自學(xué)考試本科畢業(yè)生論文

自學(xué)考試本科畢業(yè)生論文

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1、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)本科畢業(yè)論文自學(xué)考試本科畢業(yè)生畢業(yè)論文題目:人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)研究考生姓名蔡翔專業(yè)工商企業(yè)管理準(zhǔn)考證號(hào)014412212742指導(dǎo)教師通訊地址武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院郵政編碼430200電子郵箱460395127@QQ.com聯(lián)系方式15071424615二○一三年五月畢業(yè)論文原創(chuàng)性聲明17中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)本科畢業(yè)論文本人鄭重聲明:所呈交畢業(yè)論文,是本人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下,獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不包含任何其他人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)過(guò)的作品成果。對(duì)本文的研究做出重要貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體,均已在文中以明確方式標(biāo)明。本人完全意識(shí)到本聲明的法律結(jié)果由本人

2、承擔(dān)。論文作者簽名:2013年5月13日摘  要17中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)本科畢業(yè)論文在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,企業(yè)的管理者開(kāi)始意識(shí)到人是公司最重要的資源,招聘到人才、激勵(lì)好人才,將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的財(cái)富。人力資本投資在現(xiàn)代人力資源管理中的地位越來(lái)越重要,管理者開(kāi)始利用經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角,根據(jù)人力資本的特點(diǎn)分析人力資本投資,由于人力資本投資不確定性和長(zhǎng)期性,使得人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)較大,其主要的風(fēng)險(xiǎn)有人力資本投資對(duì)象選擇風(fēng)險(xiǎn)、人職匹配風(fēng)險(xiǎn)、激勵(lì)政策風(fēng)險(xiǎn)、人事變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)通過(guò)以下幾個(gè)方面的工作進(jìn)行防范:首先是做好工作分析,深入了解工作的內(nèi)容與特點(diǎn);其次是做好人員測(cè)評(píng)工作,準(zhǔn)確把握應(yīng)聘者的各方面情

3、況;最后,應(yīng)當(dāng)做好人力資本投資分析工作。企業(yè)在人力資本投資不能因急需人才而盲目進(jìn)行人力資本投資,應(yīng)當(dāng)做好人力資本投資的準(zhǔn)備、分析和持續(xù)性的投資工作,這樣才能取得較高的投資回報(bào)率。人才是科技的載體,是科技的發(fā)明創(chuàng)造者,是先進(jìn)科技的運(yùn)用者和傳播者。如果說(shuō)科技是第一生產(chǎn)力,那么人才就是生產(chǎn)力諸要素中的特殊要素。人才不僅是再生型資源、可持續(xù)資源,而且是資本性資源。在現(xiàn)代企業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,人才是一種無(wú)法估量的資本,一種能給企業(yè)帶來(lái)巨大效益的資本。人才作為資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。企業(yè)只有依靠人才智力因素的創(chuàng)新與變革,依靠科技進(jìn)步,進(jìn)行有計(jì)劃的人才資源開(kāi)發(fā),把人的智慧能力作為一種巨大的資源進(jìn)行挖掘和利

4、用,才能達(dá)到科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)騰飛關(guān)鍵詞:人力資本投資;風(fēng)險(xiǎn);風(fēng)險(xiǎn)防范17中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)本科畢業(yè)論文AbstractNowadays,themanagershaverealizedthattheemployeesarethemostimportantresourceintheirbusiness.Ifthehumanresourcemanagersinthecompanyrecruittherightpersons,andtheycanprovidetheincentivefortheiremployees,thiscompanywillmakeagoodprofit.Humancapitali

5、nvestmentplaysaveryimportantroleinthehumanresourcemanagement.Themanagersbegintoanalyzethehumancapitalinvestmentaccordingtothespecialtiesofthiskindinvestmentbyusingtheeconomicknowledge.Becausethehumancapitalinvestmentisalongtermandunsureinvestment,thisinvestmentismoreriskythanothersimilarinvestments.

6、Thereare4mainrisks:thefirstistheriskofchoosingtheobjectsinhumancapitalinvestment、thesecondistheriskofmatchingthejobwiththeemployees、thethirdistheriskofdrawinguptheincentiveinstitution、thelastoneistheriskofthelaborchange.Accordingtothemainrisks,therearesomemeasurestoreducetherisks:firstofall,weshould

7、emphasizethejobanalysis,second,weshouldemphasizethetestandevaluationforeverypersonnel,finally,weshouldemphasizetheanalysisoftheinrevenueandexpenseduringtheinvestment.Inthisarticle,wewillanalyzethehuma

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