培訓(xùn)效果評估報告材料分析報告

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1、實用標(biāo)準(zhǔn)文案《2016年4月培訓(xùn)效果評估報告》題目:評估報告部門:人力資源部制作人:精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案目錄1、培訓(xùn)內(nèi)容簡介(1)2016年4月的各部門培訓(xùn)實施情況(2)培訓(xùn)出勤統(tǒng)計2、培訓(xùn)效果評估反饋統(tǒng)計3、培訓(xùn)效果評估總結(jié)4、建議精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案2016年4月培訓(xùn)效果評估報告一、培訓(xùn)內(nèi)容簡介(一)、2016年4月份的職能部門培訓(xùn)實施概況為了改善公司各級各類員工的知識結(jié)構(gòu)、提升員工整體的綜合素質(zhì),提高員工的工作技能、工作態(tài)度和行為模式,使新員工以最快的速度融入到公司環(huán)境和氛圍,滿足公司的快速發(fā)展需要,更好的完成公司的各項工作計劃與工作目標(biāo);同時加強公司各級各類員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神,增

2、強員工服務(wù)意識與服務(wù)水平,打造高績效團隊,減少工作失誤,提升銷售額,提高工作效率;且提升公司凝聚力、吸引力、向心力和戰(zhàn)斗力,為公司進一步發(fā)展儲備相關(guān)人才,各職能部門在2016年4月計劃進行4場培訓(xùn),實際執(zhí)行6場專業(yè)培訓(xùn),培訓(xùn)完成率150%。人力資源中心與財務(wù)中心均參加了一場外部培訓(xùn),利用外部資源的學(xué)習(xí),提高個人知識的深度與廣度。并學(xué)習(xí)了外部資源的好經(jīng)驗和新理念。同時,營銷中心的培訓(xùn)已經(jīng)由人力資源總監(jiān)全程負責(zé)培訓(xùn)計劃和評估總結(jié),職能部門專業(yè)培訓(xùn)明細如下:公司2016年4月份公司員工培訓(xùn)計劃一覽表序號課程名稱培訓(xùn)方式授課形式課時評估方式費用培訓(xùn)日期培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點參訓(xùn)學(xué)員承辦部門講師備注1新勞動

3、合同法問題與對策學(xué)習(xí)外訓(xùn)PPT講授2小時實際操作04月15日14:00-17:00外部人力資源中心人力資源中心2如何選擇合適的自媒體圖片部門內(nèi)訓(xùn)PPT講授2小時日常運用04月25日13:30-15:30會議室運營中心運營中心精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案3倉庫盤點流程以及注意事項部門內(nèi)訓(xùn)PPT講授2小時工作運用04月26日13:30-15:30會議室綜合中心綜合中心4國稅的匯算清繳外訓(xùn)PPT講授2小時工作運用04月18日13:30-15:30國稅局財務(wù)中心財務(wù)中心5會計職業(yè)風(fēng)險與防范措施部門內(nèi)訓(xùn)PPT講授2小時討論04月25日13:30-15:30會議室財務(wù)中心財務(wù)中心6董事長杭州學(xué)習(xí)分享會全員培訓(xùn)P

4、PT講授2小時分享04月10日19:00-22:00會議室全體員工總經(jīng)辦備注:1.培訓(xùn)方式有:內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)、外聘內(nèi)訓(xùn)等;2.授課形式有:講授、互動、活動、交流、視頻、實操、競賽等;3.評估方式:一級評估、二級評估、三級評估、四級評估;4.費用:為該次培訓(xùn)所支付的培訓(xùn)所用經(jīng)費,不含差旅等經(jīng)費。培訓(xùn)效果評估詳解:一級評估:反應(yīng)層,評估學(xué)員的對學(xué)習(xí)、上課的反應(yīng);(方法:提問、互動、復(fù)述等)二級評估:學(xué)習(xí)層,檢查學(xué)員所學(xué)的東西,以考卷等形式進行或?qū)嵉夭僮?;(方法:考試、心得報告、工作筆記、案例分析、實際操作等)三級評估:能力層,衡量學(xué)員工作表現(xiàn)的變化。記錄學(xué)員是否真正掌握了課程內(nèi)容并運用到工作中;(方

5、法:成果轉(zhuǎn)化、績效考核、業(yè)績衡量、工作評價)四級評估:成果層,評估培訓(xùn)是否有助公司業(yè)績的提高,有助于生產(chǎn)效率的提高。(方法:銷售業(yè)績評估、銷售利潤評估、生產(chǎn)成本評估、技術(shù)成果評估等)(二)培訓(xùn)出勤統(tǒng)計2016年4月培訓(xùn)出勤統(tǒng)計一覽表序號課程名稱參訓(xùn)學(xué)員承辦部門講師監(jiān)督與配合部門執(zhí)行率出勤率應(yīng)參加人數(shù)實際參加人數(shù)請假無故缺請請假名單1新勞動合同法問題與對策學(xué)習(xí)人力資源中心人力資源中心人事部100%100%110無2如何選擇合適的自媒體圖片運營中心運營中心人事部100%100%550無精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案3倉庫盤點流程以及注意事項綜合中心綜合中心人事部100%100%220無4國稅的匯算清繳財務(wù)

6、中心財務(wù)中心人事部100%100%330無5會計職業(yè)風(fēng)險與防范措施財務(wù)中心財務(wù)中心人事部100%100%330無6董事長杭州學(xué)習(xí)分享會全體員工總經(jīng)辦行政部100%100%31310無2016年4月培訓(xùn)出勤統(tǒng)計中,培訓(xùn)出勤率達100%,基本按照培訓(xùn)計劃進行。人力資源中心與財務(wù)中心均參加了外部培訓(xùn),利用外部資源的學(xué)習(xí),提高個人的知識深度與廣度。二、培訓(xùn)反饋綜合統(tǒng)計-----培訓(xùn)課程滿意度分析職能部門各場培訓(xùn),4月職能部門培訓(xùn)著重工作理論,主要注重法律法規(guī)方面,稅務(wù)法、勞動法、勞動合同法學(xué)習(xí),各項培訓(xùn)課件以及培訓(xùn)效果評估及時提交和反饋至人力資源部。各部門培訓(xùn)均針對部門人員實際工作情況遇到的問題進行

7、的培訓(xùn),不適合進行滿意度問卷調(diào)查。三、培訓(xùn)效果評估總結(jié)本月公司職能部門人員異動比較大,綜合中心、財務(wù)中心、運營中心均有離職現(xiàn)象。但是并沒有影響各部門培訓(xùn)計劃進度。精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案人力資源中心參與外部培訓(xùn),由易才集團南區(qū)法務(wù)老師主講的勞動法以及勞動合同法等各項法律法規(guī),以典型勞動仲裁案例和勞動爭議解析,詳解勞動法以及企業(yè)遇到一些法務(wù)問題的解決辦法,了解企業(yè)HR如何規(guī)避用工風(fēng)險,如何處理勞務(wù)糾紛等內(nèi)容,同時學(xué)

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