“紅旗責(zé)任區(qū)”爭創(chuàng)

“紅旗責(zé)任區(qū)”爭創(chuàng)

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1、【基層黨建工作案例】“紅旗責(zé)任區(qū)”爭創(chuàng)【背景起因】遂寧作業(yè)區(qū)結(jié)合行業(yè)特點,把需要黨員承擔(dān)和完成的各種生產(chǎn)指標(biāo)、以及企業(yè)分配的各項任務(wù)有機地結(jié)合在一起,以責(zé)任制的形式落實到每個黨員,從而形成以多個黨員為主體,以一定數(shù)量的采油氣井站和相關(guān)群眾為對象,以一定的區(qū)域為活動范圍的黨員責(zé)任區(qū)。通過紅旗責(zé)任區(qū)內(nèi)黨員的不懈努力和先鋒模范作用的充分發(fā)揮,把一面面鮮艷的黨旗牢牢地樹立在每一個紅旗責(zé)任區(qū),把每個紅旗責(zé)任區(qū)都建設(shè)成為踐行“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”的先鋒站點。從而密切黨員與群眾的聯(lián)系,以發(fā)揮黨員在兩個文明建設(shè)中的

2、先鋒模范作用?!咀龇ń?jīng)過】一、制定創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)1.學(xué)風(fēng)濃厚隊伍穩(wěn)。責(zé)任區(qū)內(nèi)的職工能夠積極參加各種政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),掌握先進的科學(xué)文化和專業(yè)技術(shù)知識,形成濃厚的學(xué)習(xí)氣氛;牢固樹立與企業(yè)同呼吸、共命運的思想,愛黨、愛國、愛企業(yè),保持責(zé)任區(qū)職工隊伍穩(wěn)定、思想穩(wěn)定、秩序穩(wěn)定,自覺維護企業(yè)穩(wěn)定的局面。2.本職工作質(zhì)量高。每一個職工都能夠按照現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和精細(xì)化管理的要求,高質(zhì)量地做好每一項工作。在歷次檢查考核中,責(zé)任區(qū)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作能夠始終保持行業(yè)級標(biāo)準(zhǔn)。3.完成任務(wù)無拖欠。按照黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)的要求,圓滿

3、完成分給責(zé)任區(qū)的各項工作任務(wù),促進本單位整體工作任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的順利完成。4.團結(jié)協(xié)作無糾紛。責(zé)任區(qū)內(nèi)的職工能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)協(xié)作,互相關(guān)心,互相支持,互相幫助,有強烈的凝聚力,積極創(chuàng)造心齊、氣順、風(fēng)正、文明的工作氛圍,共同搞好各項工作。5.遵紀(jì)守法無違犯。遵守黨紀(jì)國法,嚴(yán)格按照黨組織和集團公司的各項規(guī)章制度辦事,公正廉潔,自覺抵制拜金主義、個人主義和腐朽生活方式的侵蝕,做奉公守法、遵章守紀(jì)的好職工。6.安全生產(chǎn)無事故。牢固樹立“安全第一”的思想意識,認(rèn)真貫徹黨、國家和企業(yè)的安全生產(chǎn)方針,時刻緊繃

4、“安全”這根弦,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干安全活,切實履行好屬地管理職責(zé),加強現(xiàn)場管理和自主保安,杜絕“三違”,確保“三無”。二、責(zé)任區(qū)劃分原則有利于加強黨的領(lǐng)導(dǎo),有利于黨支部協(xié)調(diào)工作,有利于黨員相互配合、發(fā)揮作用、開展工作。三、劃分方式基層黨支部根據(jù)黨員和井站的分布情況,以黨員所在的班組、站點8—15個井站為自然區(qū),進行分片劃區(qū)。黨支部要根據(jù)黨員的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、興趣特點,充分尊重黨員和員工在責(zé)任區(qū)劃分方面的意見,做到黨員、井站聯(lián)成一個責(zé)任區(qū)。???四、考核辦法“紅旗責(zé)任區(qū)”實行百分制考核,每月由黨支部從學(xué)習(xí)穩(wěn)定

5、、工作質(zhì)量、工作任務(wù)、團結(jié)協(xié)作、遵章守紀(jì)、安全情況等六個方面按標(biāo)準(zhǔn)考核一次,每季度由所在黨支部考核一次,并把考核結(jié)果公布在《氣田聲訊》和黨支部展板上,督促黨小組積極開展工作。其中,得分在95分以上的為紅旗責(zé)任區(qū),80—95(不含)分的為合格責(zé)任區(qū),80分以下的為不合格責(zé)任區(qū)。五、評比辦法各黨支部在抓好活動開展、督促責(zé)任區(qū)活動的有效開展;黨支部每季度對責(zé)任區(qū)按照上面六個方面的內(nèi)容進行檢查評比,作業(yè)區(qū)黨委季度評比一次,實現(xiàn)“動態(tài)管理”。對獲得95(含此分)分的責(zé)任區(qū)由作業(yè)區(qū)黨委統(tǒng)一授予“流動紅旗”。要注重考核

6、結(jié)果的運用,采取精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的方法,榮獲“流動紅旗”最多的責(zé)任區(qū)優(yōu)先考慮推薦為上級先進,四季度平均分?jǐn)?shù)在95分以上的責(zé)任區(qū),年終獎勵業(yè)績效獎金1000元作為該黨小組的活動經(jīng)費;連續(xù)兩次不合格的責(zé)任區(qū)按人均100元扣責(zé)任區(qū)黨員的業(yè)績獎,合格責(zé)任區(qū)不獎不扣?!境尚c體會】基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘更堅固?!凹t旗責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動開展以來,通過實施“黨支部建在油氣田上”、黨支部書記和黨小組組長“公推直選”、推行黨支部移位檢查,異體監(jiān)督等措施,基層黨支部建設(shè)水平明顯提高。特別是通過公推直選的四名黨支部書記,把黨

7、員干部的思想和精力有效凝聚到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來,隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。花巖黨支部通過開展“形勢、任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任”主題宣傳,把廣大員工的精氣神集中到發(fā)展中來,在磨溪區(qū)塊龍王廟組試采期間,以黨員楊忠、廖丁輝為首的四名員工主動請纓,先期介入試采,在水電氣、住房等條件不具備的條件下,每天克服室外只有1-20C度寒風(fēng)刺骨的天氣,不知疲勞地調(diào)試著產(chǎn)量,每小時觀察一次油壓、套壓、輸壓、井口溫度及瞬產(chǎn)的變化情況,切實加密巡檢次數(shù),為試采獲得第一手資料做出了積極的貢獻(xiàn)。黨員先鋒模范作用發(fā)揮更充分。在創(chuàng)建活動中,

8、通過開展一系列主題實踐活動,為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建了有效平臺,黨員在推動發(fā)展、服務(wù)群眾中的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。遂南黨支部積極組織黨員突擊隊開展后進井站幫扶工作。2012年7月,黨支部副書記劉航,先后7次深入南壩站,督促指導(dǎo)工作,積極為班組提供各類幫扶。冒著酷暑,帶領(lǐng)7名黨員,與班組員工同吃、同勞動,促進了南壩站面貌的改變,搭建了黨員愛心奉獻(xiàn)的平臺?;鶎狱h建創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍更濃厚。在創(chuàng)建活動中,發(fā)揮典型引領(lǐng)作用,培養(yǎng)樹立了

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