提高同期線損高損臺(tái)區(qū)治理率qc報(bào)告

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1、QC項(xiàng)目名稱提.高同期線損曷?lián)p臺(tái)li治理率小組名稱：**QC小組單位名稱：****縣供電公司時(shí)間：2017年7月8日提高同期線損高損臺(tái)區(qū)治理率專業(yè)解釋：同期線損是指線損計(jì)算中供售電量使用統(tǒng)一吋刻電量的計(jì)算方法。同期線損高損臺(tái)區(qū)治理率二月度臺(tái)區(qū)月度同期線損可監(jiān)測(cè)率X0?2+月度臺(tái)區(qū)月度同期線損合格率X0.7+異常臺(tái)區(qū)原因分析完整率X0?1其中：1.臺(tái)區(qū)月度同期線損可監(jiān)測(cè)率二月度同期線損可監(jiān)測(cè)臺(tái)區(qū)數(shù)/臺(tái)區(qū)總數(shù)*100%。月度同期線損可監(jiān)測(cè)臺(tái)區(qū)指臺(tái)區(qū)電能表覆蓋率100%,可按自然月同步采集或抄錄供電量、用電量，可自動(dòng)計(jì)算同期線損

2、；2.臺(tái)區(qū)月度同期線損合格率二月度同期線損合格臺(tái)區(qū)/臺(tái)區(qū)總數(shù)*100%。月度同期線損合格臺(tái)區(qū)指月度同期線損值在0%-9%之間的臺(tái)區(qū)；月度電量表碼取月初、月末零點(diǎn)表碼計(jì)算。3?異常臺(tái)區(qū)原因分析完整率二異常臺(tái)區(qū)原因分析完整臺(tái)區(qū)/異常臺(tái)區(qū)總數(shù)*100%?！?、小組概況小組名稱注冊(cè)號(hào)成立日期注冊(cè)日期發(fā)布人小組類型TQC培訓(xùn)時(shí)間起航QC小組CP/QC2017-212013年1月1日2017年1月1日**現(xiàn)場(chǎng)36課時(shí)/每人組長(zhǎng)朱傳孟人數(shù)10小組成員姓名性別年齡文化程度職務(wù)及職稱小組職務(wù)組內(nèi)分工男30本科所長(zhǎng)助理組長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)男43本科主任

3、副組長(zhǎng)組織協(xié)調(diào)男40本科主任成員成果指導(dǎo)男50本科副所長(zhǎng)成員成果指導(dǎo)女41本科技術(shù)員成員方案實(shí)施男29本科專工成員方案實(shí)施女38本科副主任成員方案實(shí)施男26本科專工成員資料記錄女30木科專工成員效果檢查二、選題理由：1、同期線損高損臺(tái)區(qū)治理率是班組對(duì)標(biāo)的一項(xiàng)重要指標(biāo)同期線損高損臺(tái)區(qū)治理率在供電所班組對(duì)標(biāo)屮占比為15%,該指標(biāo)的高低直接影響班組對(duì)標(biāo)成績(jī)，城郊供電所同期線損高損臺(tái)區(qū)治理率達(dá)不到A1段，嚴(yán)重影響班組對(duì)標(biāo)成績(jī)。2、線損是公司的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)線損是供電企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),體現(xiàn)了公司的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)管理水平，提高同期線損

4、高損臺(tái)區(qū)治理率，降低線損是公司主抓的一項(xiàng)重要工作。3、城郊供電所高度重視同期線損高損臺(tái)區(qū)治理率城郊供電所為了提高班組對(duì)標(biāo)成績(jī)，決定將同期線損高損臺(tái)區(qū)治理率作為我們的突破指標(biāo)，爭(zhēng)取達(dá)到A1段，提高班組對(duì)標(biāo)成績(jī)，提高排名。經(jīng)商定，領(lǐng)導(dǎo)決定讓我們小組以“提高同期線損高損臺(tái)區(qū)治理率”作為本次QC活動(dòng)的課題。二、設(shè)定目標(biāo)我們QC小組制定耳標(biāo)為將同期線損高損臺(tái)區(qū)治理率提升至95%O0%100%80%60%40%20%■同期線損高損臺(tái)區(qū)治理率三、目標(biāo)可行性分析1、對(duì)2016年12月至2017年3月的同期線損高損臺(tái)區(qū)治理率進(jìn)行統(tǒng)計(jì)城郊供電

5、所同期線損高損臺(tái)區(qū)治理率月份線損止常線損過(guò)大線損為負(fù)未基本覆蓋公變數(shù)據(jù)缺失臺(tái)區(qū)總數(shù)線損止常可正確計(jì)算率2016年12刀190745019618091.84%2017年1刀1781360019717890.36%2017年2月192851019718392.89%2017年3月1941242119917989.95%通過(guò)上表可以看出線損過(guò)大、線損為負(fù)和未基本覆蓋占據(jù)同期線損高損異常臺(tái)區(qū)絕大部分。城郊所同期線損高損異常原因分類原因分類2016年12年2017年1月2017年2月2017年3月頻率頻率檔案錯(cuò)誤1114121047

6、50.54%表計(jì)故障68342122.58%終端故障32411010.75%采集異常501399.68%其他原因312066.45%合計(jì)2825221893通過(guò)上表可以得出檔案錯(cuò)誤、表計(jì)故障、終端故障占據(jù)同期線損異常的83.87%O小組如果把檔案錯(cuò)誤、表計(jì)故障和終端故障解決，就可以提高8%同期線損高損臺(tái)區(qū)治理率，完全可以達(dá)到公司95%,達(dá)到A1段的目標(biāo)。四、分析原因小組成員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作的調(diào)查結(jié)果運(yùn)用“頭腦風(fēng)暴”法，從人員、設(shè)備、系統(tǒng)等幾個(gè)方而對(duì)同期線損高損臺(tái)區(qū)治理率低的因素進(jìn)行了認(rèn)真的五、確定主要原因小糾對(duì)因果分析圖中找到

7、的末端因素進(jìn)fj逐確認(rèn):序號(hào)末端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法負(fù)責(zé)人確認(rèn)結(jié)果1培訓(xùn)吋間少定期對(duì)臺(tái)區(qū)管理進(jìn)行線損管理培訓(xùn)，臺(tái)區(qū)管理人員熟悉臺(tái)區(qū)線損的計(jì)算方法調(diào)杳分析李清祿是2責(zé)任心不強(qiáng)查看因未及時(shí)處理采集界常造成線損不合格臺(tái)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證楊文文是1配電終端時(shí)間錯(cuò)誤查看因配電終端時(shí)間超差造成的線損不合格臺(tái)區(qū)調(diào)杳分析譚守軍非2集中器時(shí)間不對(duì)查看因集中器時(shí)間超差造成的線損不合格臺(tái)區(qū)調(diào)杳分析譚守軍非3電能表時(shí)間不對(duì)查看因電能表時(shí)間超差造成的線損不合格臺(tái)區(qū)。調(diào)查分析鐘海光非4電能表故障査看因未及吋發(fā)現(xiàn)電能表故障，造成計(jì)量差錯(cuò)造成臺(tái)區(qū)線損界常。調(diào)査分

8、析朱傳孟是5電流互感器故障統(tǒng)計(jì)因臺(tái)區(qū)關(guān)口互感器故障造成計(jì)量差錯(cuò)造型臺(tái)區(qū)線損異常現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證朱傳孟非6供電半徑長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)因供電半徑損耗大造成臺(tái)區(qū)線損界?，F(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證楊文文非7三相不平衡在系統(tǒng)中查看是否因?yàn)槿嗖黄胶庠斐蓳p耗高，造成臺(tái)區(qū)線損杲?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)雖、驗(yàn)證楊文文非8無(wú)功補(bǔ)償不到位統(tǒng)計(jì)臺(tái)區(qū)無(wú)功補(bǔ)償，査看是否因無(wú)功補(bǔ)償不