資源描述:
《像軍人一樣完成任務(wù)(下)課件》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、像軍人一樣完成任務(wù)張元偉薛燦宏戰(zhàn)爭商學(xué)院之向軍隊學(xué)管理第四講結(jié)果至上軍隊管理,對于命令不僅要堅定不移的執(zhí)行,更重要的是執(zhí)行必須要有完美的結(jié)果,如果只是單單去執(zhí)行了,而沒有達(dá)到結(jié)果,那么等待的就只能是失敗。一 只要找到寥耀湘就行遼沈戰(zhàn)役中,針對部隊建制打亂,林彪下令:“亂不亂我不官,只要找到廖濯湘就行”。廖耀湘將軍林彪元帥勝者為王敗者寇要以勝敗論英雄如果塔山失手了,---如果沒有趕到瀘定橋,---如果格魯希元帥增援趕到了,---如果項羽每一次戰(zhàn)斗都能堅持到最后勝利,---如果桂軍、川軍、黔軍、湘軍將紅軍消滅了,---如果羅文沒有將信送給加西亞,------不重過程重結(jié)果不
2、重苦勞重功勞誰抓到老鼠了?我要你“努力”,我更要你出“成效”苦勞與功勞1、有苦勞有功勞2、無苦勞有功勞3、有苦勞無功勞4、無苦勞無功勞結(jié)果說明價值 業(yè)績說明能力業(yè)績是檢驗員工能力的標(biāo)準(zhǔn)為什么換下丁偉,換上李云龍朱可夫為什么半天換三將柳傳志為什么講黃永勝的故事?---能力靠結(jié)果說話柳傳志說過這樣一段話:“在遼沈戰(zhàn)役中,班主任所在的部隊到黃永勝的縱隊里去配合作戰(zhàn)。但在真打起來時,該團卻怎么也拿不下來。黃永勝大怒,當(dāng)場就把團長給撤了,換上了自己的精銳部隊,結(jié)果快速拿下了這個制高點。他的那些戰(zhàn)士根本不怕死,一個個往上沖,部隊這種沖的勁頭不得了,為達(dá)到目標(biāo)不顧一切?!睂I(yè)技能決定員
3、工的業(yè)績?yōu)槭裁词橇_文?如何做到突破天塹臘子口?怎么就是“云貴川”?李云龍為什么讓比勝者吃豬肉?空降兵為什么能找出來?川藏線上的汽車兵只靠勇敢行嗎?我19歲的外甥為什么能拿月薪4000元?責(zé)任保證結(jié)果問題到此為止責(zé)任保證績效:誰丟了五圣山,誰對朝鮮的歷史負(fù)責(zé)責(zé)任創(chuàng)造結(jié)果:飛奪瀘定橋的奇跡是怎樣創(chuàng)造出來的第五講團隊為王協(xié)作致勝劉鄧大軍為什么要啃硬骨頭?“張軍長,張軍長,請拉兄弟一把吧!”-----淮海戰(zhàn)役,國民黨的軍隊又是敗在哪里?戰(zhàn)上海呢?團隊越野---從軍校運動會談起一江山島戰(zhàn)役是如何取得勝利的“我們空軍保證做到:以陸軍的需要為需要,以陸軍的勝利為勝利!”---聶風(fēng)智“老聶
4、高見,這一點我們海軍也保證做到,不講價錢!”---陶勇“各位聽著。在下當(dāng)后勤部長,你們要人有人,要船有船,要物有物,要血有血,打到哪就支援到哪里!”---林維先西沙海戰(zhàn)---蔣介石一生講的最值得讓中國人敬佩的話“娘希屁!你不知道西沙吃緊嗎?”你們要一路護航,保證艦隊安然通過。還有準(zhǔn)備補給船,給前線送給養(yǎng)?!眻F結(jié)就是力量不怕李云龍,就怕李云龍的團隊:在企業(yè)中也是一樣,每個人都像散沙一樣,心也不向一處使勁,公司無論有什么樣高瞻遠(yuǎn)矚的目標(biāo),無論有多么宏大的理想,恐都難以實現(xiàn)。更甚至一個不團結(jié)的小團體可以影響到大的集體。就像風(fēng)蝕一樣,大的企業(yè)也會被不斷的消逝掉的。中國企業(yè)之死的原因
5、:人心浮動、團隊渙散譚政為什么講“將相和”的故事從“林羅譚劉”到“林羅劉譚”再到“林羅劉”項英錯在哪里?1939年2月23日,中共中央軍委副主席周恩來到達(dá)云嶺新四軍軍部,傳達(dá)黨的六屆六中全會精神,與新四軍領(lǐng)導(dǎo)人共商大計,共同制定了“向南鞏固,向東作戰(zhàn),向北發(fā)展”的戰(zhàn)略方針。改善項英和葉挺間的關(guān)系,促進新四軍主要領(lǐng)導(dǎo)間的團結(jié)。團結(jié)要講原則性---戰(zhàn)錦方為大問題記得當(dāng)年草上飛,????紅軍隊里每相違。????長征不是難堪日,戰(zhàn)錦方為大問題。斥鷃每聞欺大鳥,????昆雞長笑老鷹非。????君今不幸離人世,????國有疑難可問誰?打造團隊精神報仇激斗志“再沒有什
6、么比復(fù)仇心更能激起軍斗的斗志了?!笨藙谌S茨鼓勵勇敢懲罰懦弱“提高軍隊士氣的有效方法,就是鼓勵勇敢,懲罰懦弱,并使人人把膽怯視為可恥?!比裘啄崾哂率繌姸纱蠖珊又卑椎脑捀匾阋猩妒孪虏涣藳Q心,磨蹭半天左右為難,怎么辦?一句:日他娘的,就這么辦吧。決心就下了。一營,把那個山頭給老子拿下來,奶奶的,拿不下來我剁了你狗日的。聽聽,這多提氣。部隊一聽這話,馬上嗷嗷叫。不丟掉一個兄弟一個組織一個團隊如果時時處處能為下屬考慮,關(guān)心下屬、體恤下屬,職員就會有士為知已者死的感覺,對企業(yè)的忠誠度就會大增,與物質(zhì)激勵相比,這種激勵效果更好也更持久。團隊目標(biāo)糊涂仗為什么能打勝?鮑威爾認(rèn)為,擁
7、有絕對軍事優(yōu)勢的美軍為什么屢次敗在中國軍隊的手下,就在于從朝鮮到越南美軍是一直在進行一個沒有目標(biāo)的戰(zhàn)爭!美國的軍隊絕不缺乏大的戰(zhàn)略思考,可一旦遇到挫折在瞬息萬變的復(fù)雜局面面前缺乏小部隊的局部戰(zhàn)略意識。而中國軍隊則可以在與總部失去聯(lián)絡(luò)的情況下化整為零,并且每一支力量都非常清除地知道自己的目標(biāo)與戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。團隊的核心-----領(lǐng)導(dǎo)力一支具有亮劍精神的團隊,必須是一支具有堅強的領(lǐng)導(dǎo)力的團隊,堅強的領(lǐng)導(dǎo)力可以使散沙聚成頑石,無堅不摧;軟弱的領(lǐng)導(dǎo)力也可使好鋼化為碎屑,毫無剛性可言。李云龍的部隊之所以“所向披靡”,與其堅強的領(lǐng)導(dǎo)