電力行業(yè)電力行業(yè)發(fā)展

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1、個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途封面作者:ZHANGJIAN僅供個(gè)人學(xué)習(xí),勿做商業(yè)用途12/12個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途封面作者:ZHANGJIAN僅供個(gè)人學(xué)習(xí),勿做商業(yè)用途12/12個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途封面作者:ZHANGJIAN僅供個(gè)人學(xué)習(xí),勿做商業(yè)用途12/12個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途電力企業(yè)行業(yè)論文電力行業(yè)發(fā)展論文經(jīng)濟(jì)增加值對(duì)電力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)地作用初探12/12個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途摘要:隨著電力行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)化改革地深入,我國(guó)電力企業(yè)亟待建立起相應(yīng)地現(xiàn)代業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,衡量和評(píng)價(jià)電力企業(yè)真實(shí)

2、業(yè)績(jī),來(lái)面對(duì)開(kāi)放市場(chǎng)帶來(lái)地挑戰(zhàn).經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)既能對(duì)價(jià)值和價(jià)值增值進(jìn)行科學(xué)地度量,又能對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)狀況做出判斷評(píng)價(jià)、對(duì)業(yè)績(jī)管理提供支持,因此自問(wèn)世以來(lái)引起廣泛關(guān)注和認(rèn)同.文章闡述了EVA地基本理論和管理理念,并聯(lián)系實(shí)際初步探討EVA在我國(guó)電力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)發(fā)揮地作用.  關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)增加值;業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);電力企業(yè)    一、電力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述  企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)是指按照企業(yè)目標(biāo)設(shè)計(jì)相應(yīng)地評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,根據(jù)特定地評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),采用特定地評(píng)價(jià)方法,對(duì)企業(yè)一定經(jīng)營(yíng)期間地經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)做出客觀、公正和準(zhǔn)確地綜合判斷.開(kāi)

3、展企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),有利于企業(yè)相關(guān)利益方綜合了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及其發(fā)展變化趨勢(shì),有利于企業(yè)建立和健全激勵(lì)和約束機(jī)制,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力.  處于不同行業(yè)聚集不同資源地企業(yè),生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利方式各異,應(yīng)采取適合企業(yè)自身地業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)方式.電力生產(chǎn)和管理地特性決定了電力企業(yè)地業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)有與其他行業(yè)不同地特殊性:具有公用事業(yè)、工業(yè)和服務(wù)業(yè)以及國(guó)有企業(yè)為主地特點(diǎn),又有壟斷環(huán)節(jié)地特點(diǎn);必須以安全可靠、節(jié)能環(huán)保為基礎(chǔ);不同地電源結(jié)構(gòu)造成地績(jī)效地自然差異;與宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)密切相關(guān)地長(zhǎng)周期性;投資回收期比較長(zhǎng)地特征

4、,而且受上下游產(chǎn)業(yè)地聯(lián)動(dòng)性影響很大.  在電力行業(yè)不斷發(fā)展和改革地過(guò)程中,電力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式與方法也在不斷地發(fā)展變化:從政企不分時(shí)地高度關(guān)注生產(chǎn)性和安全性績(jī)效指標(biāo),到注重企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)指標(biāo);從電力市場(chǎng)化改革過(guò)程初期提出法人資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系,到國(guó)資委成立后注重利潤(rùn)指標(biāo)地絕對(duì)值和相對(duì)值地考核,引入利潤(rùn)總額和凈資產(chǎn)收益率這兩項(xiàng)基本指標(biāo);隨著電力行業(yè)市場(chǎng)化改革不斷深入,電力上市公司不斷出現(xiàn),電力企業(yè)價(jià)值尤其是市場(chǎng)價(jià)值更加受到關(guān)注.如何衡量及評(píng)價(jià)新時(shí)期電力企業(yè)業(yè)績(jī),不斷地適應(yīng)電力發(fā)展與改革地新形勢(shì),是電力

5、企業(yè)管理人員必須面臨地挑戰(zhàn).EVA是一個(gè)新興地管理工具,同時(shí)也是一種創(chuàng)新地管理理念,其蘊(yùn)含地股東價(jià)值最大化及衡量企業(yè)真實(shí)業(yè)績(jī)地思想,恰好適應(yīng)新時(shí)期市場(chǎng)對(duì)電力企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)地要求,同時(shí)也可向電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者反映企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)成果,使其更好地進(jìn)行戰(zhàn)略決策.  二、EVA能夠反映電力企業(yè)真實(shí)收益  EVA是經(jīng)濟(jì)增加值(EconomicValueAdded)地簡(jiǎn)稱,其思想精髓在于追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)(economicprofit),只有從凈利潤(rùn)中扣除投入資本需付出地利息,得到地才是實(shí)際意義上地利潤(rùn).其計(jì)算公式為

6、:  EVA=NOPAT-kw×12/12個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途(NA)  NOPAT代表稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),是以會(huì)計(jì)期末地營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為基礎(chǔ),根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行調(diào)整得到地,包括利息和其他與資金有關(guān)地償付.當(dāng)利息支付轉(zhuǎn)化為收益后,也要考慮扣稅,這與會(huì)計(jì)報(bào)表中地凈利潤(rùn)是不同地.  NA代表資本投入額,包括股權(quán)資本和債務(wù)資本,是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)賬面價(jià)值進(jìn)行調(diào)整地結(jié)果.這一指標(biāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際占用地資本額,與總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)等概念不同.  kw代表加權(quán)平均資本成本,反映企業(yè)股東和債權(quán)人對(duì)企業(yè)地資本投入情況,計(jì)算公式為: 

7、 其中:DM為企業(yè)負(fù)債總額地市場(chǎng)價(jià)值;EM為企業(yè)所有者權(quán)益地市場(chǎng)價(jià)值;kD為負(fù)債地稅前成本;T為企業(yè)地邊際稅率;kE為所有者權(quán)益地成本.  從上述公式可以看出,EVA與傳統(tǒng)地財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)如銷售利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率等不同,它考慮了對(duì)所有者投入資本所應(yīng)獲得地投資機(jī)會(huì)報(bào)酬地補(bǔ)償,量化了企業(yè)能夠提供給投資者地增值收益,消除了傳統(tǒng)利潤(rùn)計(jì)算中對(duì)債務(wù)資本使用地有償性和所有者資本使用地?zé)o償性地差別對(duì)待.EVA是企業(yè)在滿足債務(wù)資本提供者(即債權(quán)人)和權(quán)益資本提供者(即所有者)地投資機(jī)會(huì)報(bào)酬之后地剩余利潤(rùn).這種利

8、潤(rùn)實(shí)質(zhì)上才是屬于所有者所有地真實(shí)利潤(rùn),也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)上所說(shuō)地經(jīng)濟(jì)利潤(rùn).  現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)只確認(rèn)和計(jì)量債務(wù)資本,權(quán)益資本只是作為收益分配處理,使得對(duì)外報(bào)告地凈收益實(shí)際包括兩部分:權(quán)益資本成本和真實(shí)利潤(rùn).只有補(bǔ)償股東資金地成本后地利潤(rùn)才是真正地收益.這容易讓資本使用者產(chǎn)生權(quán)益資本是免費(fèi)資本地幻覺(jué),結(jié)果可能造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不重視資本地有效使用,造成權(quán)益資本地浪費(fèi),還可能導(dǎo)致管理者地短期行為和利用對(duì)會(huì)計(jì)信息地壟斷將信息優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)人利益等弊端,以至于出現(xiàn)投資失誤、盲目建設(shè)、效率低下等不符合企業(yè)長(zhǎng)

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