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《f跨國(guó)眼鏡公司品牌策略研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、蘇州大學(xué)學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所提交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不含其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的研究成果，也不含為獲得蘇州大學(xué)或其它教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位證書(shū)而使用過(guò)的材料。對(duì)本文的研究作出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體，均已在文中以明確方式標(biāo)明·本人承擔(dān)本聲明的法律責(zé)任。論文作者簽名：』絲日期：業(yè)蘇州大學(xué)學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本人完全了解蘇州大學(xué)關(guān)于收集、保存和使用學(xué)位論文的規(guī)定，即：學(xué)位論文著作權(quán)歸屬蘇州大學(xué)。本學(xué)位論文電子文檔的內(nèi)容和紙質(zhì)論文的內(nèi)容相一致拳蘇州大學(xué)有權(quán)向國(guó)家圖書(shū)館、中國(guó)社科院文獻(xiàn)信息情報(bào)中心、中國(guó)
2、科學(xué)技術(shù)信息研究所(含萬(wàn)方數(shù)據(jù)電子出版社)、中國(guó)學(xué)術(shù)期刊(光盤(pán)版)電子雜志社送交本學(xué)位論文的復(fù)印件和電子文檔，允許論文被查閱和借閱，可以采用影印、縮印或其他復(fù)制手段保存和匯編學(xué)位論文，可以將學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索。涉密論文口本學(xué)位論文屬在——年一月解密后適用本規(guī)定。非涉密論文口論文作者簽名：導(dǎo)師簽名：日期：∥，I．j-乙F跨困眼鏡公。d品牌策略研究中文提要F跨國(guó)眼鏡公司品牌策略研究中文提要從二十世紀(jì)八十年代至今，全球企業(yè)界經(jīng)歷了從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)到資本經(jīng)營(yíng)再到熬牌經(jīng)營(yíng)的發(fā)展階段，從而進(jìn)入了全新的晶牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。2008年的盒融危機(jī)使全球經(jīng)濟(jì)一片蕭條。在產(chǎn)品翼趨同質(zhì)化
3、以及眼鏡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)同趨激烈的背景下，晶牌成為資本價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心，這使得晶牌策略閂益受到企業(yè)的重視，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。經(jīng)過(guò)七十多年的歷史變遷，F(xiàn)跨國(guó)眼鏡公司扶家族企韭發(fā)展成現(xiàn)代股份制公司，成為高端眼鏡行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。本文綜合運(yùn)用文獻(xiàn)分析法、規(guī)范性理論分析法、定性分析與定量分析結(jié)合法以及實(shí)涯調(diào)查法等，通過(guò)貪紹眼鏡行業(yè)概況及F跨國(guó)眼鏡公司的品牌運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀，詳細(xì)分析F跨國(guó)眼鏡公司所處的環(huán)境以及在新環(huán)境下的市場(chǎng)目標(biāo)定位，進(jìn)藤探討品艨策略的優(yōu)化建議，具體包括：力求品牌定位多元化和精準(zhǔn)化、加速品牌整合與加強(qiáng)品牌管理、強(qiáng)化潛在市場(chǎng)的品牌滲透、推行品牌營(yíng)銷(xiāo)組合策略、培育強(qiáng)勢(shì)的盤(pán)有品牌，并在此
4、基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié)和展望。這些品牌策略的研究，對(duì)F跨圖眼鏡公司具有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義；對(duì)進(jìn)入中囡市場(chǎng)的跨國(guó)公司和中國(guó)本土眼鏡企業(yè)如俺殲拓市場(chǎng)、如何培育晶牌和獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有一定的借鑒價(jià)值。關(guān)鍵詞：眼鏡行業(yè)，晶牌，品牌策略作者：陳凌燕指導(dǎo)教師：顧建清AbstractAResearchonBrandStrategyofFMultinationalEyewearCorporationFrom1980suptOnow,theglobalbusinesscommunityhasgonethroughallevolutionperiodwhichfromproductmanagementtocapi
5、talmanagementtObrandmanagement，andhasenteredaneweraofbrandcompetition．The2008financialcrisisleavesglobaleconomyinarecession．Underthebackgroundofincreasinghomogenizationoftheproductaswellasafiercecompetitionofeyewearmarket，brandbecomesthecoreofcapitalvalueandmarketcompetition，towhicheyewearent
6、erprisesattachmoreandmoreimportance，asitbecomesthekeytotheirsustainabledevelopment．Withmorethan70years’development，F(xiàn)multinationaleyewearcorporation，fromaprimalfamilyfirm，hasgrownintoapubliccompanyandindustryleaderinhigh-endeyewear．Integratedvariousresearchmethods，such弱literatureanalysis，norma
7、tivetheoryanalysis，qualimtiveanalysisandquantitativeanalysis，empiricalinvestigation，byintroducingtheeyewearindustryoverviewandcurrentbrandmanagementsituationofFmultinationaleyewearcorporation，thisthesislaborsbothitsexternalandinternalenvironm
