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《系統(tǒng)集成項目管理練習(xí)題》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、練習(xí)2●76.若利率為10%，2年期每年收入流$1,000，其未來價值是:A.$2.200B.$2.280C.$2.300D.$2.310●77.以完成項目75%為基礎(chǔ)，在項目啟動時遞交的最初的進度和成本估算被稱為:A.基準計劃書B.預(yù)算成本C.完工成本估算D.安排計劃成本●78.對于發(fā)生在信息技術(shù)事業(yè)部的項目成本，下列哪一生命期階段使項目經(jīng)理對于管理成本有最大的影響?A.收尾B.實施C.安裝D.構(gòu)思和設(shè)計●79.對于項目的產(chǎn)品進行完全的檢驗:A.是一個確保質(zhì)量的適當(dāng)方法B.是昂貴的和太耗時的C.減少重做和總體成本D.對于防
2、止把有缺陷的產(chǎn)品交給客戶,其總是有效的●80.非常重視質(zhì)量的公司通常提供培訓(xùn)給:A.高層管理者B.計時工C.拿薪水的工人D.所有的員工●81.所有下列的客戶期望都正在驅(qū)使公司采用質(zhì)量中心導(dǎo)向的方式,除了:A.產(chǎn)品功能的增加B.更高的績效要求C.更短的產(chǎn)品生命期D.更高的的技術(shù)水平●82.在安裝新的微集成電路制造系統(tǒng)的過程時，項目團隊損壞了成相透鏡。他們的工作陷入停頓以等待新的成相透鏡到達。這種質(zhì)量成本被考慮為:A.預(yù)防成本B.評價成本C.內(nèi)部失效成本D.外部失效成本●83.CPI=0.89,表示A．目前我們希望89％的總項目
3、成本超過計劃B．當(dāng)項目完成時我們將會花費89％以上C．你的項目僅進展到計劃的89％D．你對項目的每美元投資中只收回89美分●84.糾正措施是項目不同控制階段的結(jié)果，也是項目計劃的考慮因素，這是因為：A.要確保實現(xiàn)項目目標B.采取措施確保每項工作都按時完成C.完成信息反饋周期，確保對項目進行有效的管理D.就某項風(fēng)險事件進行有計劃的應(yīng)對●85.項目中的一項重要工作----解決問題，由什么組成？A.促使組織完成工作B.確定問題并作出決策C.同他人協(xié)商取得一致意見D.實現(xiàn)關(guān)系人提出的目標●86.項目預(yù)算在下列哪個階段投入最大？A.項
4、目計劃規(guī)劃階段B.項目計劃執(zhí)行階段C.總體變更控制階段D.項目啟動階段●87.測定績效的方法對總體變更控制是有用的，因為它能A.幫助說明項目狀況B.測定項目總體進展C.對項目信息進行總結(jié)，向關(guān)系人報告D.幫助評估計劃偏差是否需要糾正●88.下列內(nèi)容不是測算項目選擇模式的收益辦法是A.收益---成本比B.投資回報期C.同位比較D.多目標編程●89.如果成本變更與工期變更相同，則A.成本變更因工期變更而起B(yǎng).變更將對項目有利C.項目變更易糾正D.從項目實施起，勞動效率已提高●90..在從下至上的成本估算中，在什么情況下準確度可以
5、提高？A.如果以前的項目不僅在表面上，而且在實質(zhì)上與這項項目相似B.如果應(yīng)用準確的歷史信息C.在更小的工作項目上D.如果準備估計工作的個人或集體有完備的素質(zhì)的話●91.對成本進行管理非常困難的原因是：A.大多數(shù)活動可以通過技術(shù)手段進行精確估算B.項目中執(zhí)行的許多活動不可能以相同的方式、在相同的環(huán)境下由相同的人員完成C.項目缺乏合理的風(fēng)險管理計劃D.項目經(jīng)理沒有得到成本管理方面的培訓(xùn)●92.BCWS是10000，BCWP是7000，ACWP是5000，成本偏差為：A.-48%B.50%C.60%D.29%●93.作為成本控制系
6、統(tǒng)的一部份,要收集并且報告的四類成本數(shù)據(jù)是:A.人工,原材料,其它直接費用,管理儲備B.人工，原材料,管理儲備,管理費用C.管理儲備，人工,其它直接費用,管理費用D.人工，原材料,其它直接費用,管理費用●94.下列的哪一項不會必然地增加估算項目成本的準確性?A.在工作分解結(jié)構(gòu)中,在較低的水平訂定工作價格B.使用歷史數(shù)據(jù)C.與有類似項目工作經(jīng)驗的人進行交流D.花額外的時間進行估算●95.項目生命周期中,客戶外購系統(tǒng)開支包括下列種類:A.研究開發(fā)R&D，維修，操作和輔助服務(wù)B.收購，操作和維修C.R&D，生產(chǎn)制造，操作和輔助服務(wù)
7、D.生產(chǎn)制造，操作和維修●96.為一個特定的項目目標或目的指定分配資金是要:A.撥款B.定位C.授權(quán)D.委托●97.如果你想要承包商立刻開始進行項目工作,你會做下列哪一事項?A.先簽發(fā)一封合同意向書,然后盡快形成某種類型的最終合同書B.對整個任務(wù)工作,簽一份個工時和原材料合同C.談判達成實盤固定價合同D.談判達成成本分攤辦法●98.下列哪項不是直接成本？A.項目經(jīng)理的薪水B.分承包商的費用C.項目使用的材料D.電力●99．根據(jù)學(xué)習(xí)曲線理論，當(dāng)重復(fù)生產(chǎn)某產(chǎn)品時:A．生產(chǎn)設(shè)備操作員的培訓(xùn)需求減少，從而降低單位成本B．單位成本隨生
8、產(chǎn)率的提高而下降C．隨著產(chǎn)量的增加，單位成本有規(guī)律的下降D．培訓(xùn)成本隨著自動化程度的提高而增加●100.你現(xiàn)處于項目的規(guī)劃階段，你的項目贊助商要求你提供從今天算起兩周的準確的成本估算。你會使用下列哪種技術(shù)向她提供最準確的成本估算？A.自下而上B．類比C．自上而下D．實現(xiàn)價值●101.在執(zhí)行
