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《服務(wù)國際貿(mào)易論文范文-簡析國際貿(mào)易視角下我國發(fā)展生產(chǎn)者服務(wù)的若干深思word版下載》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、服務(wù)國際貿(mào)易論文范文:簡析國際貿(mào)易視角下我國發(fā)展生產(chǎn)者服務(wù)的若干深思word版下載國際貿(mào)易視角下我國發(fā)展生產(chǎn)者服務(wù)的若干深思論文導(dǎo)讀：本論文是一篇關(guān)于國際貿(mào)易視角下我國發(fā)展生產(chǎn)者服務(wù)的若干深思的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關(guān)于服務(wù)論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段：性投入消耗較少的事實直接限制了企業(yè)營銷策略的選擇空間。一方面，企業(yè)基本沒有或者很少中間服務(wù)投入，在參與市場競爭過程中，這能更多關(guān)注制造這一個環(huán)節(jié)，不斷降低成本，依靠價格競爭策略；另一方面，企業(yè)缺少中間服務(wù)投入，產(chǎn)品很難做到差異化，在眾多同質(zhì)的產(chǎn)品中要
2、想爭得理想的市場份額，還是要在“價格”上做文章。很明顯的一個內(nèi)容摘要：20世紀中葉以來，服務(wù)經(jīng)濟在以美國為首的發(fā)達經(jīng)濟體開始顯現(xiàn)，服務(wù)業(yè)對于一國的國民經(jīng)濟所起的作用越來越重要，而作為其中的生產(chǎn)者服務(wù)在提升產(chǎn)業(yè)競爭力，推動經(jīng)濟增長方面更是起到不可估量的作用。文章從國際貿(mào)易的角度分析了生產(chǎn)者服務(wù)對我國外貿(mào)企業(yè)、貿(mào)易結(jié)構(gòu)、外貿(mào)經(jīng)營方式以及外貿(mào)增長方式所具有的特殊作用，并在此基礎(chǔ)上提出我國發(fā)展牛產(chǎn)者服務(wù)的相關(guān)倡議。關(guān)鍵詞：生產(chǎn)者服務(wù)非價格競爭外貿(mào)代理制動態(tài)比較利益按照格魯伯和沃克(1989)的定義，生產(chǎn)者服務(wù)(produce
3、rservices,也稱生產(chǎn)性服務(wù))，與直接滿足最終需求的消費者服務(wù)(consumerservices)相對,是指"那些為其它商品和服務(wù)的生產(chǎn)者用作中間投入的服務(wù)”。它的基本特征：第一，它是對生產(chǎn)者的非物質(zhì)服務(wù)，其無形的產(chǎn)出體現(xiàn)為“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的軟化”程度，一般我們把“服務(wù)投入/商品和服務(wù)總值”稱之為“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)軟化系數(shù)”;第二，它是中間服務(wù)而非最終服務(wù)，由于在新經(jīng)濟中產(chǎn)業(yè)鏈的拉長和知識投入的重要性日益凸現(xiàn)，因而它體現(xiàn)為被服務(wù)企業(yè)的最重要的牛?產(chǎn)成本；第三，由于其產(chǎn)出中含有大量人力資本和知識資本，因此生產(chǎn)者服務(wù)企業(yè)是把這些
4、現(xiàn)代資本引入到商品和服務(wù)生產(chǎn)過程的飛輪，是現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展中競爭力的基本源泉。因此，生產(chǎn)者服務(wù)對我國企業(yè)參與國際競爭以及貿(mào)易目前狀況的改善具有特殊的作用。發(fā)展生產(chǎn)者服務(wù)有利于制造企業(yè)非價格競爭策略的實施通常人們都會把中國看作制造業(yè)大國，在世界市場上眾多商品都有“madeinchina”的標識，但是從現(xiàn)代制造業(yè)的觀點來看，制造業(yè)并不單純是“制造”一個環(huán)節(jié)，更應(yīng)包括產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、倉儲、訂單處理、管理等環(huán)節(jié)，這是個完整的產(chǎn)業(yè)鏈。這些后續(xù)的環(huán)節(jié)實際上就是需要生產(chǎn)者服務(wù)投入的環(huán)節(jié)。但是從我國的經(jīng)濟增長的特征上看，中間服務(wù)投入占國
5、民總產(chǎn)出的比重僅為12.2%(程大中，2007),服務(wù)性投入消耗較少的事實直接限制了企業(yè)營銷策略的選擇空間。一方面，企業(yè)基本沒有或者很少中間服務(wù)投入，在參與市場競爭過程中,這能更多關(guān)注制造這一個環(huán)節(jié)，不斷降低成本，依靠價格競爭策略；另一方面，企業(yè)缺少中間服務(wù)投入，產(chǎn)品很難做到差異化，在眾多同質(zhì)的產(chǎn)品中要想爭得理想的市場份額，還是要在“價格”上做文章。很明顯的一個例子就是家電行業(yè)，每年銷售旺季，企業(yè)都會降價搶奪市場。當(dāng)然，對于國內(nèi)市場而言，這種“價格戰(zhàn)”減少了生產(chǎn)者剩余,在一定程度上增進了消費者的福利，但是如果把這種策
6、略應(yīng)用到國際市場的競爭中，卻經(jīng)常帶來一個很嚴重的負面理由-遭遇反傾銷。近幾年企業(yè)應(yīng)對反傾銷訴訟的能力明顯提高，但是應(yīng)訴畢竟也要耗費相當(dāng)?shù)娜肆εc物力，即便勝訴，時間上的耽擱也往往會使企業(yè)丟失銷售的最佳時機。所以企業(yè)在積極應(yīng)訴的同時更應(yīng)多作些事前的“預(yù)防”措施，其中最重要的就是增加產(chǎn)品附加值，避開價格競爭，這就需要加大生產(chǎn)者服務(wù)環(huán)節(jié)的投入。生產(chǎn)者服務(wù)投入可以幫助企業(yè)建立包括制造在內(nèi)的一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈，在這個鏈條上，企業(yè)不僅關(guān)注低成本帶來的制造環(huán)節(jié)的優(yōu)勢,更多的是要研究如何培養(yǎng)其余諸如產(chǎn)品設(shè)計、原料采購、倉儲運輸、訂單處理
7、、批發(fā)和零售等環(huán)節(jié)的優(yōu)勢，非價格競爭的經(jīng)營策略有了更廣的發(fā)揮空間。生產(chǎn)者服務(wù)有利于改善我國貿(mào)易結(jié)構(gòu)1982年，我國的服務(wù)貿(mào)易開始發(fā)展，到2010年已達3624億美元，占全球服務(wù)貿(mào)易的比重從0.6%升至5.0%,而其中服務(wù)貿(mào)易進口從1982年的19億美元上升至2010年的1922億美元，占全球進口的比重從0.5%升至5.5%,進口世界排名由第40位上升到第3位；出口方面則從1982年的25億美元上升至1702億美元,占全球出口額的比重從0.7%升至4.6%,出口世界排名從笫28位上升至笫4位。所以盡管我國服務(wù)貿(mào)易發(fā)展迅
8、速，但進出口并不是很平衡，進口相比出口增速更快。尤其是近年來，我國服務(wù)貿(mào)易逆差呈逐步擴大趨勢，2006年、2007年、2008年、2009年、2010年服務(wù)貿(mào)易逆差分別達到89.1億美元、76億美元、115.6億美元、295.1億美元和219.3億美元，是2010年世界服務(wù)貿(mào)易出口前十位國家中四個出現(xiàn)逆差的國家之一，同時也與我國連續(xù)多年貨物貿(mào)易
