溪洛渡水電站左岸導(dǎo)流洞的施工管理

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1、第26卷第1期四川水力發(fā)電Vol.26，No.12007年2月SichuanWaterPowerFeb.，2007溪洛渡水電站左岸導(dǎo)流洞的施工管理葉明，胡忠英（中國水利水電第六工程局溪洛渡施工局，四川雷波616550）摘要：施工局按照“規(guī)范化、制度化、科學(xué)化”的管理目標(biāo)，廣泛應(yīng)用各種新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，大膽創(chuàng)新，同時(shí)針對導(dǎo)流洞工程的特點(diǎn)，先后開展了溪洛渡水電站特大斷面導(dǎo)流洞中下層開挖、導(dǎo)流洞混凝土襯砌施工、閘室豎井開挖快速施工技術(shù)、電站進(jìn)水口高邊坡開挖與支護(hù)的科研攻關(guān)，取得了可喜的成果。關(guān)鍵詞：合同管理；技術(shù)管理；安全管理；質(zhì)量管理

2、；進(jìn)度管理中圖分類號(hào)：TV51文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：100122184（2007）01201162041概述包收入，上不封頂，下不保底；收入分配，施工局下金沙江溪洛渡水電站是我國“西電東送”中達(dá)指導(dǎo)性的意見。承包范圍包括工資、除主材以線的骨干電源之一，位于四川省雷波縣和云南省外的材料費(fèi)、除折舊費(fèi)、大修費(fèi)、強(qiáng)制保養(yǎng)費(fèi)以外永善縣交界處的金沙江干流上。主要建筑物由攔的機(jī)械費(fèi)、小型臨時(shí)設(shè)施費(fèi)等。同時(shí)，制定了材料河大壩、泄洪建筑物、引水發(fā)電建筑物等組成，電的供應(yīng)和獎(jiǎng)罰辦法、機(jī)械設(shè)備使用辦法、結(jié)算辦法站總裝機(jī)容量1260萬kW，總投資600多億元。等。溪

3、洛渡水電站左右岸各布置了3條導(dǎo)流洞，左岸為了使全體員工參與民主管理和調(diào)動(dòng)職工的為1號(hào)～3號(hào)導(dǎo)流洞，合同項(xiàng)目包括導(dǎo)流洞洞身積極性，施工局實(shí)行了“隊(duì)務(wù)公開”制度，包括公段、閘室段、堵頭段、1號(hào)～3號(hào)施工支洞上層岔開承包收入、材料消耗、班組長以上的工資獎(jiǎng)金洞、1號(hào)～3號(hào)施工支洞下層岔洞、連通洞、導(dǎo)流洞等，讓職工知隊(duì)情、參隊(duì)事、督隊(duì)行，保證了集體承進(jìn)口閘室、閘室交通洞、1號(hào)～3號(hào)閘門豎井、出口包的順利進(jìn)行。閘室、閘室交通洞、導(dǎo)流洞進(jìn)口、導(dǎo)流洞出口等項(xiàng)事實(shí)說明，通過采取內(nèi)部承包，調(diào)動(dòng)了施工隊(duì)目。導(dǎo)流洞平面上呈單彎道布置，洞身為城門洞和全體職工的生產(chǎn)積極性

4、，加快了施工進(jìn)度，減少型特大斷面，普通洞段開挖斷面為（寬×高）20～了浪費(fèi)，提高了經(jīng)濟(jì)效益。21.6×22～23.6m，閘室段最大開挖斷面為（寬（2）大宗材料采取招標(biāo)采購。為了加強(qiáng)材料×高）34×32m，堵頭段最大開挖斷面為（寬×管理，確保工程施工質(zhì)量，降低工程成本，提高經(jīng)高）26×28m，洞身段總長5003.173m，總計(jì)石方濟(jì)效益，做到采購價(jià)格合理化，更好地增強(qiáng)采購過33洞挖260萬m，石方明挖250萬m，混凝土65.5程透明度，施工局制定了大宗材料采購管理辦法，3萬m。成立了三個(gè)小組，即：以施工局長為主的大宗材料自導(dǎo)流洞中標(biāo)后，我們成立了

5、水電六局溪洛采購領(lǐng)導(dǎo)小組；以物資部門為主的工作小組；以施渡施工局，按照“規(guī)范化、制度化、科學(xué)化”的管理工局黨委書記為主的監(jiān)察小組。目標(biāo)，牢固樹立合同管理在項(xiàng)目管理中的核心地對要采購的所有材料，工作小組要填寫采購位，加大創(chuàng)新力度，針對復(fù)雜的地下洞室群施工管審批計(jì)劃單，寫清材料名稱、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)理進(jìn)行了有益的探索，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。量、使用單位、使用部位等，然后向采購領(lǐng)導(dǎo)小組2合同管理提供供貨商的資質(zhì)、報(bào)價(jià)單及供貨物資質(zhì)量證明，（1）實(shí)行內(nèi)部集體承包機(jī)制。對施工局各直以供領(lǐng)導(dǎo)小組決策。單價(jià)在三千元以上或批量采屬施工隊(duì)，實(shí)行了集體承包的辦法，首

6、先是確定承購在五萬元以上的，報(bào)采購領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，物資包原則，即“職工集體承包”，而不是個(gè)人承包；承部門選3—5家具有資質(zhì)的供貨商，經(jīng)各家報(bào)價(jià)收稿日期：2006211223后，進(jìn)行質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)的比較，報(bào)采購領(lǐng)導(dǎo)116SichuanWaterPower葉明等：溪洛渡水電站左岸導(dǎo)流洞的施工管理2007年第1期小組審批，選擇滿意的廠商，并與之簽訂采購合采用瑞典阿特拉斯H353E、芬蘭湯姆洛克液壓多同。臂鉆進(jìn)行支護(hù)鉆孔，阿里瓦機(jī)械手等進(jìn)行濕噴混（3）規(guī)范工程分包程序。為了適應(yīng)溪洛渡建凝土、D7液壓鉆進(jìn)行梯段爆破鉆孔、SYS5300TSD筑市場，

7、增強(qiáng)競爭能力，施工局在一些項(xiàng)目上進(jìn)行32伸縮式皮帶輸送車進(jìn)行部分底板常態(tài)混凝土工序分包。一是施工局根據(jù)所承擔(dān)項(xiàng)目的施工特澆筑等。點(diǎn)，將項(xiàng)目工序進(jìn)行分解，以招標(biāo)的方式選擇施工（2）在支護(hù)中大量采用聚丙烯纖維噴混凝隊(duì)伍，充分利用社會(huì)資源。對外協(xié)隊(duì)伍的選擇，嚴(yán)土、中空錨桿、自進(jìn)式錨桿。格履行程序，首先是由責(zé)任部門提出立項(xiàng)申請，包（3）混凝土襯砌鋼筋采用機(jī)械連接。括招標(biāo)范圍、規(guī)模、招標(biāo)方式、標(biāo)段的劃分、招標(biāo)準(zhǔn)（4）同時(shí)充分利用工作面形成平面多工序、備及招標(biāo)實(shí)施安排等；然后進(jìn)行招標(biāo)，對各投標(biāo)單立體多層次的流水作業(yè)，使二十多米高的洞室形位進(jìn)行資質(zhì)審查，合格

8、后，施工局組織有關(guān)人員進(jìn)成上、中、下同時(shí)作業(yè)的局面，大大加快了施工進(jìn)行評標(biāo)和確定施工隊(duì)伍。二是外協(xié)隊(duì)伍的所有主度。材均由施工局統(tǒng)一提供成品料，杜絕了材