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《傳統(tǒng)家族文化與我國(guó)家族企業(yè)管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、維普資訊http://www.cqvip.com中，卜企業(yè)倦艾口汪曉夢(mèng)[摘要】傳統(tǒng)的中國(guó)社會(huì)是一個(gè)建立在家族基礎(chǔ)上的社會(huì)。家族企業(yè)根源于傳統(tǒng)社會(huì)以家族為本位的文化及社會(huì)結(jié)構(gòu)。本文分析了傳統(tǒng)家族文化在我國(guó)家族企業(yè)管理中的作用：一方面，家族文化在傳統(tǒng)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)生活中發(fā)揮了不可忽視的正面作用，構(gòu)成家族企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的主要文化根基；另一方面，家族文化固有的宗族性、封閉性等特征也成為家族企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的主要障礙。我們應(yīng)該對(duì)傳統(tǒng)家族文化進(jìn)行改造，排除其弊端。弘揚(yáng)其精粹，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)家族文化在現(xiàn)代企業(yè)管理中的揚(yáng)棄。[關(guān)鍵詞】家族文化；家族企業(yè)；管
2、理；作用Abstract：Tra一d家國(guó)itionalsocietyofChinaisbuiltuponfamilyoFamilyenterprisehasitssourceinthecultureandsocialstruchureoftraditionalfamilysociety．Inthisarticle，weanalyzestheefectoffamilycultureinthemanagementoffamilyenterprise：ononehand,familycultureplaysarIassignabl
3、ypositiveroleintheeconomiclifeoftraditionalsociety。constitutesthemainculturefoundationofthecompetitionofafamilyenterprise；ontheotherhand，theinherentcharacteristicsofthefamilyculturesuc一h族asancestralandconservativeideasprovetothemainbarrierforfurtherdevelopmentofafa
4、nilyenterprise．Asaresult,weshouldtransfomthetraditionalfamilyculture，eliminatesitsdisadvantagesandcarryforwarditsadvantagesinthecontemporarybusinessmanagement．I企Keywords：familyculturefamilyenterprise；management；efect一業(yè)、傳統(tǒng)家族文化是我國(guó)家族企業(yè)管理的文化根基其他投資者中，又有16．8％是業(yè)主的親戚，這種產(chǎn)權(quán)結(jié)
5、傳統(tǒng)的中國(guó)一社替會(huì)是一個(gè)建立在家族基礎(chǔ)上的社構(gòu)是構(gòu)成家族企業(yè)的前提。從決策權(quán)和管理權(quán)來看，會(huì)，家族文化已深深地積淀于整個(gè)社會(huì)關(guān)系之中，成為92．7％的業(yè)主同時(shí)又是企業(yè)的主要管理者，私營(yíng)企業(yè)的影響和形成中國(guó)人理價(jià)值觀的要素。所以，企業(yè)經(jīng)營(yíng)在這產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)是密切結(jié)合的，決策權(quán)和管理權(quán)高度集種環(huán)境下，自然深受家族文化的影響。而家族企業(yè)的特中在企業(yè)主手中，家庭成員在企業(yè)中居于要位。在抽樣點(diǎn)更決定了其管理理念必將秉承中國(guó)傳統(tǒng)家族文化的調(diào)查的樣本中，已婚企業(yè)主的配偶50．5％在本企業(yè)做顯著特征，換言之，中國(guó)傳統(tǒng)家族文化構(gòu)成了家族企業(yè)管理
6、工作，9．8％負(fù)責(zé)購(gòu)銷?！啊易寤⑵鸺彝?nèi)管理的文化根基。部的保護(hù)與被保護(hù)關(guān)系。把工具性和情感性結(jié)合起來，那么，究竟何為家族企業(yè)呢?一般認(rèn)為，企業(yè)是否將家庭模式運(yùn)用在工作環(huán)境中，以此提高企業(yè)凝聚稱“家族企業(yè)”，是看其家族對(duì)企業(yè)的影響力?！澳欠N力”?？梢?，中國(guó)數(shù)千年的傳統(tǒng)社會(huì)結(jié)構(gòu)對(duì)于現(xiàn)代中國(guó)以一個(gè)或幾個(gè)有血緣關(guān)系的家族成員作為企業(yè)的核人的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活仍有著深刻的影響。心，直接控制其所有權(quán)或經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)組織，就可以稱為了探究家族文化對(duì)家族企業(yè)管理的影響，讓我為‘家族企業(yè)”’。一項(xiàng)對(duì)全國(guó)21個(gè)省、市、自治區(qū)的們首先來考察一下
7、我國(guó)傳統(tǒng)家族文化的總體特征。(1)250個(gè)市、縣、區(qū)的1947家私營(yíng)企業(yè)進(jìn)行的抽樣調(diào)查宗族性。宗族關(guān)系以血緣關(guān)系為標(biāo)準(zhǔn)，是一種最初的人顯示，中國(guó)私營(yíng)企業(yè)目前普遍采用家族擁有的形式。從為秩序。宗族性是中國(guó)家族文化的顯著特點(diǎn)，宗族構(gòu)成資產(chǎn)上看，51．8％的企業(yè)為業(yè)主獨(dú)資企業(yè)，在全部被調(diào)中國(guó)家族文化的中心內(nèi)容。盡管中國(guó)社會(huì)滄桑巨變，但查企業(yè)中，業(yè)主本人投資占投資總額的82．7％，而所有這種宗族關(guān)系和以其為基礎(chǔ)的家族文化沒有變，并且1／2005■一維普資訊http://www.cqvip.com與中國(guó)社會(huì)制度牢固地結(jié)合起來；(2)地
8、緣性。中國(guó)家族文化思想的影響，家族中不允許發(fā)生成員破壞家族門風(fēng)文化就有一句名言：遠(yuǎn)親不如近鄰。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)家族的現(xiàn)象，一旦出現(xiàn)這種情況，家族中所有成員都有責(zé)任整體，要維持存在，其中一個(gè)條件就是成員共同居住在制止并幫助他，所以，家族成員之間互助是常見的現(xiàn)象。大致有限的地域范圍內(nèi)。盡管現(xiàn)代社會(huì)
