安踏集團(tuán)連鎖經(jīng)營品牌化策略 外文參考文獻(xiàn)譯文及原文doc

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1、本科畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文)外文參考文獻(xiàn)譯文及原文經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理學(xué)院專業(yè)年級班別學(xué)號學(xué)生姓名指導(dǎo)教師年月日錄目1誘惑的體育營銷蛋糕11.1黃金時(shí)間11.2誘惑的蛋糕11.3真正理解體育營21.4給予滿意的答復(fù)試紙的運(yùn)動行銷21.5案例：耐克32年的營銷情感22Temptationofthesportsmarketingcake72.1Goldentime72.2Temptationofthecake72.3Reallyunderstandingsportsmarketing82.4Givingsatisfyinganswerstothete

2、stpaperofsportsmarketing92.5EXAMPLE:Nike32confinedEmotionalMarketing91誘惑的體育營銷蛋糕2006年世界杯足球賽和2008年是奧運(yùn)會，首次舉辦的同類型有史以來舉辦的中國。因?yàn)檫@些機(jī)會，體育營銷已經(jīng)吸引了越來越多的關(guān)注，主張從中國企業(yè)來說，成為一個(gè)大蛋糕，大批的企業(yè)爭相來品嘗。同時(shí)，它也是一個(gè)測試文件，企業(yè)必須正視這個(gè)問題。1.1黃金時(shí)間與受歡迎的電視和改進(jìn)傳播技術(shù)，運(yùn)動會已突破限制的時(shí)間和空間，和影響的運(yùn)動已大大增強(qiáng)。精明的商人早就認(rèn)識無限的商業(yè)機(jī)會，培養(yǎng)體育.公正性和公

3、平性崇拜的體力活動，將進(jìn)一步改善廠商的宣傳效果和品牌價(jià)值提升到更高水平?而在2006年至2008年，中國一定能有獨(dú)到的優(yōu)勢，在運(yùn)動行銷。根據(jù)國際奧林匹克委員會一系列測試賽，須召開之前，2008年北京奧運(yùn)會，以審查功能場館，確定比賽的組織建設(shè)，調(diào)整作戰(zhàn)計(jì)劃，并把體育隊(duì)。一般來說，高水平運(yùn)動員的各項(xiàng)體育賽事通常都愿意參加這些測試賽，以適應(yīng)良好的體育領(lǐng)域和環(huán)境.因此，這提供了廣闊的空間，比以往任何企業(yè)都愿意從事體育營銷。1.2誘惑的蛋糕作為一個(gè)向往的蛋糕，體育營銷，似乎非常有吸引力.實(shí)證調(diào)查從美國顯示，64%的受訪者比較愿意購買產(chǎn)品。體育贊助，

4、38%的可口可樂消費(fèi)者在世界各地買到的產(chǎn)品，主要是因?yàn)樗侵付嬃嫌蓨W運(yùn)會.一項(xiàng)國際權(quán)威調(diào)查公司估計(jì)，用同樣的投資，報(bào)稅從體育支援企業(yè)的3倍，從普通的廣告.目前體育贊助占了88個(gè)，占總數(shù)的支持，在世界上(一般報(bào)為71%)，成為〃絕對權(quán)力〃的支持領(lǐng)域.據(jù)估計(jì)，到2010年超過美金50億美元將用于贊助體育比賽的企業(yè)世界各地。什么回報(bào)會產(chǎn)生如此巨大的投資帶來的企業(yè)？一定的品牌價(jià)值。任何人都熟悉體育營銷個(gè)案會首先想到三星。自1986年亞洲運(yùn)動會，三星似乎哪里一個(gè)大型的體育盛會的召開。它已采取體育營銷作為其主要營銷策略.的品牌價(jià)值，達(dá)到三星usd1

5、4.9億元，到2005年，排名第二十的世界和被評為發(fā)展最快的一個(gè)品牌，在世界各地。體育營銷助長了很大的成就.調(diào)查從雅典奧運(yùn)會表明，奧運(yùn)會后消費(fèi)者有利，對三星提高了7%，在首先提及的聲望由6%，非流行提到了5%，而購買欲望了7%。沒有誰不渴望這么大的成功？1.3真正理解體育營銷如果你想賺錢的體育市場營銷，其中必須有一個(gè)全面的了解，但在如何對體育的支持，titling，邀請?bào)w育明星為代言人的產(chǎn)品，定制產(chǎn)品設(shè)計(jì)的體育文化和購買廣告等把體育文化與企業(yè)品牌文化。這些都是完整的規(guī)定，體育市場營銷。但是，一些企業(yè)往往限制了體育市場對體育的支持.他們沒有

6、猶豫，花費(fèi)大量金錢對體育的支持，而未能進(jìn)行其他相應(yīng)職位。由于提供的功能，體育營銷不能干不好，造成巨大的資源浪費(fèi)。以奧運(yùn)會為榜樣，國際奧林匹克委員會還制定了各種限制和學(xué)科的辦學(xué)，禁止任何廣告，在操場上的游戲，以及直接授予的贊助.因此，提案必須找到新的方法來進(jìn)行廣告宣傳，公共關(guān)系和促銷活動，和推廣自己的品牌，在公益活動，體育文化活動，在現(xiàn)場接待，形象表達(dá)，與奧林匹克運(yùn)動發(fā)展的知識產(chǎn)權(quán)。只有這樣，才能理想的效果可以達(dá)到。據(jù)有關(guān)資料，超過1060億美元，已花費(fèi)了對體育的支持，在過去近二十年間，但最后的效果不理想是意料之中的事。因此，企業(yè)要保持冷靜

7、，當(dāng)參加體育活動的營銷.1.4給予滿意的答復(fù)試紙的運(yùn)動行銷盡管有很多失敗的例子，更多的企業(yè)將涉足體育營銷的領(lǐng)域。大型企業(yè)優(yōu)勢互補(bǔ)的優(yōu)勢，高端體育賽事(例如兩個(gè)間隔時(shí)間廣告在中央電視臺的現(xiàn)場直播的德國世界杯和專屬titling在射手名單被overbid由國內(nèi)電信大亨超過人民幣100萬元）。中小企業(yè)有自己合適的選擇.無論選擇的話，一定要給予滿意的答復(fù)試紙的體育營銷。其基本功能的體育市場，是建立健全的關(guān)系，企業(yè)和消費(fèi)者的利益.2002年世界杯期間，是洗衣粉生產(chǎn)企業(yè)直接采用的營銷策略，提供買主足球入場券.但是，它的消費(fèi)群體主要是家庭妻子為導(dǎo)向，而

8、非足球迷對象;因此，這是相當(dāng)困難的企業(yè)能夠達(dá)到預(yù)期的效果，與這樣的一個(gè)策略.企業(yè)必須雇用理念整合營銷等，必須從事運(yùn)動行銷，使消費(fèi)者認(rèn)識自己的品牌融合的體育文化融入品牌文化.1.5案例：耐克32