識、員工缺乏主動應用ERP系統、對員工培訓與教育匱乏，以上是主要的問題。最后，在對L公司高層和中層管理者的訪談的基礎上，結合對L公司的了解，制定出針對具體問題的相應對策，包括有轉變高層管理思想、加大員工培訓、聘請專業(yè)咨詢公司、激勵員工使用ERP系統、招聘專業(yè)技術人員。論文結尾指出了研究的不足與以后努力方向。關鍵字：L公司，ERP應用，對策，建議ABSTRACTAssocietybecomesmoreinformational，knowledging，networking,varioustypesofenterprise
5、sarestartingtOfocusonenterprise’Sinformationaltechnology．Smallandmedium-sizedenterprisesduetOitsspecificity,suchaslowerinformationtechnology，lowermanagementlevelandSOon．SincetheERP(EnterpriseResourcePlanning)goesintoourcountryandallwalksoflifehavemoreemphasis，butinthemanufac
6、turingindustry,researchonERPapplicationsinthetransportindustryseldomly．Lcompanyisforthetransportsector’ERPseldomproblemsandonthebasisofinterviewsrecommendationstosolvetheproblem，themainpurposeofthispaperistoanalyzetheapplicationofLCompanyERPtofindoutERPapplicationofChina'str
7、ansportationindustry．Theuseofliteratureanalysisandinterviewsandothermethodsasthemainresearchmethods，thesearchfortheERPtheoryandERPapplications，andthecomb，onthebasisofacomprehensiveunderstandingofChina'ssmallandmedium-sizedenterprisesaswellasglobalERPapplicationstOourtraffici
8、ndustry,L，forexample，inthefullunderstandingoftheempiricalmodelsandorganizat
