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1、5A版優(yōu)質(zhì)實用文檔公司部門年終工作總結(jié)與計劃篇一：部門年終工作總結(jié)及計劃 2016年，在公司領(lǐng)導的悉心督促下，在各部門同事的協(xié)助和配合下，辦公室全體人員認真履行職責，各項工作均取得一定進展，部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下： 一、2016年部門工作計劃的完成情況： 1、在20xx年工作基礎(chǔ)上，做好了公司會議管理、后勤服務(wù)保障和各 類對外聯(lián)系與接待等日常管理工作，做好各類統(tǒng)計報表工作?！ ?1)全年共接收公司各部門會議紀要60份，全部及時呈送負責人簽字后下發(fā)至各部門?！ ?2)嚴格出動車輛管理，滿足了各項用車需求，未
2、出任何差錯。 (3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù)。 (4)合理安排采購計劃，完成了公司各項采購工作?！ ?5)結(jié)合衛(wèi)生港復審工作，加強對食堂采購、用餐環(huán)境秩序的管理：健全食堂索證管理，做到保質(zhì)保量;加強衛(wèi)生檢查，做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,對食堂、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進行了維護改造與更新?！ ?、做好了各級來文的收發(fā)登記、批辦傳閱和督辦工作，2016年共收到各級監(jiān)管部門文件90份，全部做到有批復、有落實、有回復;按照公司領(lǐng)導要求做好了各項文件起草及總結(jié)、匯報和計劃等撰寫工作?！ ?、做好了公司各類資證的換
3、證審核工作。港口保安符合證書換證因延期原因，尚未完成。5A版優(yōu)質(zhì)實用文檔5A版優(yōu)質(zhì)實用文檔 4、按照公司教育培訓等各項工作計劃及時落實了相應(yīng)工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓申報和換領(lǐng)證工作;對內(nèi)開展評優(yōu)評先進、知識競賽等宣傳培訓活動，做好了相關(guān)活動的服務(wù)工作;定期對公司宣傳欄進行更新，不斷豐富宣傳欄內(nèi)容，使之具備實用性?！ ?、做好人事管理工作，為公司招錄合格人才，滿足公司運營需要?！ ?1)根據(jù)需要，主動參加招聘會，為公司招錄合格人才，全年共參加招聘會10次，為公司招得9名合格員工，公司目前在崗人員51人。 (2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動合同，為相
4、關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù)?！ ?3)加強考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放?！ ?、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理。 7、加強門衛(wèi)管理，杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象，杜絕了違禁物品進入庫區(qū);督促門衛(wèi)人員提高服務(wù)認識，提升企業(yè)形象?！ ?、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排，保障公司運營安全?！ ?、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作，組織職工進行體檢，完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護臺賬，落實職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作，有效保護職工健康;做好環(huán)境衛(wèi)生工作，定期組織各部門對庫區(qū)環(huán)境進行清理?！ ?0、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議，保障公司運營;2016年簽訂了固廢物處理、鼠密
5、度監(jiān)控、污水處理、清運垃圾、餐廚廢處理等協(xié)議?！ ?1、做好溝通協(xié)調(diào)工作，做好公司領(lǐng)導交辦的各項工作?！ ?1)與各級員工簽訂了2016年各崗位安全責任書?！ ?2)按照安全標準化現(xiàn)場考評提出的要求，完成了對《公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預案》、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂，并組織相關(guān)人員進行評審。 (3)配合安環(huán)部完成了對庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作?！ ?4)擬定安全月活動方案并組織實施，對相關(guān)活動進行了總結(jié)上報。 (5)完成了對公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作,降低了相關(guān)成本?！ ?6)按照有關(guān)部門要求，對庫區(qū)內(nèi)標識進行更換。5A版優(yōu)質(zhì)實用文檔5A版優(yōu)質(zhì)實用
6、文檔 二、2016年部門工作亮點與不足之處： 2016年，辦公室工作做了不少，但與往年工作相比，并沒有真正稱得上亮點的工作，其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。今年，為有效解決庫區(qū)環(huán)境雜草叢生的問題，辦公室采取先進行藥物抑制，再進行清理的工作方法，從入春開始，每2個月組織各部門進行一次庫區(qū)環(huán)境整治活動，徹底改變了往年庫區(qū)臟、亂等現(xiàn)象，既美化了庫區(qū)環(huán)境，又在庫區(qū)環(huán)境整治過程中，加強了各部門的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)配合，各部門人員責任心也得到了提高?！ ?016年工作中存在不足與改變措施： 1、行政檢查工作還需進一步完善，2017年針對各部門工作計劃落實情況、領(lǐng)
7、導安排工作完成情況進行跟蹤檢查，重視員工執(zhí)行力檢查，將行政檢查和監(jiān)督職能落實到位?！ ?、對各項費用匯總?cè)狈Ψ治觯?017年對部門各項工作經(jīng)費預算及使用情況進行每月進行匯總分析，為制定工作計劃及目標提高有力的依據(jù)?！ ?、人事工作方面，2017年需加強公司人才儲備與培養(yǎng)工作，避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動后斷層的現(xiàn)象,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ);針對各級各類員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進行調(diào)查分析并提出解決方案，提供對員工的招聘、錄用、考核、培訓、獎懲和晉升的判斷依據(jù)，主動促進員工成長，避免出現(xiàn)崗位流動太過頻繁，影響工作的情況?！ ?、在員工關(guān)系方面，需
8、進一步豐富員工活動，2017年辦公室計劃除定期組織會
