資源描述:
《甘肅東興鋁業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、蘭州大學(xué)碩士學(xué)位論文甘肅東興鋁業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究姓名:李希斌申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):工商管理指導(dǎo)教師:沙勇忠2012-11EMBA學(xué)位論文作者:李希斌}{’肅東興{;呂業(yè)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究中文摘要中國(guó)當(dāng)前正處于政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型期,無論是國(guó)家的整個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還是企業(yè)自身的狀況,都正在發(fā)生著翻天覆地的變化,其變化速度之快、層次之深、程度之劇形成了中國(guó)企業(yè)所處環(huán)境及企業(yè)自身的顯著特征。同時(shí),中國(guó)的企業(yè)也正在從效率經(jīng)營(yíng)型向戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變,發(fā)展戰(zhàn)略也對(duì)企業(yè)愈來愈顯得重要。本論文通過對(duì)東興鋁業(yè)有限公司發(fā)展歷程,企業(yè)所處外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境等內(nèi)容進(jìn)行了客觀分析研究,提出了東興鋁業(yè)有限
2、公司戰(zhàn)略的制定與選擇以及戰(zhàn)略實(shí)施的保障措施。其中企業(yè)所處的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境,主要包括當(dāng)前世界、我國(guó)鋁發(fā)展?fàn)顩r,國(guó)家近幾年針對(duì)鋁行業(yè)所出臺(tái)的有關(guān)政策,甘肅鋁企業(yè)現(xiàn)狀等內(nèi)容。認(rèn)為東興鋁業(yè)有限公司的2011年到2015年“兩步走”戰(zhàn)略,未來五年至十年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,特別是《東興鋁業(yè)有限公司“十二五“發(fā)展規(guī)劃》,是科學(xué)的、符合企業(yè)實(shí)際的,也是和國(guó)家電解鋁向西部轉(zhuǎn)移,支持西部發(fā)展電解鋁及鋁的延伸產(chǎn)品的政策相一致的。只要東興鋁業(yè)有限公司按照建設(shè)環(huán)境友好型和資源節(jié)約型社會(huì)的要求,堅(jiān)定地走節(jié)能環(huán)保之路,準(zhǔn)確把握政策,科學(xué)分析市場(chǎng),擴(kuò)大融資渠道,注重機(jī)制轉(zhuǎn)換,加強(qiáng)內(nèi)部管理,一步一個(gè)腳印落實(shí)戰(zhàn)略規(guī)劃。東
3、興鋁業(yè)有限公司一定能在已經(jīng)順利實(shí)現(xiàn)第一步發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)第二步及未來十年的發(fā)展規(guī)劃,企業(yè)必將步入規(guī)?;?jīng)營(yíng)的發(fā)展軌道,為國(guó)家、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。關(guān)鍵詞:公司:鋁業(yè);發(fā)展戰(zhàn)略EMBA學(xué)位論文作者:李希斌片肅東興鋁業(yè)有限公rd發(fā)展戰(zhàn)略研究ABSTRACTChinaisinthepolitical,economicandsocialtransformationPeriodatpresent,whetherforthesituationofChina'sMacro—Economy,industrialstructure,orthecompanyitself,areundergoin
4、gdrasticchanges,whichisfaster,deeperandmoredrastic,ithasformedremarkablecharacteristicsofChinesecompanyenvironmentandthecompanyitself.Atthesametime,Chinesecompaniesarealsobeingefficientoperationtypeshifttostrategicbusinesstype,thedevelopmentstrategyforenterprisesincreasinglyimportant.Throughthe
5、developmentcourse,InternalandexternalenvironmentofGansuDongxingAluminumCo.,Ltd.,mainlyincludesaluminumdevelopmentinChinaaswellascountries’relevantpoliciesinrecentyearsforthealuminumindustry,GansualuminumEnterpriseStatus,thefavorableconditionforthedevelopmentofelectrolyticaluminumforGansuDongxin
6、gAluminumCo..Ltd..Webelievethat201to2015”two—step”strategyandthedevelopmentofstrategicplanninginthenextfivetotenyears,especially,The”TwelfthFive—Year”developmentplanningofGansuDongxingAluminumCo.,Ltd.,isscientificandrealistic,andcoherentwiththepolicyofCountries’electrolyticaluminumshifttothewes
7、t,andtosupportthedevelopmentofthewesternregionofelectrolyticaluminumandaluminumextensionproducts.AslongasGansuDongxingAluminumCo.,Ltd.firmlytakestheroadofenergyconservationandenvironmentalprotectioninaccordancewiththerequirementso