贏在中層(ruiboo)

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1、顧問式培訓(xùn)打造企業(yè)核心競爭力——中層管理者核心能力八項(xiàng)全能訓(xùn)練西安揚(yáng)智資訊有限公司____________________________________設(shè)計(jì)單位:西安揚(yáng)智科技資訊有限公司XI’ANYangZhiInformationCo.,Ltd單位地址:西安市西高新科技路海星廣場（金鷹國際購物中心）B801Http://www.yz178.com編寫：培訓(xùn)部郭品禾審校：行政部焦曉慧電話：+86（029）81983330傳真:+86(029)88348635方案遞交人：劉晨22地址：西安市科技路海

2、星●廣場(金鷹國際)B0801　TEL：+862981983330西安揚(yáng)智科技資訊有限公司FAX：+862988348635顧問式培訓(xùn)打造企業(yè)核心競爭力第一部分《贏在中層》針對的中層管理問題u中層管理者能力欠缺意味著什么？對高層管理者意味著什么？你將成為公司最忙碌的人，你的身影將會(huì)出現(xiàn)在公司的任何角落！你將成為公司最累的人，因?yàn)橄聦倮细簧夏愕牟椒?！你將成為公司最痛苦的人，因?yàn)橄聦俚乃季S和你根本不在一個(gè)頻道！你的身體每況愈下，因?yàn)楣ぷ鲏毫δ憬?jīng)常失眠、焦躁不安、煩悶不已！你的精神處于崩潰的邊緣，因?yàn)閱T

3、工的折磨和家庭的抱怨！你感受到前所未有的孤獨(dú)和無奈！因?yàn)楹苌儆腥四茏x懂你！你開始思考如何讓自己更輕松？對中層管理者自己意味著什么？你覺得你已經(jīng)無法再應(yīng)付現(xiàn)有的工作，每天沉浸在痛苦中！你覺得自己付出了很多，卻總達(dá)不到上司的認(rèn)同和下屬的理解！你覺得肩上的擔(dān)子太重，開始抱怨公司的不公平！你覺得問題的根源往往并不僅僅在于自己！你覺得其他部門總是在工作中為難自己！你在考慮如何才能改變自己的現(xiàn)狀！22地址：西安市科技路海星●廣場(金鷹國際)B0801　TEL：+862981983330西安揚(yáng)智科技資訊有限公司F

4、AX：+862988348635顧問式培訓(xùn)打造企業(yè)核心競爭力對基層員工意味著什么？你不知道工作應(yīng)該怎樣做到更好！你覺得你所得到的永遠(yuǎn)比不上你的付出！你認(rèn)為你的上司能力還沒有你強(qiáng)！你覺得領(lǐng)導(dǎo)和同事總跟你過不去！你覺得做多做少都差不多！你覺得自己永遠(yuǎn)都是做員工的命！對公司意味著什么？公司發(fā)展越快問題越多！公司很快會(huì)被競爭對手趕超！公司的人才流失率將會(huì)越來越大！公司的決策總是無法執(zhí)行到位！公司的成本會(huì)越來越高，利潤越來越薄！公司的客戶滿意度將逐漸下降，客戶流失率越來越高！第二部分優(yōu)秀中層管理者勝任能力標(biāo)準(zhǔn)

5、22地址：西安市科技路海星●廣場(金鷹國際)B0801　TEL：+862981983330西安揚(yáng)智科技資訊有限公司FAX：+862988348635顧問式培訓(xùn)打造企業(yè)核心競爭力u優(yōu)秀中層管理者崗位勝任能力結(jié)構(gòu)示意圖角色管理時(shí)間管理有效溝通有效激勵(lì)卓越領(lǐng)導(dǎo)教練下屬組織結(jié)構(gòu)設(shè)置、工作崗位分析、職位說明書及其應(yīng)用、目標(biāo)管理、績效管理、職業(yè)生涯規(guī)劃組織分工與協(xié)作、組織融合、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、群體決策、團(tuán)隊(duì)運(yùn)籌管理人力資源平臺(tái)搭建能力團(tuán)隊(duì)發(fā)展提升自我領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中層管理者勝任力模型134提升自我人力資源平臺(tái)搭建

6、能力團(tuán)隊(duì)發(fā)展角色管理時(shí)間管理有效溝通有效激勵(lì)卓越領(lǐng)導(dǎo)教練下屬組織結(jié)構(gòu)設(shè)置部門與工作崗位分析職位說明書及其應(yīng)用目標(biāo)管理績效管理職業(yè)生涯規(guī)劃組織分工與協(xié)作組織融合團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理群體決策團(tuán)隊(duì)運(yùn)籌管理2領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)u優(yōu)秀中層管理者勝任力模型22地址：西安市科技路海星●廣場(金鷹國際)B0801　TEL：+862981983330西安揚(yáng)智科技資訊有限公司FAX：+862988348635顧問式培訓(xùn)打造企業(yè)核心競爭力第三部分《贏在中層》如何解決中層管理問題u你是怎樣解決中層管理者能力欠缺問題的？方法：引入咨詢公司

7、建立良好的管理平臺(tái)問題：費(fèi)用高、效果不確定性管理環(huán)境包括管理平臺(tái)和管理人員能力，如果人員能力不解決無法發(fā)揮管理平臺(tái)優(yōu)勢方法：通過會(huì)議教導(dǎo)組織看書、光碟問題：缺席、早退、不投入逆反心理高層專業(yè)性不夠不系統(tǒng)，很難運(yùn)用理論多、方法少方法：外派進(jìn)修參加公開課問題：人數(shù)有限不能整體提升難以結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)用受訓(xùn)者容易迅速同化缺乏實(shí)操能力訓(xùn)練方法：單次內(nèi)訓(xùn)圍繞一個(gè)課題培訓(xùn)問題：講師對企業(yè)、學(xué)員不了解缺乏實(shí)際操作輔導(dǎo)不系統(tǒng)，中層管理能力是個(gè)綜合能力必須整體提升才能融會(huì)貫通內(nèi)部培養(yǎng)外派培訓(xùn)單一內(nèi)訓(xùn)咨詢u《贏在中層》怎

8、樣幫你解決中層管理者能力欠缺問題？贏在中層咨詢式培訓(xùn)系統(tǒng)性培訓(xùn)指導(dǎo)式培訓(xùn)全面提升綜合運(yùn)用所學(xué)即所得所得即所用關(guān)注管理環(huán)境剖析深層問題系統(tǒng)性培訓(xùn)——八大管理能力十天內(nèi)訓(xùn)課程22地址：西安市科技路海星●廣場(金鷹國際)B0801　TEL：+862981983330西安揚(yáng)智科技資訊有限公司FAX：+862988348635顧問式培訓(xùn)打造企業(yè)核心競爭力第一月第一項(xiàng)訓(xùn)練《中層管理者的角色管理能力》六小時(shí)第二項(xiàng)訓(xùn)練《中層管理者的時(shí)間管理能力》六小時(shí)第二月第三項(xiàng)訓(xùn)練《中層管理者的溝