國防基礎(chǔ)科研計劃項目任務(wù)書

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1、附件3密級：國防基礎(chǔ)科研計劃項目任務(wù)書項目編號：項目名稱：所屬專題：起止時間：經(jīng)費概算：萬元（其中國撥：萬元）項目負(fù)責(zé)人：聯(lián)系電話：（主）承研單位：通訊地址：主管部門：填報日期：年月日國家國防科技工業(yè)局制填寫說明1．編制樣式與格式（1）A4紙雙面打印。（2）封面四號宋體（加粗），正文小四號宋體，單倍行間距（表格除外）。（3）封面普通打印、裝訂，勿加封皮。（4）文檔頁碼應(yīng)連續(xù)、底端居中，并將正文首頁作為起始頁碼1。（5）篇幅不夠，可添加同版式附頁。2．封面（1）“密級”按國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)明。（2）項目編號應(yīng)與項目建議書一致。（3）“

2、起止時間”按年填寫，如2010年—2012年。（4）“經(jīng)費概算”填寫國撥、匹配（教育部、中科院等）和自籌經(jīng)費之和，國撥經(jīng)費為國防科工局劃撥的中央財政經(jīng)費。（5）“項目負(fù)責(zé)人”為符合基礎(chǔ)科研管理辦法相關(guān)要求的項目第一申請人，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)只有一名。（6）“（主）承研單位”應(yīng)與項目建議書保持一致。（7）“聯(lián)系電話”為項目負(fù)責(zé)人固定電話和移動電話。（8）“主管部門”填寫主承研單位歸口管理部門(單位)的全稱，包括工業(yè)和信息化部、教育部、中國科學(xué)院、各省（自治區(qū)、直轄市)國防科技工業(yè)管理部門、軍工集團公司、中國工程物理研究院等。3．項目基本

3、信息表（1）“合作單位”應(yīng)滿足三個方面的要求：有任務(wù)，需承擔(dān)項目部分研究內(nèi)容；有經(jīng)費，應(yīng)有合作單位的總經(jīng)費和年度經(jīng)費概算表；有人員，主要研究人員名單表中應(yīng)有合作單位人員。（2）匹配經(jīng)費是指按照與國防科工局達(dá)成的有關(guān)協(xié)議，教育部、中科院等應(yīng)投入的項目研究經(jīng)費；（3）“預(yù)期成果”欄中的“樣件”為符合技術(shù)要求的用于展示的加工制造零部件，包括零件、部件、組件、元器件等。（4）投入總?cè)四陻?shù)按項目組所有研究人員的年度工作時間（人·年/年）×項目研究周期（年）之和計算。4．主要研究人員（1）填寫項目主承研單位和合作單位參與項目研究的人員，不得

4、填寫外協(xié)等其他單位的人員；（2）“職務(wù)/職稱”為項目參加人員的行政職務(wù)和專業(yè)技術(shù)職稱，不應(yīng)填寫學(xué)位，研究生填寫“博士生”或“碩士生”。5．“承研單位意見”中應(yīng)簽署意見，并加蓋主承研單位和合作單位公章。6．電子文檔命名格式“項目編號_文檔類型_項目名稱_密級_版本日期”標(biāo)注，如“A0120090001_任務(wù)書_XXXXXXX_秘密★_20091210.doc”。6．正式行文報國防科工局。7．版本修改日期：2010年1月1日。國防基礎(chǔ)科研項目主承研單位誠信承諾書我單位已仔細(xì)閱讀國防基礎(chǔ)科研計劃相關(guān)的管理辦法，理解其有關(guān)規(guī)定和要求，現(xiàn)

5、鄭重承諾：項目材料真實、可靠，所申報的項目未列入國家或軍隊其他科研計劃，申報渠道唯一。對因申報內(nèi)容失實或違反有關(guān)規(guī)定所造成的后果，我單位愿承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。項目負(fù)責(zé)人：（簽字）主承研單位：（蓋章）負(fù)責(zé)部門：（蓋章）年月日項目基本信息表項目編號項目名稱承研單位主承研單位合作單位1．2．……主管部門項目負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話辦公電話：移動電話：項目性質(zhì)(不超過2項)（）A．基礎(chǔ)研究類B．技術(shù)研究與開發(fā)類C．工程研制類D．其它主要研究內(nèi)容（200字左右）項目關(guān)鍵技術(shù)（分條列出，分號隔開。對于重大項目應(yīng)根據(jù)技術(shù)成熟度評價報告，列出關(guān)鍵技術(shù)當(dāng)前成熟度

6、等級及要達(dá)到的等級）關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)（100字左右）預(yù)期成果原理樣機材料樣品(kg)樣件裝(設(shè))備(置)集成驗證或演示系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)工藝(規(guī)范)發(fā)明專利商標(biāo)軟件軟件登記論文專著培養(yǎng)研究生數(shù)量經(jīng)費概算（萬元）總投資申請國撥匹配自籌其他研究周期起始年度結(jié)束年度項目組總?cè)藬?shù)投入總?cè)四陻?shù)目錄一、研究目的和意義1二、研究目標(biāo)、內(nèi)容、指標(biāo)與成果2三、技術(shù)方案3四、組織管理4五、任務(wù)分工、進(jìn)度及經(jīng)費安排5六、主要研究人員概況9七、承研單位意見10八、主管部門（單位）意見10九、專家審查意見11十、專家名單12十一、國防科工局意見13一、研究目

7、的和意義（500字以內(nèi)）11二、研究目標(biāo)、內(nèi)容、指標(biāo)與成果1．研究目標(biāo)（研究目標(biāo)應(yīng)系統(tǒng)、完整、成體系，不得分述）2．研究內(nèi)容（研究內(nèi)容應(yīng)完整、清晰地分條列出）3．技術(shù)指標(biāo)（技術(shù)指標(biāo)量化可考核，能夠體現(xiàn)項目關(guān)鍵技術(shù)特征）4．技術(shù)指標(biāo)驗證方法、環(huán)境和條件5．預(yù)期成果（包括樣機、樣品、樣件、裝（設(shè)）備（置）、集成驗證或演示系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、研究報告，以及專利、商標(biāo)、（軟件）著作權(quán)登記等知識產(chǎn)權(quán)；成果要明確數(shù)量和具體名稱或技術(shù)方向）11三、技術(shù)方案1．總體方案（本部分需要詳細(xì)論述，充分論證為實現(xiàn)預(yù)期的研究目標(biāo)、完成研究內(nèi)容而要實

8、施的具體技術(shù)路線。）2．關(guān)鍵技術(shù)具體解決途徑（關(guān)鍵技術(shù)要明確，能夠體現(xiàn)項目的難點和特色，具有創(chuàng)新性；關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)逐條列出，分項詳細(xì)論述。對于重大項目應(yīng)根據(jù)技術(shù)成熟度評價報告，列出關(guān)鍵技術(shù)當(dāng)前成熟度等級及要達(dá)到的等級）11四、組織管理1．項目組織方式2．主要管理措施