保護(hù)接地、保護(hù)接零、重復(fù)接地、工作接地

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1、杭州市余杭區(qū)閑林鎮(zhèn)小型建設(shè)工程施工招標(biāo)文件補(bǔ)充文件（資格后審項(xiàng)目）招標(biāo)編號(hào):HZYHXLFW-2010-011工程名稱:方家山公園景觀提升工程監(jiān)理招標(biāo)人:杭州市余杭區(qū)閑林鎮(zhèn)人民政府(蓋章)法定代表人:(簽字或蓋章)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu):浙江華耀建設(shè)咨詢有限公司(蓋章)法定代表人或其委托代理人:(簽字或蓋章)日期:_2010__年_10_月_29_日方家山公園景觀提升工程監(jiān)理招標(biāo)補(bǔ)充文件由于考慮到本工程實(shí)際情況現(xiàn)對(duì)評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整后內(nèi)容如下：閑林鎮(zhèn)方家山公園景觀提升工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)辦法本

2、工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)，采用綜合評(píng)分的方法，總分值為100分，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員根據(jù)本細(xì)則規(guī)定?，先評(píng)定技術(shù)標(biāo)，技術(shù)標(biāo)最高分值90分，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員獨(dú)立進(jìn)行打分，并記錄在綜合評(píng)分表中，然后去掉最高最低分，平均計(jì)算出各投標(biāo)單位的得分值（分?jǐn)?shù)保留兩位小數(shù)，四舍五入）。匯總應(yīng)在全體評(píng)標(biāo)小組成員在場(chǎng)的情況下公開(kāi)進(jìn)行，分值一經(jīng)得出，并核對(duì)簽字無(wú)誤后，任何人不得更改。招標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)采取必要的措施，保證評(píng)標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行。1、技術(shù)標(biāo)滿分90分，包含資信業(yè)績(jī)及能力（30分）監(jiān)理組織、措施、手段（60分）。二、評(píng)分細(xì)則1、資信業(yè)績(jī)及能力30

3、分（1）、擬派項(xiàng)目總監(jiān)獲得注冊(cè)監(jiān)理工程師崗位資格5年以上的得5分；3年以上的得3分；1年以上（不含）的得1分。（有效證明材料為建設(shè)部頒發(fā)的《監(jiān)理工程師崗位證書(shū)》或《中華人民共和國(guó)注冊(cè)監(jiān)理工程注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書(shū)》。投標(biāo)單位必須提供原件，否則不得加分。）（2）、擬派項(xiàng)目總監(jiān)以總監(jiān)身份負(fù)責(zé)類(lèi)似工程3個(gè)（含）以上的得9分；3個(gè)以下的每個(gè)得3分。（工程造價(jià)在1000萬(wàn)元及以上的園林綠化工程；有效證明材料為下列之一：1.已明確總監(jiān)的監(jiān)理委托合同2.經(jīng)備案的中標(biāo)通知書(shū)3.工程竣工驗(yàn)收記錄4.相關(guān)質(zhì)監(jiān)部門(mén)的證明。投標(biāo)單位必須提供原件，否

4、則不得加分。）（3）、擬派項(xiàng)目總監(jiān)具有中級(jí)及以上職稱加4分（4）、擬派項(xiàng)目總監(jiān)身體健康，且年齡在35-45周歲之間的加4分、45歲（含）以上或35（含）周歲以下加2分,55周歲以上或35周歲以下得1分。（5）、擬派項(xiàng)目總監(jiān)到位率承諾達(dá)到100%的得4分；達(dá)到80%以上得2分；達(dá)到70%以上得1分。（6）、擬派項(xiàng)目總監(jiān)代表到位率承諾達(dá)到100%的得4分；達(dá)到90%以上得2分，達(dá)到80%以上得1分，低于80%不得分。2、監(jiān)理組織、措施、手段60分（1）、監(jiān)理大綱的內(nèi)容是否全面。1—5分按照招標(biāo)書(shū)要求內(nèi)容全面的進(jìn)行了闡述

5、，對(duì)本工程的各分項(xiàng)工程，從準(zhǔn)備、實(shí)施、竣工到保修的每一道工序都能較詳盡的闡述監(jiān)理工作計(jì)劃采取的手段、方法、措施和作用。一般情況的加2分；較好的加4分；細(xì)致詳盡的加5分。（2）、監(jiān)理大綱中對(duì)相關(guān)協(xié)調(diào)管理職能是否明確。1—3分一般情況的加1分；較好的加2分；細(xì)致詳盡的加3分。（3）、項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的權(quán)利和責(zé)任是否明確。1—3分一般情況的加1分；較好的加2分；細(xì)致詳盡的加3分。（4）、監(jiān)理力量的投入是否能滿足工程的需要。2—6分基本分2分，駐地監(jiān)理人員年富力強(qiáng)，有80%監(jiān)理人員具有中級(jí)（含中級(jí)）以

6、上職稱加4分。（5）、監(jiān)理人員的專(zhuān)業(yè)配置是否符合工程需要。1—4分根據(jù)本項(xiàng)目分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)需要，駐場(chǎng)監(jiān)理人員中，專(zhuān)業(yè)配備（市政、園林、排水、造價(jià)）有一項(xiàng)的加1分（滿分為4分）。（6）、質(zhì)量控制的保證措施手段是否科學(xué)、可靠。1—6分對(duì)各分項(xiàng)工程，從準(zhǔn)備、實(shí)施、竣工到項(xiàng)目的保修階段的每一道工序，監(jiān)理所采取的質(zhì)量控制措施、方法。質(zhì)量控制計(jì)劃與實(shí)際質(zhì)量產(chǎn)生較大差距時(shí)，從措施的可行和效果上進(jìn)行分析、評(píng)分。一般情況的加1分；較好的加4分；細(xì)致詳盡的加6分。（7）、檢測(cè)儀器和工具是否能滿足工程要求。1—5分根據(jù)所提供的工程檢測(cè)儀器和工

7、具的完整性，一般情況的加1分；較完整的加3分；很完整的加5分。（8）、施工進(jìn)度控制手段是否細(xì)致詳盡。1—5分對(duì)各分項(xiàng)工程，從準(zhǔn)備、實(shí)施、竣工到項(xiàng)目的保修階段的每一道工序，監(jiān)理所采取的進(jìn)度控制措施、方法。進(jìn)度控制計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生較大差距時(shí)，從措施的可行和效果上進(jìn)行分析、評(píng)分。一般情況的加1分；較好的加3分；細(xì)致詳盡的加5分。（9）、投資控制方法是否合理、可行。1—5分監(jiān)理所采取的投資控制措施、方法的合理性。一般情況的加1分；較好的加3分；細(xì)致詳盡的加5分。（10）、現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工的管理措施是否全面。1—5分一般

8、情況的加1分；較好的加3分；細(xì)致詳盡的加5分。（11）、對(duì)工程施工的難點(diǎn)、要點(diǎn)和關(guān)鍵部分是否闡明及監(jiān)理實(shí)施意見(jiàn)的可行性。2—8分內(nèi)容全面性，一般情況的加1分；較好的加3分；細(xì)致詳盡的加4分。監(jiān)理實(shí)施意見(jiàn)的可行性，一般情況的加1分；較好的加3分；細(xì)致詳盡的加4分。（12）、對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的合理化建議。0—3分對(duì)設(shè)計(jì)的合理化建議，加1分；對(duì)施工的合理化建議，