道路交通普通貨運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)細(xì)則

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1、五、道路交通普通貨運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)細(xì)則考評考評得考評要點(diǎn)分值評分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容評價分1.未組織制定符合國家相關(guān)法律法規(guī)要求、并結(jié)合企業(yè)實(shí)際的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)和安全控制指標(biāo)的，每缺少1項(xiàng)扣5①制定企業(yè)安全生產(chǎn)分；方針、目標(biāo)和不低于上52.安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、控制指標(biāo)未滿級下達(dá)的安全控制指★★★足標(biāo)準(zhǔn)要求的，1項(xiàng)不符合的扣1分；標(biāo)；3.未文件化的，扣2分；從業(yè)人員不了1.安解的，每人次扣1分；全工4.未對指標(biāo)進(jìn)行量化的，扣2分。作方針與1．未制訂安全工作方針與目標(biāo)保障措施目標(biāo)的，扣5分；2．保障措施不符合本企業(yè)實(shí)際

2、和法律法②制定實(shí)現(xiàn)安全工作規(guī)等要求的，每缺少1項(xiàng)扣1分；5方針與目標(biāo)的措施。3．保障措施不具體、責(zé)任不明確的，扣3分；4.從業(yè)人員不了解保障措施的，每人次一、扣1分；不落實(shí)的，每人次扣2分。安全目標(biāo)35分1．未制定中長期規(guī)劃或跨年度專項(xiàng)工作方案的，扣5分；2．規(guī)劃或方案內(nèi)容不符合要求的，扣2分；規(guī)劃或方案操作性不強(qiáng)的，扣2分；2.中①制訂和實(shí)施企業(yè)安53.部門或崗位人員不了解的，每人次扣1長期全生產(chǎn)中長期規(guī)劃和★★分；規(guī)劃跨年度專項(xiàng)工作方案。4.規(guī)劃或方案未印發(fā)到基層部門的，扣2分；5.未實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等跨年

3、度工作方案的，扣3分。1．未制定年度計劃或年度專項(xiàng)活動方案①根據(jù)中長期規(guī)劃，制的，扣5分；3．年定年度計劃和年度專2．年度計劃或活動方案不具體的，扣2度計5項(xiàng)活動方案，并嚴(yán)格執(zhí)分；未嚴(yán)格執(zhí)行的，扣3分；劃行。3.未層層分解落實(shí)到相關(guān)部門和崗位的，扣2分。1考評考評得考評要點(diǎn)分值評分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容評價分1.未制訂安全生產(chǎn)管理指標(biāo)或階段性安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的，扣5分；不符合要求的，扣2分；①將安全生產(chǎn)管理指2.未細(xì)化和分解安全生產(chǎn)管理指標(biāo)的，標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解，制扣3分；5定階段性的安全生產(chǎn)3.未制定和分解階段性安全生產(chǎn)控制指控制

4、指標(biāo)；標(biāo)的，扣2分；4.未對各單位、各部門和個人安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)度的完成情況，進(jìn)行月度或季度跟蹤控制的，每缺少1項(xiàng)扣2分。1.未制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和獎懲辦法一、4.目的，扣5分；安全標(biāo)考2.辦法不符合要求的，扣3分；目標(biāo)核3.安全考核對象不全的，扣2分；35分②制定安全生產(chǎn)目標(biāo)4.辦法未印發(fā)到相關(guān)部門和基層單位5考核與獎懲辦法；的，扣1分；5.相關(guān)部門、基層單位未對辦法進(jìn)行宣貫的，扣3分；相關(guān)人員不了解的，每人次扣1分；6.三年內(nèi)發(fā)生較大以上事故的，扣5分。1.年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況未定期考③定期考核年度安全核的，

5、扣3分；生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,并52.考核不全面的，每遺漏1個部門或崗獎懲兌現(xiàn)。位扣1分；3.未按規(guī)定及時兌現(xiàn)獎懲的，扣3分。1.未健全安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的，扣10分；2.領(lǐng)導(dǎo)和部門安全職責(zé)分工不明確的，①成立安全生產(chǎn)委員扣5分；會（或領(lǐng)導(dǎo)小組），下3.所在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人未擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)屬各分支機(jī)構(gòu)分別成10委員會（領(lǐng)導(dǎo)小組）主任（組長）的，立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。安★★扣5分；二、委會職責(zé)明確，實(shí)行主4.人員變動后未及時調(diào)整安委會成員管理1．安要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制；的，扣10分；機(jī)構(gòu)全管5.未建立專門的工作制度，未明確工作和人理機(jī)流程的，扣

6、2分。員構(gòu)1.未按有關(guān)規(guī)定設(shè)置企業(yè)安全生產(chǎn)管理35分機(jī)構(gòu)的，扣10分；②設(shè)置與安全生產(chǎn)相2.有機(jī)構(gòu)但人員不到位、職責(zé)不明確的，10適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理各扣10分；★★★機(jī)構(gòu)；3.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)未建立專門工作制度的，扣5分；工作流程不明確的，扣5分；2考評考評得考評要點(diǎn)分值評分標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容評價分1.未制定會議制度的，扣5分；制度內(nèi)容不全面的，扣3分；未印發(fā)實(shí)施的，扣1分；2.主要負(fù)責(zé)人未定期召開安委會會議或③定期召開安全生產(chǎn)聽取匯報的，扣5分；1．安委員會會議。安全生產(chǎn)3.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)全管二、管理機(jī)構(gòu)和

7、下屬各分5未按規(guī)定召開月安全工作例會的，每缺1理機(jī)管理支機(jī)構(gòu)每月至少召開次扣1分；構(gòu)4.未形成會議記錄或紀(jì)要的，扣3分；機(jī)構(gòu)一次安全工作例會。記錄或紀(jì)要內(nèi)容不全面的，每次扣1分；和人5.無特殊情況，安委會成員不參加會議員35的，每人次扣1分；分6.未建立缺會告知制度的，扣2分。2．管1.未按要求配備安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理專①按規(guī)定足額配備安理人10職人員的，扣10分；全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員配★★★2.管理人員未經(jīng)安全和應(yīng)急管理培訓(xùn)員；備的，扣2分。1.未制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的，扣10分；安全職責(zé)不明確的，扣10分；①企業(yè)主要

8、負(fù)責(zé)人、分2.未層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書并分管領(lǐng)導(dǎo)、全體員工安全解落實(shí)的，扣10分；職責(zé)明確，制定并落實(shí)103.安全責(zé)任書內(nèi)容不符合要求的，扣5安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層★★★分；簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，4.工作人員不了解本部門和本崗位安全并落實(shí)到位；職責(zé)的，每人次扣1分；5.安全生產(chǎn)責(zé)任制度未印發(fā)實(shí)施的，扣10分。三、②主要負(fù)責(zé)人或?qū)嶋H1.主要負(fù)責(zé)人