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《造修船企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評細(xì)則》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、造修船企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（鋼質(zhì)、鋁質(zhì)船舶造修企業(yè)）評審細(xì)則（試行）評審要素評審內(nèi)容分值評審標(biāo)準(zhǔn)考評結(jié)果扣分情況得分情況得分1.1目標(biāo)30分企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身安全生產(chǎn)實(shí)際，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度。主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、檢查、評估、考核、調(diào)整等內(nèi)容※101）未制定該項(xiàng)制度的，扣20分；2）制度內(nèi)容與國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不一致的，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分；3）內(nèi)容不完整的，每缺一項(xiàng)扣3分輕傷控制在2人以下，分解后大于總數(shù)-28企業(yè)應(yīng)按照安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度的規(guī)定，制定文件化的年度安
2、全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)分解計劃及實(shí)施計劃101）年度安全生產(chǎn)目標(biāo)未以文件形式發(fā)布的，扣5分；2）年度安全生產(chǎn)指標(biāo)分解計劃未以文件形式發(fā)布的，扣5分；3）未制定安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計劃的，扣2分企業(yè)所屬基層單位和部門應(yīng)根據(jù)在安全生產(chǎn)中的職能，將本單位和部門的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)分解為本單位和部門所屬機(jī)構(gòu)和崗位的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，并制定實(shí)施計劃101）無基層單位和部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的，扣5分；2）無基層單位和部門年度安全生產(chǎn)指標(biāo)分解計劃的，扣5分；3）每缺一個基層單位和部門安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施計劃的，扣1分101.
3、2檢查和考核30分企業(yè)應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)測，并形成記錄101）無安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施情況監(jiān)測記錄的，不得分；2）年度內(nèi)定期監(jiān)測記錄不完整的，每缺一次扣3分；3）監(jiān)測內(nèi)容不符合制度規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一處扣1分10企業(yè)應(yīng)定期對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的完成效果進(jìn)行評估和考核，必要時，應(yīng)及時調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施計劃101）未對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)完成效果進(jìn)行評估和考核的，不得分；2）年度內(nèi)定期評估和考核不完整的，每缺一次扣3分；3）應(yīng)調(diào)整而未及時調(diào)整實(shí)施計劃的，扣5分；4）調(diào)整
4、后的目標(biāo)和指標(biāo)以及實(shí)施計劃未以文件形式發(fā)布的，每缺一項(xiàng)扣2分未填寫具體考核時間-37企業(yè)應(yīng)對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實(shí)施計劃的評估、考核和調(diào)整應(yīng)形成記錄101）未形成記錄的，不得分；2）記錄不齊全的，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣1分1035造修船企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（鋼質(zhì)、鋁質(zhì)船舶造修企業(yè)）評審細(xì)則（試行）2.1組織機(jī)構(gòu)和人員90分企業(yè)應(yīng)制定安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員管理制度。明確職責(zé)、管理事項(xiàng)、組織機(jī)構(gòu)、人員配備要求等內(nèi)容※101）未制定該項(xiàng)制度的，扣20分；2）制度內(nèi)容與國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不一致的，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分；
5、3）內(nèi)容不完整的，每缺一項(xiàng)扣3分總經(jīng)理職責(zé)應(yīng)增加組織企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)8企業(yè)應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定和實(shí)際情況，設(shè)立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并以文件的形式確定101）未設(shè)置設(shè)立安全生產(chǎn)委員會或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的，不得分；2）未以文件形式發(fā)布的，不得分10企業(yè)應(yīng)設(shè)置負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)工作的管理部門，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，配備數(shù)量應(yīng)根據(jù)企業(yè)從業(yè)人員數(shù)量（含相關(guān)方人員）確定：a）從業(yè)人員50人及以下的，至少配備一名專職安全生產(chǎn)管理人員；b）從業(yè)人員300人及以下的，至少配備二名專職安全生產(chǎn)管理人員；c）
6、從業(yè)人員1000人及以下的，至少配備三名專職安全生產(chǎn)管理人員；d）從業(yè)人員超過1000人的，每增加1000人（含不滿1000）應(yīng)增加配備一名專職安全生產(chǎn)管理人員251）未設(shè)置管理部門的，扣25分；2）未配備企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員的，扣15分；3）配備的企業(yè)專職安全生產(chǎn)管理人員未滿足要求的，每缺1人，扣5分25企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)部門從業(yè)人員數(shù)量（含相關(guān)方人員）和生產(chǎn)任務(wù)，配備專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員：a）每150名從業(yè)人員配備一名部門專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員；b）每艘在建或在修船舶，每班次應(yīng)配
7、備或指定一名專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員；151）未配備部門專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員的，不得分；2）配備的部門專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員未滿足要求的，缺一人扣2分；3）在建或在修船舶，未按班次未配備或指定安全生產(chǎn)管理人員的，缺一班次扣2分15在企業(yè)內(nèi)部從事生產(chǎn)的相關(guān)方應(yīng)配備專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員。專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員的配備數(shù)量應(yīng)根據(jù)相關(guān)方從業(yè)人員數(shù)量、生產(chǎn)班次、作業(yè)場地確定：151）相關(guān)方未配備專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員的，每缺一個相關(guān)方單位扣5分；2）每班次配備的專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員
8、未滿足要求的，缺一班次扣2分；1535造修船企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化（鋼質(zhì)、鋁質(zhì)船舶造修企業(yè)）評審細(xì)則（試行）a）每100名相關(guān)方從業(yè)人員應(yīng)配備一名專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員；b）每班次應(yīng)配備一名專職或兼職安全生產(chǎn)管理人員；c）每一作業(yè)場地指定一人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作；3）作業(yè)場地未指定安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的，每缺一場地扣2分企業(yè)應(yīng)以文件形式發(fā)布專兼職安全生產(chǎn)管理人員名錄；51）未以文件形式發(fā)布名錄的，不得分；2）人員名錄與實(shí)際不符的，每發(fā)現(xiàn)一人扣1分；5企業(yè)的安全生產(chǎn)
