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《基于全球價值鏈的我國電影產(chǎn)業(yè)升級研究new》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、基于全球價值鏈的我國電影產(chǎn)業(yè)升級研究1,21阮南燕顧江(1.南京大學商學院,南京210093;2.浙江傳媒學院影視藝術學院,浙江杭州310018)摘要:全球價值鏈理論是經(jīng)濟全球化背景下產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新興理論。本文立足于我國電影產(chǎn)業(yè)的研究,分析嵌入全球價值鏈的我國電影產(chǎn)業(yè)價值鏈的構建模式及其特征,指出我國電影產(chǎn)業(yè)價值鏈存在的核心問題,探討全球價值鏈下我國電影產(chǎn)業(yè)升級的策略和路徑。關鍵詞:電影產(chǎn)業(yè);全球價值鏈;產(chǎn)業(yè)升級中圖分類號:J94文獻標志碼:A[1]全球價值鏈理論是由宏觀到微觀,多層次、為鏈條。PeterHines(1993)進一步發(fā)
2、展了價值多角度系統(tǒng)研究經(jīng)濟全球化背景下產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鏈理論,強調(diào)將顧客對產(chǎn)品的要求作為生產(chǎn)過程[2]新興理論,主要從投入產(chǎn)出關系、空間分配關系的終點,將利潤作為滿足這一目標的副產(chǎn)品。和價值鏈的治理關系等角度探索產(chǎn)品的全球價Johnshank和VGowindarajan(1999)則拓展了價值轉(zhuǎn)移規(guī)律,分析不同類型產(chǎn)業(yè)在面臨全球化的值鏈的范疇,認為任何企業(yè)的價值鏈均包括從最挑戰(zhàn)和競爭的背景下,其創(chuàng)新的動力、核心競爭初的供應商手里得到原材料直至將最終產(chǎn)品送[3]力和產(chǎn)業(yè)升級的潛力,為研究產(chǎn)業(yè)集群在價值鏈到客戶手中的全過程。中的定位和價值獲取現(xiàn)狀以及朝著戰(zhàn)
3、略性環(huán)節(jié)20世紀90年代,Gereffi(1994)和一些學者升級提供了現(xiàn)實的理論框架。在經(jīng)濟全球化的提出了全球商品鏈(GCC,GlobalCommodity背景下,產(chǎn)業(yè)升級不僅受到經(jīng)濟、社會發(fā)展水平Chain)的分析框架,將價值鏈的概念與產(chǎn)業(yè)的全[4]和發(fā)展條件的制約,還會受到產(chǎn)業(yè)國際分工格局球組織直接聯(lián)系起來。到2000年,Gereffi以及和競爭態(tài)勢的制約。因此,產(chǎn)業(yè)升級不再是以往同領域研究者以全球價值鏈替代全球商品鏈,將僅依據(jù)本國國情、按照產(chǎn)業(yè)演進的自然次序?qū)崿F(xiàn)全球價值鏈定義為:在全球范圍內(nèi),產(chǎn)品從概念的升級過程,而應當根據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的國際分工
4、和本設計、使用直至報廢的全部過程中所有創(chuàng)造價值國的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,有效利用全球產(chǎn)業(yè)一體化來推動的活動范圍,包括產(chǎn)品的設計、生產(chǎn)、營銷、分銷[5]產(chǎn)業(yè)升級?；谶@一研究背景,本文試圖從全球以及對最終用戶的支持與服務等。UNIDO則將價值鏈的理論視角,探討我國電影產(chǎn)業(yè)的升級路全球價值鏈界定為:為實現(xiàn)商品或服務價值而連徑和升級策略。接生產(chǎn)、銷售、回收處理等過程的全球性跨企業(yè)網(wǎng)絡組織,涉及從原料采集和運輸、半成品和成一、全球價值鏈視角下的產(chǎn)業(yè)升級品的生產(chǎn)和分銷、直至最終消費和回收處理的整[6](一)全球價值鏈概念個過程。[7]全球價值鏈(GVC,GlobalVa
5、lueChain)理論Arndt和Kierzowski(2001),Dickenm、Ke-l[8]源自20世紀80年代國際商業(yè)研究領域的價值鏈ly、Olds和Yeung(2001)等人的研究表明全球理論。MichaelEPorter(1985)提出公司價值鏈價值鏈研究中的一個核心思路就是,產(chǎn)業(yè)的全球理論,認為公司的價值創(chuàng)造過程主要由基本活動價值鏈具有價值等級體系特征,各個價值環(huán)節(jié)的(含生產(chǎn)、營銷、物流和售后服務等)和輔助活動增值能力均不同,價值鏈呈現(xiàn)片斷化特征。具有(含采購、技術開發(fā)、人力資源管理和財務等)兩高附加值的價值環(huán)節(jié)一般就是全球價值鏈上
6、的部分構成,這些活動在公司價值創(chuàng)造過程中既相核心環(huán)節(jié),整個價值鏈的全球治理規(guī)則也是由這互獨立又相互聯(lián)系,由此構成公司價值創(chuàng)造的行些核心環(huán)節(jié)決定的。(見圖1)而且,不同增值能30基于全球價值鏈的我國電影產(chǎn)業(yè)升級研究力的價值環(huán)節(jié),對資本、人力資源、市場結(jié)構、企表1全球價值鏈升級模式業(yè)家能力等的稟賦要求和回報也各不相同。處升級類型實踐形式表現(xiàn)特征及升級效果于價值鏈上游和下游的環(huán)節(jié)屬于高附加值價值通過重組生產(chǎn)系統(tǒng)成本降低,產(chǎn)品質(zhì)環(huán)節(jié),發(fā)達國家依靠自身的比較優(yōu)勢,通常嵌入流程升級或引進先進技術,提量提高,響應市場高價值鏈中加工流的時間縮短,利潤資本和技術
7、密集型、信息與管理密集型的戰(zhàn)略性程的投入產(chǎn)出率率增高價值鏈環(huán)節(jié),從而控制全球價值鏈,在利益分配新產(chǎn)品、新品牌銷中獲得強勢話語權和市場勢力,進而獲得相對高引進更先進的生產(chǎn)售率提高;相對單線,比對手更快推出的利益份額。微笑曲線的中間段為低附加值產(chǎn)品升級新產(chǎn)品或提高生產(chǎn)位產(chǎn)品價格增加而市場份額未下的價值環(huán)節(jié),發(fā)展中國家就其自身要素稟賦而言效率降只能嵌入全球價值鏈的勞動密集型和資源密集重新組合企業(yè)內(nèi)各型的低附加值價值環(huán)節(jié),因而難以獲取高收益。種經(jīng)濟活動,提高附加值,獲取新功能或利潤率增加,技能功能升級放棄現(xiàn)存功能,增加提高經(jīng)濟活動的技術含量移向新的價
8、值鏈,企利潤率較高,新產(chǎn)價值鏈升級業(yè)將某產(chǎn)業(yè)能力移品的銷售份額增植至新產(chǎn)業(yè)加[12]資料來源:Humphrey,J&
