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《變革型領(lǐng)導(dǎo)對科研團(tuán)隊績效影響機制的實證研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、獨創(chuàng)性聲明本人聲明所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知，除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果，也不包含為獲得電子科技大學(xué)或其它教育機構(gòu)的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。簽名：日期：年月日關(guān)于論文使用授權(quán)的說明本學(xué)位論文作者完全了解電子科技大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，有權(quán)保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和磁盤，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)電子科技大學(xué)可以將學(xué)位論文的全部或部分
2、內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進(jìn)行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存、匯編學(xué)位論文。（保密的學(xué)位論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定）簽名：導(dǎo)師簽名：日期：年月萬方數(shù)據(jù)摘要摘要從上個世紀(jì)八十年代以來，國內(nèi)外學(xué)者對團(tuán)隊及其績效的影響因素進(jìn)行了豐富地研究，但他們主要針對的是管理團(tuán)隊、工作團(tuán)隊與R&D團(tuán)隊的研究，對科研團(tuán)隊的研究不多。在當(dāng)今的信息時代背景下，科學(xué)研究越來越趨于復(fù)雜性和系統(tǒng)綜合性，研究小組的組織形式顯然難以適應(yīng)科學(xué)研究的集體性和開放性所帶來的挑戰(zhàn)，而科研團(tuán)隊相比研究小組的形式更加強調(diào)運用團(tuán)隊協(xié)作和團(tuán)隊智慧，這對于解決復(fù)雜系統(tǒng)的科研問題更加有效。高校
3、科研團(tuán)隊對我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展起到了舉足輕重的作用，其功能的充分發(fā)揮與否將影響到我國科技發(fā)展的速度?？蒲袌F(tuán)隊具有很多特點：在科研團(tuán)隊內(nèi)部正式權(quán)威的影響作用較弱，但產(chǎn)出與其它團(tuán)隊相比具有較高的理論創(chuàng)新和知識含量。本文將結(jié)合國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn)研究綜述，建立研究理論模型和相關(guān)假設(shè)，揭示變革型領(lǐng)導(dǎo)行為、團(tuán)隊異質(zhì)性、組織承諾、團(tuán)隊溝通和團(tuán)隊績效之間的關(guān)系。本文編制了科研團(tuán)隊變革型領(lǐng)導(dǎo)行為、組織承諾、團(tuán)隊溝通和團(tuán)隊績效的問卷，對國家自然科學(xué)基金資助的33個高?？蒲袌F(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人和成員進(jìn)行了問卷調(diào)查。針對本文提出的理論模型和研究假設(shè)，分別應(yīng)用了SPSS、LISREL
4、兩種社會統(tǒng)計學(xué)軟件，通過因子分析、信度分析、相關(guān)分析和結(jié)構(gòu)方程模型分析進(jìn)行了驗證。分析結(jié)果顯示：科研團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)者變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對組織承諾、團(tuán)隊溝通和團(tuán)隊績效有積極的影響作用；科研團(tuán)隊成員部分特征的異質(zhì)性對團(tuán)隊溝通有直接的影響作用；在變革型領(lǐng)導(dǎo)行為影響團(tuán)隊績效的過程中，組織承諾和團(tuán)隊溝通起到了部分的中介作用。最后指出了本次研究的局限以及未來研究方向。關(guān)鍵詞：變革型領(lǐng)導(dǎo)行為，團(tuán)隊異質(zhì)性，組織承諾，團(tuán)隊溝通，團(tuán)隊績效I萬方數(shù)據(jù)ABSTRACTABSTRACTFromthelastcenturysincetheeighties,moreandmores
5、cholarshomeandabroadputtheirattentionontheperformanceoftheteam,andtheymaderemarkableachievements.Buttheirstudyfocusedonthemanagementteam,workteamandR&Dteam,fewstudiesontheresearchteam.Withthedevelopmentofscienceandtechnology,scientificresearchproblemsbecomemoreandmoreintegr
6、ated,theorganizationofthesmallteamisclearlydifficulttoadapttothechallengesofopennessofresearch,whiletheresearchteamwhichemphasisonteamwisdomadaptthechangesandrequirementsofscientificresearch.Universityresearchteamasourresearchteaminavitalforce,whetherornotitsroleintofullpla
7、yisimportanttoChina'sscienceandtechnology.Researchteamhasmanyfeatures:formalauthoritywithintheresearchteamisweak,butoutputhasahighcontentofthetheoryofinnovationandknowledgecomparedwiththeotherteam,thesefeaturesmaketheleadershipoftheresearchteam'sresearchisimportantbutverydi
8、fficult.Thisresearchwillreviewrelevantliteratureathomeandabroad,revealsthetransfor
