商標(biāo)法討論案例

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1、小組討論作業(yè)請(qǐng)同學(xué)們5人一組,結(jié)合案例查閱相關(guān)法律文件和資料，每個(gè)小組圍繞思考題進(jìn)行討論分析，形成代表小組意見的書面材料。計(jì)劃11月20日由老師隨機(jī)在組員中指定一名同學(xué)代表本組在課堂上介紹本組對(duì)思考題觀點(diǎn)（小組準(zhǔn)備ppt）。小組意見（word文檔）電子版請(qǐng)于11月16日前09級(jí)發(fā)給高菲和10級(jí)發(fā)給楊五梅，請(qǐng)班長匯總后發(fā)送到我的電子郵箱（wagx1871@sina.com），紙質(zhì)版（雙面打印,案例本身不打?。┯?1月20日由小組每個(gè)成員手寫簽名后由交給我。個(gè)人作業(yè)也發(fā)給本班班長，請(qǐng)匯總后再發(fā)給我?！巴趵霞逼放谱呦蚝畏?？1.本案例由武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院的曾詠梅撰寫，作者擁有著作權(quán)。

2、2.本案例的素材取自一個(gè)公開的真實(shí)事件。文中所涉及的有關(guān)單位及人員的觀點(diǎn)均為網(wǎng)上收集，并未向有關(guān)單位及人員核實(shí)。在不影響案例分析結(jié)果的前提下，作者對(duì)有關(guān)單位及人員的觀點(diǎn)進(jìn)行了歸納整理，并對(duì)部分人名等做了必要的掩飾性處理。3.本案例只供課堂討論之用，對(duì)案例所涉及的各方主體的觀點(diǎn)和具體做法并無意暗示或說明是否正確。內(nèi)容提要：在許多“老字號(hào)”尚處在進(jìn)退兩難的尷尬境地時(shí)，“王老吉”涼茶卻異軍突起，從一個(gè)蝸居嶺南的地方產(chǎn)品和品牌，成為全國知名的涼茶品牌。但隨著“王老吉”涼茶知名度的提高，廣藥集團(tuán)與加多寶公司之間的分歧也在增大。本案例介紹了王老吉品牌的產(chǎn)生與發(fā)展情況，廣藥集團(tuán)與加多寶公司之間的

3、關(guān)系，并對(duì)有關(guān)各方的主要分歧進(jìn)行了歸納整理。通過分析該案，不僅可以加深學(xué)生對(duì)相關(guān)法律的理解，特別是了解商標(biāo)授權(quán)許可可能對(duì)當(dāng)事人產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)及控制風(fēng)險(xiǎn)的基本方法，而且可以提高學(xué)生運(yùn)用品牌管理原理，進(jìn)行品牌定位和品牌延伸方面分析的能力。關(guān)鍵詞：商標(biāo)法；“王老吉”；商標(biāo)使用許可；馳名商標(biāo)；反不正當(dāng)競爭法0引言2010年11月10日，廣州醫(yī)藥集團(tuán)有限公司(以下簡稱“廣藥集團(tuán)”)以王老吉商標(biāo)擁有者的名義，在北京召開“中國知識(shí)產(chǎn)權(quán)（馳名商標(biāo)）高峰論壇暨廣藥集團(tuán)王老吉大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃新聞發(fā)布會(huì)”，宣布王老吉品牌價(jià)值評(píng)估為1080.15億元，已成為目前全中國評(píng)估價(jià)值最高的品牌，并以“廣藥王老吉，中

4、國第一品牌”為主題，展示了紅罐王老吉產(chǎn)品及銷售數(shù)據(jù)等，同時(shí)面向全球招商，宣布將“王老吉”品牌向藥酒、藥妝、保健品、食品、運(yùn)動(dòng)器械等多個(gè)領(lǐng)域擴(kuò)張。隨后的11月12日，加多寶（中國）飲料有限公司（以下簡稱“加多寶”）針對(duì)“王老吉”品牌的有關(guān)情況發(fā)表澄清聲明稱：“紅罐王老吉產(chǎn)品是由香港鴻道(集團(tuán))有限公司中國內(nèi)地旗下的加多寶企業(yè)生產(chǎn)和銷售的，并非廣藥集團(tuán)生產(chǎn)和銷售的”、“鴻道集團(tuán)是在香港成立的私人企業(yè)，廣藥集團(tuán)與鴻道集團(tuán)、加多寶之間無任何隸屬關(guān)系，也不存在任何形式的控股、參股等投資關(guān)系。”廣藥集團(tuán)“新聞發(fā)布會(huì)所使用的紅罐王老吉圖片、廣告語、數(shù)據(jù)等，均未征得加多寶企業(yè)的同意或授權(quán)，相關(guān)數(shù)據(jù)

5、也未經(jīng)加多寶企業(yè)核實(shí)。對(duì)此，本公司深表遺憾。”參見《澄清王老吉品牌有關(guān)情況的聲明》,來源：http://www.northnews.cn/2010/1114/263149.shtml.此外，對(duì)于廣藥集團(tuán)利用王老吉品牌在多個(gè)領(lǐng)域招商的行為，加多寶發(fā)表聲明稱，有損該品牌的文化專屬性，并稱廣藥集團(tuán)盲目多元化。2011年3月在成都舉行的全國糖酒商品交易會(huì)上，由廣藥集團(tuán)授權(quán)，廣東廣糧實(shí)業(yè)有限公司(以下簡稱“廣糧實(shí)業(yè)”)生產(chǎn)的，以王老吉為商標(biāo)的固元粥和蓮子綠豆爽正式亮相并開始招商。加多寶認(rèn)為，廣糧實(shí)業(yè)的這兩款產(chǎn)品，無論是從商標(biāo)還是從包裝上，都與加多寶生產(chǎn)的紅罐王老吉極為相似，于是公開提出異議。

6、王老吉品牌之爭再次升級(jí)，并呈現(xiàn)公開化。如何妥善協(xié)調(diào)王老吉商標(biāo)所有者與使用者之間的關(guān)系，進(jìn)一步發(fā)揮“王老吉”品牌的優(yōu)勢，成為有關(guān)企業(yè)目前迫切需要解決的問題。1相關(guān)背景介紹1.1“王老吉”的前世今生王老吉商標(biāo)由廣東鶴山人王澤邦(乳名王吉)創(chuàng)設(shè)。1828王澤邦在廣州十三行靖遠(yuǎn)街開設(shè)涼茶鋪，經(jīng)營水碗涼茶。附近及過往的人們但凡頭痛身熱，咽喉腫痛、大便秘結(jié)、口舌臭苦時(shí)，喝上一碗涼茶均能藥到病除，王老吉便聲名遠(yuǎn)播，一些遠(yuǎn)道聞名而來的病人，要求將王老吉制成方便攜帶的成藥，王吉便以前店后廠的形式生產(chǎn)紙包裝的王老吉涼茶出售，這就是最早的王老吉藥廠。王澤邦被公認(rèn)為涼茶始祖，有“藥茶王”之稱。到了近代，王

7、老吉涼茶隨著華人的足跡遍及世界各地。20世紀(jì)50年代初，由于政治原因，王老吉涼茶鋪分成兩支：一支為原設(shè)在廣州的王老吉藥廠。1956年，國家實(shí)行工商業(yè)社會(huì)主義改造，將當(dāng)?shù)匕碎g歷史悠久的中藥廠合并，由于王老吉藥廠固定資產(chǎn)和員工數(shù)量最多，因而以王老吉命名，稱為王老吉聯(lián)合制藥廠。后更名為“廣州中藥九廠”。1982年中藥九廠改名為廣州羊城藥廠。1992年轉(zhuǎn)制，成為以國家股為主體的股份制企業(yè)，改名為廣州羊城藥業(yè)股份有限公司（以下簡稱羊城藥業(yè)）。1997年，廣藥集團(tuán)資產(chǎn)重組，成立廣