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《基于博弈分析的公司治理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響機制的研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、論文題目:基于博弈分析的公司治理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響機制的研究專業(yè):企業(yè)管理碩士生:王晨(簽名)指導(dǎo)教師:王新紅(簽名)摘要隨著經(jīng)濟的全球化和一體化,企業(yè)之間的競爭日趨激烈,企業(yè)要立于不敗之地,必須具有核心競爭力,而企業(yè)的核心競爭力的源泉正是技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新,利用先進的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備,不但可以開發(fā)或引入新產(chǎn)品,占領(lǐng)新的市場,還可以改進產(chǎn)品性能,提高產(chǎn)品質(zhì)量。技術(shù)創(chuàng)新活動是在特定的公司治理結(jié)構(gòu)框架下進行的,公司治理結(jié)構(gòu)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力、動力、策略、效率和績效評價等環(huán)節(jié)產(chǎn)生重大影響。但是如果現(xiàn)有的公司
2、治理結(jié)構(gòu)無法滿足技術(shù)創(chuàng)新中各個環(huán)節(jié)的需要,就會阻礙企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,最終將不利于公司的長遠發(fā)展。鑒于公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的這種密切關(guān)系,本文以公司治理對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響為研究主題,首先結(jié)合公司治理和技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)理論,對公司治理結(jié)構(gòu)中影響技術(shù)創(chuàng)新的因素進行了理論分析,歸納了股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會結(jié)構(gòu)、經(jīng)營者激勵約束機制和其他利益相關(guān)者對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響的作用機制;其次通過構(gòu)建博弈模型,對技術(shù)創(chuàng)新過程中決策權(quán)如何在企業(yè)內(nèi)部不同層次之間得到均衡配置的問題進行了分析;再次以委托代理理論為基礎(chǔ),通過股權(quán)激勵博弈過程建立了涉
3、及股權(quán)比例的博弈模型,探究了股權(quán)激勵對我國技術(shù)創(chuàng)新的影響機制;最后提出了相關(guān)的建議。通過研究,本文認為不合理的公司治理結(jié)構(gòu)會阻礙企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動,企業(yè)需將部分創(chuàng)新決策權(quán)下放給經(jīng)理人,并根據(jù)經(jīng)理人擁有的決策權(quán)大小分配其適當(dāng)?shù)睦麧櫫舫杀壤?,才能更好地激發(fā)經(jīng)理人的創(chuàng)新積極性;同時給予經(jīng)理人合理的股權(quán)比例也會對技術(shù)創(chuàng)新起著促進作用。本文的研究結(jié)論對完善我國企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu),促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有著重要的現(xiàn)實意義。關(guān)鍵詞:公司治理;技術(shù)創(chuàng)新;博弈;決策權(quán);激勵機制研究類型:應(yīng)用研究Subject:AGameAnalysis
4、ontheInfluenceMechanismofCorporateGovernancetoEnterpriseTechnicalInnovationSpecialty:BusinessManagementName:WangChen(Signature)Instructor:WangXinhong(Signature)ABSTRACTWiththeeconomicglobalizationandintegration,thecompetitionbetweenenterprisesbecomemoreandmor
5、eserious。Acompanyisimpregnableinthemarketeconomyfulloffiercecompetitiononlywhenithasitsowncorecompetitivenesswhichcomesfromtechnologicalinnovation.Throughthetechnologicalinnovation,thecompanycanusetheadvancedproductiontechnologyandequipmentnotonlytodevelopori
6、mportnewproductionforwinningnewmarkets,butalsoimprovetheproductperformanceandincreasetheproductquality.Thetechnologicalinnovationactsinthespecificframeworkofthecorporategovernance,andthecorporategovernancehasgreatinfluenceonthestagessuchasability、motivity、str
7、ategy、efficiencyandevaluationofthetechnologicalinnovation.Butiftheexistingcorporategovernancecan’tmeettherequirementsofthesestagesofthetechnologicalinnovation,thedevelopmentofthetechnologicalinnovationwillbehinder,thenthatisnotpropitiousforfurtherexpansionoft
8、hecompany.Inviewofthecloserelationshipbetweenthecorporategovernanceandenterprisetechnologicalinnovation,thispaperfocusedontheeffectsofthecorporategovernancetoenterprisetechnologicalinnova