匹配「組織合適度」與「工作合適度」怎樣找到「好工作中好人才」-

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1、匹配「組織合適度」與「工作合適度」怎樣找到「好工作中好人才」?企業(yè)主為何難找好人才？我認(rèn)為，主因是「組織合適度」不匹配所致。一個(gè)人能否產(chǎn)出良好績效的關(guān)鍵因素，稱之為「工作動(dòng)機(jī)」(MotivationFit),如果沒有動(dòng)力，就不容易有較好的產(chǎn)出，更不可能有優(yōu)異的工作表現(xiàn)。Motivation動(dòng)力的來源由兩個(gè)方面所組成，其一為工作合適度(JobFit),其二為組織合適度(OrganizationFit)o就工作合適度而言，可以依照個(gè)人特質(zhì)、性格、能力來判定是否適合某個(gè)工作，以我自己為例，我本喜歡與人接觸，如果從事的是相對(duì)封閉、單一枯燥的工作，可能很快就離職了。工作合適度、組織

2、合適度同等重要每個(gè)人都有相對(duì)適合的工作，可能是行銷、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、行政或是設(shè)計(jì)；然而，光有「工作合適度」並不足以帶來激勵(lì)，促進(jìn)工作產(chǎn)能與表現(xiàn)，「組織合適度」同樣重要，這往往是許多人找工作的時(shí)候，容易忽略的重點(diǎn)。例如一位從事業(yè)務(wù)工作的人，可能在可口可樂做業(yè)務(wù)有非常傑出的表現(xiàn)，但是卻不見得適合在百事可樂工作。因?yàn)閺囊患页汕先f人的大公司，到只有幾十個(gè)人的小公司，每一家公司都有獨(dú)特的「企業(yè)文化」，這與老闆的性格、教育背景、過往經(jīng)歷密切相關(guān)，進(jìn)而營造出不同的工作氛圍與工作環(huán)境。而每個(gè)部門在不同主管的帶領(lǐng)下，也會(huì)有屬於自己的子文化有位長期從事設(shè)計(jì)工作的朋友，最近正在求職，。對(duì)她而言需

3、求不是薪資、職位，而是要求公司辦公環(huán)境必須有設(shè)計(jì)感、乾淨(jìng)整潔、規(guī)模不能太大，事實(shí)證明，每個(gè)符合這標(biāo)準(zhǔn)的工作，她都待了很長時(shí)間。而那些不符合這些條件的、抱著姑且一試心態(tài)勉強(qiáng)就職的公司，她往往一兩個(gè)月就遞出辭呈。兩原則判斷合適度究竟如何去判斷是否符合工作合適度與組織合適度?兩個(gè)簡單的原則，可以提供基本的判斷與考量。首先，喜好度與合適度：工作內(nèi)容是否符合個(gè)人喜好度或合適度？到底喜不喜歡這份工作的內(nèi)容？是首先必須要考量的因素。其次，工作環(huán)境：喜歡什麼樣的工作氛圍、組織文化或是工作環(huán)境，可以從下列四個(gè)問題中獲得答案：1?你最喜歡什麼樣的老闆？領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格為何？老闆未必指公司的大老闆，而

4、是每天工作密切的部門主管,或是直上司。2?你最不喜歡的老闆風(fēng)格是怎麼樣的？例如，性格急如風(fēng)或是慢郎中等等。3?你喜歡什麼樣的企業(yè)文化、工作環(huán)境、工作氛圍？例如，是階級(jí)分明、嚴(yán)格遵守規(guī)章流程制度的大公司，還是家庭式、員工之間彼此熟悉的小公司；是位於市中心的高樓大廈,還是在創(chuàng)意園區(qū)的StudiOo4?你不喜歡的什麼樣的企業(yè)文化、工作環(huán)境、工作氛圍？例如，不能忍受辦公室沒有咖啡機(jī)，不喜歡階級(jí)過於分明等。當(dāng)你面試應(yīng)聘者的綜合能力同時(shí)，對(duì)方同時(shí)也在考量領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以及工作環(huán)境。如果「組織合適度」不符合求職者的需求，那麼就算提供高薪、高職位挖角，求職者也未必能久留。整個(gè)大環(huán)境的考量除了考

5、慮求職者的需求問題，也需要綜合考慮整個(gè)大環(huán)境的狀況。分為以下幾個(gè)層面。1?人才供給。以英語口譯為例，專業(yè)門檻很高,而這巾專業(yè)的畢業(yè)生人數(shù)也少，供給小於需求，相對(duì)比較好找工作。2.企業(yè)需求。例如，市場需求量最大的工作是業(yè)務(wù)，隨時(shí)都有業(yè)務(wù)人員的需求，但是基層的銷售人員需求量最大,銷售總監(jiān)的需求相對(duì)比較少。綜合以上，供給大，相對(duì)薪資結(jié)構(gòu)就低；如果市場需求大，但是供給少，待遇就會(huì)水漲船高。因此企業(yè)主也需要對(duì)市場狀況有所了解，開出相應(yīng)的薪資，才能找到合適的人才。舉例說明：找服務(wù)員，月薪2萬人民幣，應(yīng)徵者必定從街頭排到巷尾；月薪5千，找一位設(shè)計(jì)總監(jiān)，怎麼找都找不到人。企業(yè)主如果可以綜

6、合考量自身的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、企業(yè)文化、工作環(huán)境，除了看中求職者的能力之外，也需要將上述因素一併考量，如此一來，才能找到真正合拍的員工。求職者找好工作在企業(yè)主找人才的同時(shí)，求職者找的是好工作、好老闆、好公司。前陣子一項(xiàng)調(diào)查結(jié)果發(fā)現(xiàn)，超過85%的人都有離職的想法。簡單的說，只要有好機(jī)會(huì)出現(xiàn)，這些人都會(huì)義無反顧地離職；其中，有將近70%的人，會(huì)自己主動(dòng)找工作機(jī)會(huì)。由此換算下來，每兩個(gè)人之中就有一位有辭職的想法。再仔細(xì)去分析這個(gè)數(shù)字背後的意義，除了想換工作的人很多，想換產(chǎn)業(yè)的人也占了一定的比例。舉例來說，一位原本從事業(yè)務(wù)工作的人，因?yàn)橛X得這一行很辛苦，而想轉(zhuǎn)行政工作；原本從事行政工作的

7、人，因?yàn)橛X得自己不適合朝九晚五的辦公室生活，而想要轉(zhuǎn)行到行銷或是銷售領(lǐng)域。「換工作，也換產(chǎn)業(yè)」的背後，顯示出大多數(shù)人對(duì)自己的認(rèn)識(shí)不清，導(dǎo)致工作一段時(shí)間之後，發(fā)現(xiàn)了不適合或是不適應(yīng)的現(xiàn)象。好人才與好工作是相對(duì)存在的，也是相輔相成的；企業(yè)主要清楚自己的企業(yè)文化、工作環(huán)境，進(jìn)而找到組織合適度和工作合適度都匹配的人；求職者要想清楚自己對(duì)工作的認(rèn)知和需求，才能夠維持一個(gè)長久工作關(guān)係，讓自己成為好工作中的好人才。