淺談企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險的防范與控制對策

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1、淺談企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險的防范與控制對策摘要：應(yīng)收賬款是根據(jù)企業(yè)的銷售而出現(xiàn)的，隨著企業(yè)競爭能力的不斷增加，相應(yīng)的風(fēng)險也大量產(chǎn)生，怎樣對這些風(fēng)險進(jìn)行正確的辨別，從而更好的強(qiáng)化應(yīng)收賬款風(fēng)險的保護(hù)和防控，進(jìn)一步提升企業(yè)信息質(zhì)量，強(qiáng)化會計企業(yè)的信息質(zhì)量，提升企業(yè)的盈利能力，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款；風(fēng)險觀念；解決措施應(yīng)收賬款是根據(jù)企業(yè)銷售商品，增加勞動或是因為墊付行為而造成的債券現(xiàn)象。隨著市場競爭的不斷加劇，企業(yè)之間也增加了許多的賒銷政策，相應(yīng)的應(yīng)收賬款也開始增加，企業(yè)的應(yīng)收賬款的風(fēng)險也開始增加。因此，對應(yīng)收賬款的風(fēng)險防控具有重要的意義。1企業(yè)所收的賬款風(fēng)險主要體現(xiàn)的方面風(fēng)

2、險是指對未來的事存在不穩(wěn)定的因素，也就是指損失的不確定性。應(yīng)收賬款的風(fēng)險主要表現(xiàn)在款項到期不能收回，資金收回受到阻擾，企業(yè)財務(wù)風(fēng)險加劇，從而使得企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)問題。主要體現(xiàn)在兩個層面：1.1應(yīng)收賬款不能夠在一定時間內(nèi)收回這樣的風(fēng)險企業(yè)需要進(jìn)行提前預(yù)測，對于不能夠收回的款項進(jìn)行概率計算，根據(jù)時間來合理的安排資金，預(yù)防不能馬上收回必要款項增加企業(yè)流動資金的使用，從而大大的增加了企業(yè)使用的成本消耗，使得這些業(yè)務(wù)不能正常的進(jìn)行，使得企業(yè)失去發(fā)展的機(jī)遇。1.2應(yīng)收賬款不容易回收，造成資金損失壞賬損失在企業(yè)可以承擔(dān)的范圍中會使得企業(yè)資金造成嚴(yán)重的損失，企業(yè)資金流通受到阻礙，正常的資金流動受到限制，使

3、得企業(yè)出現(xiàn)倒閉的狀況。2應(yīng)收賬款風(fēng)險出現(xiàn)的原因分析2.1應(yīng)收賬款持續(xù)增長，資金成本持續(xù)增加首先，企業(yè)為了更好的拓展市場占有率，一般都是利用賒銷商品或是提供勞動力來獲得更多的商業(yè)道路，增加銷售份額。如果應(yīng)收款項持續(xù)增長，企業(yè)流通資金不充足，在支付有關(guān)稅費(fèi)的時候，就需要借助銀行貸款來處理這個問題。但是，較多的利息只會增加企業(yè)的費(fèi)用，并且相應(yīng)的應(yīng)收賬款年齡也在不斷的增加，當(dāng)然賬單的損失程度也會大大的增加，從而使得資金成本不斷增加。然后，因為存在交易雙方故意拖欠賬款的現(xiàn)象，但是企業(yè)在應(yīng)收賬款回收工作中主要是根據(jù)企業(yè)自己進(jìn)行征收，使得因為回收應(yīng)收賬款的不斷增加使得交通費(fèi)，業(yè)務(wù)招待費(fèi)和電話費(fèi)都不能

4、進(jìn)行轉(zhuǎn)移，成本也在不斷的增加，風(fēng)險問題也在增加。2.2信用條款設(shè)定不健全，為了更好的進(jìn)行銷售，促進(jìn)收款，企業(yè)一般都會對客戶提出有關(guān)的信用條件，需要支付一定的成本在對客戶的信用條件進(jìn)行認(rèn)證的時候，需要根據(jù)客戶所提供的信用條件進(jìn)行確定。如果信用時間較長，隨意進(jìn)行現(xiàn)金折扣和率不科學(xué)，都會使得企業(yè)的信用風(fēng)險問題加劇，加大應(yīng)收賬款的回收風(fēng)險問題，不能促進(jìn)企業(yè)的長效發(fā)展。2.3企業(yè)內(nèi)部監(jiān)控不完善2.3.1針對大量債券資金進(jìn)行處理，征收力度不強(qiáng)，就會造成資金的流失。及時處理應(yīng)收賬款是企業(yè)工作的重要工作。財會部門需要及時進(jìn)行計算，有效的反映應(yīng)收賬款狀況，進(jìn)行科學(xué)合理的賬款管理。但是在財會工作中往往會出

5、現(xiàn)債券，債務(wù)協(xié)調(diào)不完善，不能及時處理問題，使得收付款出現(xiàn)問題；對于債權(quán)資金不能進(jìn)行有效的處理、核實、征收，很多款項的業(yè)務(wù)內(nèi)容不完善，使得可以收回的款項變?yōu)榇糍~；把資金損失和當(dāng)期費(fèi)用長時間出現(xiàn)在應(yīng)收賬款項目中沒有進(jìn)行處理，出現(xiàn)嚴(yán)重的損失等等，從而會造成領(lǐng)導(dǎo)決策的失誤。2.3.2缺乏轉(zhuǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)或人員進(jìn)行應(yīng)收賬款風(fēng)險管理。主要體現(xiàn)在缺少具有系統(tǒng)性的客戶資料；沒有健全和完善的資信額度，資信評價和資信防控；也沒有對壞賬問題進(jìn)行有效的預(yù)防和及時的處理。2.3.3包含經(jīng)營者短期行為。很多企業(yè)把工資和業(yè)績相聯(lián)系，推行承包責(zé)任制的經(jīng)營方式，有的管理人員只是為了獲得較高的收入，較高的利益，存在故意賒銷商品和

6、勞動服務(wù)的情況，造成超額完成任務(wù)或是完成任務(wù)的虛假現(xiàn)象，不注重資金的實際價值和資金的可回籠性使得許多應(yīng)收賬款持續(xù)上升，造成企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險問題。2.4應(yīng)收賬款管理信息技術(shù)能力水平不足，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)繁雜，但是都環(huán)環(huán)緊扣，在現(xiàn)在的信息體系之中尤其容易造成數(shù)據(jù)和信息的多次輸入，使得數(shù)據(jù)信息不完善，信息處理不及時等問題。企業(yè)管理人員始終處于被動的管理系統(tǒng)中，客戶的資料體系和應(yīng)收賬款之間沒有建立完善的系統(tǒng)，也沒得到人們廣泛的關(guān)注，客戶有關(guān)業(yè)務(wù)資料不清楚是造成應(yīng)收賬款管理不到位，增加企業(yè)應(yīng)收賬款風(fēng)險的關(guān)鍵因素。3企業(yè)應(yīng)收賬款的風(fēng)險判別3.1應(yīng)收賬款風(fēng)險資料收集3.1.1應(yīng)收賬款針對客戶的經(jīng)營動態(tài)資料

7、。其中有對方企業(yè)的合并和組合，業(yè)務(wù)范圍的轉(zhuǎn)化，關(guān)聯(lián)人員的變化，企業(yè)經(jīng)營情況，實施能力等因素都?xì)w納到風(fēng)險信息收集的內(nèi)容中。3.1.2應(yīng)收賬款業(yè)務(wù)內(nèi)容的動態(tài)資料。因為產(chǎn)品的質(zhì)量或是外界因素造成銷售的撤銷和退回，以及對合同內(nèi)容產(chǎn)生糾紛等問題，造成雙方應(yīng)收賬款在確認(rèn)的過程中出現(xiàn)問題，從而產(chǎn)生應(yīng)收賬款風(fēng)險問題。企業(yè)業(yè)務(wù)部門需要及時的整理有關(guān)的風(fēng)險信息，盡量減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。3.2應(yīng)收賬款風(fēng)險認(rèn)識的判斷使用應(yīng)收賬款管理體系或是管理臺賬進(jìn)行判別。企業(yè)有關(guān)業(yè)