固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作實(shí)施方案

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1、公司清理登記固定資產(chǎn)工作方案1固定資產(chǎn)清查工作方案6固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作實(shí)施辦法10公司清理登記固定資產(chǎn)工作方案為了規(guī)范和加強(qiáng)公司各部門固定資產(chǎn)管理，維護(hù)固定資產(chǎn)安全，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，結(jié)合我司實(shí)際，決定自2012年7月9日至7月31日對(duì)公司所屬各部門開展固定資產(chǎn)清理登記工作。具體實(shí)施方案如下：一、工作目標(biāo)旨在通過此次對(duì)公司范圍內(nèi)各部門固定資產(chǎn)的清查，全面摸清學(xué)校的固定資產(chǎn)存量、分布、結(jié)構(gòu)狀況，真實(shí)、客觀地反映公司固定資產(chǎn)現(xiàn)狀和管理中存在的問題。實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)科學(xué)有效的掌控和調(diào)配，并界定和明確清楚財(cái)產(chǎn)責(zé)任人，建立起以部門為主

2、的固定資產(chǎn)長效管理機(jī)制，杜絕財(cái)產(chǎn)、設(shè)施的重復(fù)采購及損毀丟失。二、工作范圍單位價(jià)值在50元（含50元）以上的各類在用及未用物品均在清理登記范圍。主要包括：1、運(yùn)輸設(shè)備如貨車、商務(wù)車等。2、電子電器設(shè)備如空調(diào)、保鮮柜、冰箱、消毒柜、電視機(jī)、音響、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃瞄儀、攝相機(jī)、照相機(jī)、飲水機(jī)、吸塵器、傳真機(jī)、電話機(jī)等。3、家具設(shè)施如班臺(tái)、桌子、椅子、書柜、保險(xiǎn)柜等。4、辦公用具如文件裝訂機(jī)、碎紙機(jī)、點(diǎn)(驗(yàn))鈔機(jī)等。5、其他財(cái)產(chǎn)如維修器具、消防器具、文體器材、刊物、字畫、牌匾、以及其他設(shè)備物品。財(cái)產(chǎn)分類：名稱代號(hào)土地、房屋及

3、建筑物A運(yùn)輸設(shè)備B電子、電器設(shè)備C家具設(shè)施D辦公用具E其他F三、工作內(nèi)容1、要對(duì)公司內(nèi)使用和管理的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理和造冊(cè)登記，并指定資產(chǎn)管理員專人具體負(fù)責(zé)填報(bào)。2、在清理登記工作中發(fā)現(xiàn)存在固定資產(chǎn)流失、損失或被占用、借用等問題，要及時(shí)追回已流失或被占用、借用的固定資產(chǎn)。3、公司會(huì)計(jì)核算和人事行政部對(duì)全司固定資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)，并建立真實(shí)、規(guī)范、統(tǒng)一的固定資產(chǎn)賬目。4、建立健全財(cái)產(chǎn)管理辦法。四、方法步驟1、摸底清理統(tǒng)計(jì)階段（7月9日—7月15日）。根據(jù)固定資產(chǎn)清理、登記的統(tǒng)一要求，各部門要相應(yīng)成立固定資產(chǎn)清理工作小組，指定部門財(cái)

4、產(chǎn)管理員，按時(shí)組織人員嚴(yán)格進(jìn)行固定資產(chǎn)清理、統(tǒng)計(jì)，建立賬目。認(rèn)真、如實(shí)、規(guī)范填寫《固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)表》，并在登記表上明確資產(chǎn)使用人、責(zé)任人。部門財(cái)產(chǎn)管理員為：市場部羅群英、分公司總監(jiān)辦楊小燕、商超部盧文秀、流通部胡夢玲、零售部王亞珍、財(cái)務(wù)部盧怡、門市部湯玄、物流部羅茜、肖美玲、張冰。⑴自查方法：各部門財(cái)產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人安排本部門人員50元以上物品見物盤物。⑵工作要求：第一，嚴(yán)格按照財(cái)產(chǎn)清查表填寫。統(tǒng)一財(cái)產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、購置時(shí)間等，具體可以參照《財(cái)產(chǎn)名稱統(tǒng)一表》。⑶上報(bào)時(shí)間：各部門根據(jù)自查情況，按要求填報(bào)《固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)表》及

5、相關(guān)表格，并于7月16日前報(bào)人事行政部。2、核查階段（7月17日—7月27日）根據(jù)各部門上報(bào)的固定資產(chǎn)摸底情況，人事行政部和財(cái)務(wù)部進(jìn)行核實(shí)，做到賬實(shí)相符，不重不漏。如屬于已報(bào)廢固定資產(chǎn)，經(jīng)查屬實(shí)后，要作銷賬處理，同時(shí)要建立“賬銷案存”管理制度。⑴固定資產(chǎn)清查小組對(duì)各部門的自查結(jié)果進(jìn)行實(shí)地核實(shí)。⑵方法：實(shí)地盤查階段主要分兩個(gè)步驟。第一步固定資產(chǎn)清查小組成員對(duì)各所屬部門的資產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)推算盤點(diǎn)，即根據(jù)財(cái)務(wù)部門的資產(chǎn)賬簿和部門自查的表格確認(rèn)各部門所屬的資產(chǎn)，并收集財(cái)產(chǎn)相關(guān)資料，為實(shí)地盤查做準(zhǔn)備。第二步固定資產(chǎn)清查小組成員對(duì)各部門資產(chǎn)

6、進(jìn)行實(shí)地盤查，要求仔細(xì)核對(duì)固定名稱、結(jié)構(gòu)或規(guī)格型號(hào)、坐落位置或使用部門、構(gòu)建日起即投入使用日期、使用情況(正常使用、閑置、毀損、報(bào)廢、封存、部分拆除、技術(shù)淘汰等)、變動(dòng)情況、數(shù)量、原值等情況。盤點(diǎn)過程要求部門財(cái)產(chǎn)清查負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部人員在場，清查盤點(diǎn)結(jié)束時(shí)，應(yīng)及時(shí)把盤點(diǎn)的數(shù)量和質(zhì)量情況如實(shí)填制《固定資產(chǎn)清查盤點(diǎn)表》，并由盤點(diǎn)人和部門財(cái)產(chǎn)清查負(fù)責(zé)人簽名或蓋章。3、固定資產(chǎn)入賬匯總整理階段（7月28日—7月31日）。各固定資產(chǎn)清查小組將本次固定資產(chǎn)清查的結(jié)果，按照相關(guān)規(guī)定分門別類、分期分批地進(jìn)行匯總，固定資產(chǎn)統(tǒng)一編號(hào)后，錄入電腦。

7、同時(shí)填寫《公司固定資產(chǎn)匯總表》，制定個(gè)人資產(chǎn)卡，統(tǒng)一貼資產(chǎn)標(biāo)簽。財(cái)務(wù)人員通過用友軟件對(duì)公司資產(chǎn)分公司總部、部門、員工個(gè)人三個(gè)部分進(jìn)行登記、管理。⑴財(cái)產(chǎn)編號(hào)方法為：SXL-A1204-BM-CC（四小龍—分類代號(hào)+年份（后兩位數(shù)）+月份（兩位）—部門—編號(hào)）。⑵資產(chǎn)標(biāo)簽位置規(guī)范：4、資產(chǎn)處置階段（8月1日—8月7日）針對(duì)本次清查出來的待報(bào)廢固定資產(chǎn)進(jìn)行鑒定、處置。具體辦法參見行政管理制度中的《財(cái)產(chǎn)管理制度》。5、整改落實(shí)階段（8月8日—8月15日）各部門要以本次固定資產(chǎn)清查為契機(jī)，對(duì)在清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要分析原因，制定整改

8、措施，并限期進(jìn)行整改，同時(shí)要找出固定資產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，完善相關(guān)的管理制度，進(jìn)一步規(guī)范固定資產(chǎn)管理工作。6、總結(jié)階段（8月16日—8月31日）⑴固定資產(chǎn)清查小組認(rèn)真總結(jié)本次固定資產(chǎn)清查工作的開展情況，并針對(duì)清查工作中暴露出來的固定資產(chǎn)管理問題，依據(jù)相關(guān)規(guī)定，建立和完善各類管理制度。⑵