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1、F公司OEM平板電腦項(xiàng)目優(yōu)化方案研究StudyonOptimizedManagementofFCompany’sOEMTabletPC專業(yè)：工商管理研究生：李遇宏指導(dǎo)教師：梁洨潔副教授天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)部二零一二年五月獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作和取得的研究成果，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝之處外，論文中不包含其它人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得天津大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明
2、并表示了謝意。學(xué)位論文作者簽名：簽字日期：年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解天津大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定。特授權(quán)天津大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，并采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編以供查閱和借閱。同意學(xué)校向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤。（保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)說明）學(xué)位論文作者簽名：導(dǎo)師簽名：簽字日期：年月日簽字日期：年月日中文摘要隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，人們越來越重視生活的品質(zhì)。從臺式機(jī)到筆記本，再到平板電腦，無不完美體現(xiàn)了科技發(fā)
3、展帶來的好處。與此同時(shí)，全球競爭變得更加激烈，對于OEM平板電腦行業(yè)，更是如此。為了滿足消費(fèi)者日益增長的新的需求，平板電腦的設(shè)計(jì)不斷創(chuàng)新；而制造企業(yè)為了能夠爭取到訂單，并且快速、保質(zhì)保量的交貨，就必須緊跟時(shí)代步伐，不斷提高自我的評價(jià)、分析和適應(yīng)能力。對于OEM企業(yè)，首先需要拿到客戶訂單，然后經(jīng)過評估、量試、制造、檢測等一系列流程，最終生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品，這是一個(gè)非常復(fù)雜的項(xiàng)目過程。在將圖面轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的過程中，涉及到大量的DOE驗(yàn)證和繁多的客戶需求，加之資源有限、人員管理難度高等因素使得項(xiàng)目難度增加，這就需要
4、建立一個(gè)良好的項(xiàng)目開發(fā)管理系統(tǒng)（PDCS），更加有效的控制項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期的效果。平板電腦行業(yè)的快速發(fā)展，技術(shù)的不斷革新，也要求新產(chǎn)品開發(fā)具有一定的靈活性，而項(xiàng)目管理正是一種能滿足這種靈活性的管理模式。本文首先介紹了論文的研究背景和研究方法，繼而綜述了項(xiàng)目管理的九大知識體系，然后通過對F公司OEM平板電腦項(xiàng)目管理現(xiàn)狀的分析，提出問題并逐一分析，同時(shí)給出相應(yīng)的解決方案；接著通過對時(shí)間、質(zhì)量、成本三者之間關(guān)系的剖析，提出如何協(xié)調(diào)、改善F公司的項(xiàng)目管理流程；最后提出通過建立產(chǎn)品開發(fā)管控系統(tǒng)（PDCS）來進(jìn)行系統(tǒng)化的流程
5、管理和組織管理。關(guān)鍵詞：OEM平板電腦項(xiàng)目管理PDCSABSTRACTWiththedevelopmentofscienceandtechnology,peopleemphasizelifequalitymoreandmore.Fromthedesktoptotheportable,thentotheTabletPC,technologicaldevelopmentsleadthepeopletotastethewonderfulbenefits.Atthesametime,globalcompetition
6、becomesmoreintense,especiallyOEMTabletPCindustry.Inordertomeetthegrowingconsumption,thedesignsofTabletPCinnovateconstantly.Meantimethemanufacturingcompaniesmustkeepupthepaceandimprovetheself-evaluation,analysisandadaptationcapacitycontinuouslyiftheywanttose
7、izeordersandproducewithspeed,qualityandquantity.ForOEMbusiness,thefirstthingistogainorders,thenafteraseriesofassessment,mockup,inspectionandotherprocesses,thecompanycanmanufacturetheproductswhichmeettheconsumer’srequirements.Thisisaverycomplexprojectmanagem
8、entprocess.Duringthedrawingtransferredintoaproduct,wehavealotofDOEs,differentrequirements,limitedresources,personnelmanagementandotherfactorsthatmaketheprojectmoredifficulty,sothecompanyshouldestablish
