一流與三流管理者的區(qū)別

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1、一流管理者A．思維表達(dá)方面一、干預(yù)向命運挑戰(zhàn)二、思維表達(dá)能力強三、擁有哲學(xué)、思想、想象力、夢想等四、解決問題的思維方式積極向上五、頭腦靈活B．靈感方面一、對于人才、組織、商務(wù)、商品的靈感較強二、具備創(chuàng)造力、構(gòu)造力，擁有很多的想法、主意三、直覺敏銳，能預(yù)測將來，能掌握來龍去脈四、具備表現(xiàn)力、說服力C．態(tài)度方面一、具備行動能力二、充滿熱情與活力三、具備足夠的勇氣（言行），有叛逆精神四、敢于挑戰(zhàn)風(fēng)險五、能屈能伸六、能夠集中一、責(zé)任感強，充滿正義感二、具備決斷力三、能夠公平?jīng)Q策四、能夠確實把握自己在整體中的角色D．人品方面一、直率、開放、坦率、毫無

2、掩飾二、懂得感激（不冷漠相視，不冷嘲熱諷）三、具有幽默感，和藹可親，個性鮮明，充滿人格魅力四、具備包容力和仁德三流管理者一、思維表達(dá)能力弱，思考范圍狹小二、過于希望包攬人員（錯認(rèn)為屬下的數(shù)量可以體現(xiàn)自身價值）三、不將工作分配給他人四、任何事情不親自參與不敗修　　（不聽解釋便刁難他人）五、限制情報（禁止讓別人知道，讓別人依附于自己）六、炫耀管理者的權(quán)威七、要求屬下盡忠于自己八、公私不分一、希望管一切事物二、沒有靈感（人才、組織、商務(wù)、商品、技術(shù)）十一、無法預(yù)見事物發(fā)展（無法掌握來龍去脈）十二、急于否定他人和其他組織十三、習(xí)慣于辯解、道歉（在事

3、情開始之前，就已經(jīng)想好失敗后說EXCUSE）十四、推卸責(zé)任（一旦失敗，尋找替罪羔羊）十五、安排不當(dāng)時，進(jìn)行逃避十六、無決策能力十七、有批評無行動（評論家式的）十八、奪取屬下和他人的功績十九、脫離國際政治現(xiàn)狀（首先明哲保身）二十、心高氣傲得工作二十一、相對于工作的本質(zhì)來說，更在意對自己的評價（無法接受他人的批判）二十二、畏懼冒險（消極主義，多一事不如少一事）二十三、逃避難以解決的工作二十四、以惟命是從者為伍二十五、排斥人才或比自己有能力的人二十六、不培育人才二十七、不聽從他人的意見