采礦工藝過程控制管理程序

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1、采礦工藝過程控制管理程序2011-2-179:47:02???瀏覽：1494?次???我要評論[導(dǎo)讀]本程序?qū)β短旌途虏傻V工藝過程中影響礦石生產(chǎn)的各個因素作了控制管理要求。1范圍1.1本程序?qū)β短旌途虏傻V工藝過程中影響礦石生產(chǎn)的各個因素作了控制管理要求。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于礦石生產(chǎn)全過程的控制。2管理職責(zé)2.1資源部職責(zé)2.1.1負(fù)責(zé)技術(shù)性文件管理，制訂公司的生產(chǎn)工藝管理制度、主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)以及內(nèi)控質(zhì)量指標(biāo)，并負(fù)責(zé)過程能力的驗證。2.1.2依據(jù)公司年度方針目標(biāo)和裝備能力組織審核各礦山年度、季度、月度生產(chǎn)計劃、地下

2、礦采礦單體設(shè)計，并負(fù)責(zé)資源調(diào)配和協(xié)調(diào)計劃的實施。2.1.3資源部負(fù)責(zé)工藝質(zhì)量控制點的確定，實施工藝控制，對工序質(zhì)量檢驗和試驗結(jié)果的準(zhǔn)確性實施監(jiān)督,并負(fù)責(zé)工藝生產(chǎn)事故的調(diào)查處理。2.2生產(chǎn)技術(shù)部職責(zé)2.2.1生產(chǎn)技術(shù)部設(shè)備管理室負(fù)責(zé)工藝設(shè)備的選型、配置、改造及管理工作，控制設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和大、中修理，督導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)，對設(shè)備故障進(jìn)行應(yīng)急處理。2.2.2生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)檢中心按照標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定，對原燃材料、(半)成品進(jìn)行檢驗和試驗，做好質(zhì)量記錄和標(biāo)識。2.2.3生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)檢中心掌握質(zhì)量動態(tài)和規(guī)律，做好質(zhì)量控

3、制，對不合格品進(jìn)行控制，使生產(chǎn)全過程處于受控狀態(tài)。2.2.4生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)檢中心應(yīng)用統(tǒng)計方法及時進(jìn)行質(zhì)量分析，按規(guī)定完成質(zhì)量統(tǒng)計報表報送。2.2.5生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)計負(fù)責(zé)統(tǒng)計報表的匯總、報送。2.3安環(huán)部負(fù)責(zé)各礦山安全措施計劃的審核、檢查和監(jiān)督落實。2.4各礦山單位（礦山承包單位）職責(zé)2.4.1負(fù)責(zé)做好本礦各項管理（采礦承包單位搞好內(nèi)部管理），保證生產(chǎn)計劃的完成，確保生產(chǎn)的礦石質(zhì)量達(dá)到計劃要求；2.4.2負(fù)責(zé)編制本礦（采礦承包單位自行編制）主要生產(chǎn)崗位的作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)執(zhí)行和驗證。2.4.3負(fù)責(zé)對不適應(yīng)過程控制的設(shè)備、人

4、員、材料、制度和工藝向相關(guān)部門提出改進(jìn)和更改意見。2.4.4負(fù)責(zé)按時編制、報審年度、季度、月采掘進(jìn)度計劃以及地下礦各項采礦單體設(shè)計。3業(yè)務(wù)流程3.1采礦生產(chǎn)工藝流程圖見附圖1：3.2采掘進(jìn)度計劃編制和審核3.2.1采掘進(jìn)度計劃的編制要求嚴(yán)格執(zhí)行《礦山采掘進(jìn)度計劃工作管理標(biāo)準(zhǔn)》。3.2.2各礦山（礦山承包單位）每年十一月末報送次年年度采掘進(jìn)度計劃（含地質(zhì)勘探計劃），計劃中包含采掘進(jìn)度計劃圖、上季度的生產(chǎn)總結(jié)、分析以及解決問題的措施。3.2.3各礦山（礦山承包單位）每季度末月中旬報送下季度采掘進(jìn)度計劃（含地質(zhì)勘探計劃），

5、必須含有采掘進(jìn)度計劃圖、上季度的生產(chǎn)總結(jié)、分析以及解決問題的措施。3.2.4每月十五日前電子版報送次月采掘進(jìn)度計劃（含地質(zhì)勘探計劃），同時必須附有安措計劃。3.2.5資源部負(fù)責(zé)在接到報送的采掘計劃后10日內(nèi)組織進(jìn)行審核，并將審核結(jié)果反饋各礦山單位（礦山承包單位），計劃經(jīng)審核通過后，主管副經(jīng)理批準(zhǔn)下達(dá)實施。3.3采礦生產(chǎn)控制：3.3.1各礦山單位（礦山承包單位）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的組織實施和完成。3.3.2地下礦主運輸巷道的掘進(jìn)、礦塊開采必須提交單體設(shè)計，經(jīng)資源部組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員會審?fù)ㄟ^后方可實施。3.3.2各礦山單位（

6、礦山承包單位）每日報送生產(chǎn)日報，日報中必須反映：露天礦包括采剝總量、原礦量、原礦品位。地下礦包括總出礦量及各礦房出礦量、各礦房采礦量、掘進(jìn)量、出礦品位。經(jīng)審核后，在辦公網(wǎng)發(fā)布。3.3.3各礦山單位（礦山承包單位）每月底向生產(chǎn)技術(shù)部報送生產(chǎn)月報，月報中必須反映：露天礦包括采剝總量、原礦量、原礦品位、礦石往選礦廠的輸出量和輸出品位。地下礦包括總出礦量及各礦房的出礦量、各礦房采礦量、掘進(jìn)量、出礦品位。經(jīng)審核后，在辦公網(wǎng)發(fā)布。3.3.4露天礦對露天采場及排土場必須隨工程進(jìn)度按季度出具實測圖。3.3.5地下礦對井下所有工程量：

7、出礦、采礦、開拓、采準(zhǔn)、切割都必須隨工程進(jìn)度按月出具實測圖。3.3.6各礦山單位（礦山承包單位）必須正常開展生產(chǎn)地質(zhì)勘探工作，由資源部統(tǒng)一編制礦山年度、季度生產(chǎn)勘探計劃，下發(fā)后礦山組織實施。在施工中如需要進(jìn)行調(diào)整必須經(jīng)資源部審核同意。礦山每半年完成一次生產(chǎn)地質(zhì)勘探總結(jié)報告。3.3.7認(rèn)真開展地質(zhì)編錄工作，繪制生產(chǎn)地質(zhì)勘探圖紙，建立生產(chǎn)地質(zhì)勘探臺帳；要求每個開采中段繪制一張水平礦體平面圖，每個勘探線繪制礦體勘探線剖面圖；每半年要出一張三級礦量保有圖并附保有礦量表。3.3.8做好儲量計算與管理工作，通過地質(zhì)勘探和生產(chǎn)實踐

8、對發(fā)生變化的礦體進(jìn)行儲量二次圈定并計算儲量，在該地段開采完之前將重新計算的儲量報資源部審核，作為計算開采損失率的依據(jù)。3.3.9抓好礦石質(zhì)量管理工作，主要質(zhì)量指標(biāo)貧化率、損失率的確立以初步設(shè)計為參考，以實際生產(chǎn)的變化情況作依據(jù)。3.3.10礦石產(chǎn)品必須銷往指定的選廠，不得私自流失、外銷。3.3.11每月20日前，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)根據(jù)礦石需求計劃和工